Учитывать стоимость обучения нового продажника (риски текучки - зп ниже среднерыночной, из-за этого низкая мотивация)
Учитывать в прогнозирование что обучение менеджера занимает 3 месяца
Оля не верит в план - в середине октября посмотреть на выполнение плана,протестировать Олю на проекте контроль сейлзов и принять решение
Новый руководитель модерации и саппорта провел первый месяц, готовил систему KPIs и трекинга - посадить в офисе модераторов и операторов
Проект унификация переводов
Есть проблема контроля KPIs и проектов внутри команды - сейчас раз в две недели с командой обсуждается статус проектов, нужно часто созваниваться с Нурсултаном, Оля уходит в продажи и встречи вместо задач руководителя
Много новых проектов посреди роадмапа, запланировано больше проектов чем можно выполнить, надо добивать проекты
Не хватает чувства сопричастности - нужно больше связи с главным офисом
Нет источника по изменениям и планам в продукте
Запланировать приезд ключевых людей команды в Киев на тимбилдинг