Синдром самозванца

Синдром самозванца

клуб КРОСС

Сидром Самозванца проявляется в ощущении, что человек не по праву занимает данное место или должность, что он для нее недостаточно: компетентен, опытен, хорош и далее по списку. Причем длинному. Причем чаще всего это совершенно не соответствует действительности.

👉🏻 Базовая формула: Я недостаточно хорош (достоин, дотягиваю) — в (квалификации, красоте, возрасте, опыте) — чтобы (занимать это место, быть с этим человеком, руководить этими людьми).

Это чувство «недостаточности» живет внутри самозванца, и он всячески пытается его скрыть или компенсировать.

Он очень боится, что окружающие публично подчеркнут его «недостаточность», которую он чувствует внутри.

Как формируется синдром самозванца

В процессе воспитания родители и парентальные фигуры всячески подчеркивали, что «ты недостаточно хорош», обесценивали достижения и самого человека, сравнивали с другими не в его пользу. Подобное происходило регулярно. Реакция была болезненная. Когда человек становится взрослым, он боится, что другие подчеркнут, что «недостаточно хорош, недостоин», после чего происходит падение самооценки и негативные эмоции. Чтобы другие не смогли докопаться, он сам до себя докапывается, постоянно ощущая и интерпретируя свою «недостаточность чего-то». Он склонен обесценивать свои достижения и боится, что это сделает кто-то другой.

Сферы распространения и проявления широки. Часто на работе: что-то не знаю, не хватает дипломов, младше других, меньше работаю на этом месте и т. д. В личной жизни: что он/она во мне нашли. В общении: кому я могу быть интересен.

Способы компенсации:

🔸 Обрастание дипломами, постоянное обучение, зачастую не нужное на практике, но дающее уверенность.

🔸 Отказ от развития. Например, в карьере человек может отказаться от повышения, так как новая должность новые ощущения «недотягивания», новые переживания. Хотя оборотной стороной этого синдрома может быть, напротив, высокая компетентность.

🔸 Стремление понравиться. Например, когда человека с синдромом самозванца ставят на должность руководителя, а он (младше, не так опытен и т. д.), есть попытки понравиться сотрудникам, чтобы его не критиковали.

🔸 Уход. Страх разоблачения настолько велик, человек постоянно находится в напряжении, что изматывает. Некоторые решают положить конец ужасу, чем испытывать ужас без конца (здесь малость утрировал). Уходят с должности. Уходят из отношений.

Как избавиться от синдрома самозванца?

Во-первых, понять, что он есть. Все начинается с диагностики и понимания механизмов — как формирования, так и реализации.


Во-вторых, перестать бояться в чем-то не разбираться, быть недостаточно компетентным, чего-то не знать. Позволить себе ошибаться. Отслеживать свою реакцию на критику. Это лучше всего делать с помощью дневника.


В-третьих, так как этот механизм формировался в отношениях с родителями, то есть смысл разорвать эту сцепку. Для этого есть специфические упражнения, но я их в соц.сетях приводить не буду. Потому что их выполнение требует определенной подготовки.

В целом, если комплекс самозванца есть, то от него лучше избавиться, это позитивно скажется как на карьерных успехах, так и на эмоциональном состоянии.

______________

Автор: Борис Литвак, бизнес-тренер, директор клуба КРОСС

Больше интересных и полезных статей читайте в электронной библиотеке клуба КРОСС

Report Page