Стратегия

Масштабирование предполагает глобальную перестройку компании. Увы, придется готовить бизнес-план. Большинство мелких компаний создаются стихийно, с минимумом бумаг и без внятных стратегий. При масштабировании такой подход не годится: придется сесть за расчеты. Важно определить, что происходит на рынке, где ваше место на нем, как и за счет чего можно выделиться. Чего вы можете достичь и сколько времени вам потребуется? Нужно дать команде ясность, мотивировать ее и вдохновить, построить бюджет, определить стратегию и тактику развития, формализовать цепочки поставок и воронки продаж, определиться с маркетингом и рекламой и т.д. по каждому пункту. При этом горизонт планирования придется отодвинуть на год-два вперед.

Подписывайтесь на @Skillon →