Стратегия

1. Знакомство с кураторами и коллективом, первый контакт;
2. Знакомство со второй тимой в статусе операционного управленца;
3. Сбор двух команд в 1, конфа в дисе, обсуждение критических моментов, обсуждение выплат, презентация структуры;
4. Создание трекеров для отчётности, базы данных с инфой по воркерам и платёжкам для выпла.

СТРУКТУРА

1. СЕО-операционник - im50rry; функции - операционное управление командой, менеджерами, сводка эффективности, контроль выплат, контакт с "теневой частью" по вопросам ИП и ссылок;
2. Менеджер - (под вопросом кто, под вопросом количество, решим по факту того какой будет тима) - функции манагера: собирать от художников инфу в трекерах сколько карт за день сделано, сколько исходников и баланса потрачено, раз в две недели подавать инвойсы на оплату - СЕОшнику.
3. Супорт - знающий толковой человек который может помочь воркерам решить технические вопросы, касаемо рабочего процесса.
4. Коуч - (Саня) - функция обучения, проведения митов, обсуждения рабочего процесса, подготовка гайдов и фиды по работе;
5. Воркеры - помимо работы с картами, необходимо вести личный трекер в следующем виде:

Благодаря трекеру - менеджеры будут собирать эффективность воркеров по следующей формуле:

Исходя из показателей эффективности - пересмотр работы с воркерами в сторону повышения или увольнения из команды.