RIPIO CREDIT NETWORK.

RIPIO CREDIT NETWORK.

 iTuber

Оглавление.

  1. Концепция.
  2. Децентрализация.
  3. Команда.
  4. Маркетинг.
  5. Токенсейл.
  6. Конкуренция.
  7. Угроза со стороны SEC и регуляторов.
  8. Рейтинг инвестиционной привлекательности.

Концепция.

  • Проект развивается в индустрии финансов, в сфере кредитования.
  • Емкость рынка покрываемая проектом исчисляется миллиардами $.
  • Проект поддерживается латиноамериканской криптографической компанией Ripio (ранее BitPagos) - одной из самых перспективных стартапов Blockchain в регионе и сфокусирован на Латинской Америке, России и других быстро развивающихся странах, что позволяет размасштабировать его продукт по всему миру.

Вернуться к оглавлению...

Децентрализация.

  • Наличие blockchain в проекте полностью обосновано уже только потому, что криптовалюта в Латинской Америке популярна, а одноранговое кредитование с использованием технологии blockchain имеет много возможностей.
  • На этапе ICO проект готов продать инвесторам 51% токенов. Из оставшихся: 15% планирует оставить у себя, а 34% - передать партнерам.

Вернуться к оглавлению...

Команда.

  • Проект состоит из профессиональной сильной команды, которая работает с 2013 года. В ее состав входят блокчейн-разработчики и опытные программисты. Компания зарегистрирована на Каймановых островах.
  • Профессионализм и легитимность адвайзеров подтверждены.

Вернуться к оглавлению...

Маркетинг.

  • Средний показатель по посещаемости сайта проекта - 16 000 пользователей/мес. Основной трафик идет из: Аргентины (12.29%), США (10.95%), Японии (9.7%), Болгарии (8.16%), Южной Кореи (7.55%). На сайте периодически происходит публикация новостей проекта, но в малом количестве.
  • Также проект активен в Twitter (3 012 подписчиков) и в Telegram (4 613 подписчиков).
  • Баунти-программ вокруг проекта не замечено, поисковик Google выдает 102 000 страниц по запросу "Ripio credit network".
  • Информационными партнерами проекта являются: Coindesk, Observer, Wall Street Journal, TechCrunch.
  • В проект уже инвестировали такие компании как: частный американский инвестор Tim Draper, DCG, Fenbushi Capital, Funders Club, Boost VC, Huiyin Blockchain Ventures, Pantera Capital, Medici Ventures.
  • В 2014 году компания выпустила цифровой кошелек Ripio, который позволяет потребителям отправлять, получать, хранить и покупать/продавать Bitcoin в местной валюте и делать онлайн-платежи на тысячах веб-сайтах. В 2016 проект стал финалистом TechCrunch Disrupt Battlefield NY. На конкурсе ICO Pitch на конференции D10e в Киеве команда Ripio Credit Network также одержала победу. По данным Crunchbase, Ripio получил $6,15 млн в виде финансирования VC в 6 раундах. В настоящее время Ripio насчитывает более 100 000 пользователей в Латинской Америке.
  • У проекта есть большая аудитория, которой не интересно сливать токены, т.к. их можно использовать для получения супервыгодного кредита без посредников.

Вернуться к оглавлению...

Токенсейл.

  • У проекта 1 млрд. токенов RCN. Ограничений по их приобретению (на 1 аккаунт) нет.
  • Стоимость токена обозначена в следущем эквиваленте: 1 ETH = 4 000 RCN; 1 RCN = 0,00025 ETH. Т.е. на данное время 1 RCN стоит около $0,075.
  • У Ripio нет софткапа, хардкап составляет 127 500 ETH. ($38 250 000). На пресейле компания уже собрала $31 млн.

Вернуться к оглавлению...

Конкуренция.

  • Схожие централизованные проекты - это банковские структуры. У банков нет преимуществ перед Ripio.
  • Из децентрализованных проектов есть сходство с Humaniq. Однако Ripio имеет перед ним неоспоримое преимущество - он постоянно повышает прозрачность и надежность кредитования.

Вернуться к оглавлению...

Угроза со стороны SEC и регуляторов.

  • Запрет со стороны SEC не рассматривается вовсе.

Вернуться к оглавлению...

Рейтинг инвестиционной привлекательности.

  • Велик шанс, что при выходе на биржу данный токен сразу даст свой рост и пойдет на увеличение.
  • Проект удачно подходит и для инвестирования на долгосрок (полгода-год). Капа проекта небольшая как и стоимость токена, поэтому есть потенциал хорошего роста.

Вернуться к оглавлению...

Report Page