Ричард Шеридан. Работа мечты
Рецензия и карта книги Ричарда Шеридана
Для самоорганизации команды не нужны препятствия в виде тысячи формальностей. Открытое общение и хороший тонус команды могут быть неожиданными помощниками в создании неповторимой атмосферы, в которой сотрудники чувствуют себя "как рыба в воде".
В создании самоуправляемой команды вам помогут инструменты фасилитации, ведь налаживание коммуникаций и снятие барьеров – это самое важное в командной работе.
Как раз сегодня началась предновогодняя недельная распродажа практических тренингов по фасилитации от экспертов мирового уровня: Майкла Вилкинсона, Билла Степлза и Лэрри Филбрука:
https://rulesplay.ru/lp/superfacilitation/
Рецензия Натальи Михайленко, руководителя проектов компании "Правила игры":
Парная работа, запрет на наушники в офисе, гудящий улей вместо чинного и упорядоченного officespace и клич "Эй, Менло!" для сбора на спонтанное совещание - неужели (и как) это существует? Ричард Шеридан, основатель MenloInnovations, при создании компании поставил во главу угла не долгосрочные цели, не рентабельность, не KPI и не ROI, а радость (книга в оригинале и называется "Joyinc." - "Корпорация "Радость").
На страницах книги он последовательно доказывает, что это работает. И это не исповедь юродивого и не набор признаний чудаковатого альтруиста – это действующая модель бизнеса, масштабируемая, эффективная и боеспособная – судя по показателям. Даже несколько приёмов из этой книги могут дать значимые результаты для компании – а их там десятки: стэндап, "покажи и расскажи", тест на "детсадовские навыки", борьба с "коридорным подходом", принцип "скрееделйтеошбки", ритуал "ешь и учись", антропологи как связующее звено и ещё множество "фишек". Но если применить основную концепцию, из которой родилась душа MenloInnovations, – это может стать пугающим, вносящим хаос, вызывающим разногласия и "исход" несогласных, радикальным, но… радостным переворотом.
В заключение: как обычно, рекомендуем тщательно оценивать такие факторы, как специфика российского бизнеса, состояние экономики и отрасли, отлаженность бизнес-процессов и силу корпоративной культуры в вашей компании перед тем, как решиться на внедрение «фишек» и инструментов, описанных в книгах.
В общем, экспериментируйте с умом… и с радостью :)
Изучить и скачать карту-конспект книги в удобном для вас формате можно по ссылке: