Продолжение
Владимир ТуровВсем привет!
Сегодня пятница, 1 декабря, встречаемся в 15:00 чтобы обсудить тему вчерашнего поста (прочтите его, если еще не читали).
А пока еще одна банальность для любой семьи, любой группы, любой организации.
Самое ценное, что у нас есть. - наши сотрудники (члены семьи или группы) и их желание разбиться в лепешку, но выполнить поставленную задачу и достичь цели. Оправданиями и объяснениями сыт не будешь.
Самое ценное, что у нас есть - дух сотрудничества!
Не терпите кланы. Не терпите разговоры в курилках! Выжигайте каленым железом привычку ворчать и обвинять руководство вместо того, чтобы прийти и прямо указать на минусы и потом приложить все усилия для их исправления.
Вы скажете, если я так сделаю, меня уволят. Вот и отлично! На кой хрен вам нужна компания, где руководство вместо благодарности за правду и вашу попытку исправить минусы, спускает на вас собак? Вы что мазохист?
Самое ценное, что у вас есть ваши продуктивные сотрудники. Те, кто просто делает свое дело качественно. Те, кто не привлекает вашего внимания. Именно они являются самыми заброшенными и лишенными вашего позитивного внимания. Как правило вы все свои силы, энергию и внимание, вы тратите на тех, кто все завалил, в попытке исправить его ошибки и его самого. И… так вы убиваете продуктивных. В первую очередь отдавайте всё ваше позитивное внимание тем, кто просто делает свое дело и выдает на-гора продукт. А уже по остаточному принципу исправляйте или увольняйте тех, кто плохо работает. Я всегда подойду, обниму и поблагодарю продуктивного человека, а, с тем, у кого низкие производственные показатели могу даже не поздороваться.
Самое ценное, что у вас есть - люди дающие идеи развития и способные их реализовывать. Ключевой момент - способные их реализовывать.
Но самое-самое ценное, это лидеры и настоящие руководители. Им тяжелее всего. На них вся ответственность. Это они работают даже во сне.
Если вы не стоите на сцене под светом рамп и бурей аплодисментов, если вы не властитель и зависите от власти лидера, позаботьтесь о вашем лидере.
Сделайте так, чтобы он меньше уставал, чтобы у него было больше свободного времени, чтобы он меньше нервничал. Отнимите ту часть его работы, которая ему не свойственна и которая мешает ему выполнять обязанности лидера.
Заберите её себе в части достижения целей, которые он поставил. Он это заметит и не останется в долгу.
Но пожалуйста, не становитесь им не делайте его работу.
Делайте свою работу настолько качественно, чтобы ему не приходилось постоянно вмешиваться и помогать вам. Вы обязаны помогать ему - он вас именно поэтому и нанял, что рассчитывал на вашу помощь.
И еще. Вы не винтик. Вы важны. Но важны вы своими хорошими делами и поступками, а не креслом, биркой, визиткой или громкой должностью.
Помните об этом. Современные люди часто подменяют отсутствие личной ценности и личного продукта, символами в виде громких названий должностей, баррикадами из секретарш, автозаками, полицией и прочей мишурой, не имеющей отношения к делу.
Увидимся в 15:00 тут на канале. И как говорят современные блогеры, можете считать эти посты «прогревом» перед запуском большого курса по предпринимательским способностям :)))
Основной курс будет длинным и довольно дорогим. Но будет курс и для начинающих. Первый курс (парочку) буду вести лично. Потом передам это другим своим сотрудникам.
С уважением к вам, Владимир Туров.
Примечание: нам нужны продуктивные сотрудники. Если вы продуктивный и готовы работать на результат, если вы обучаемы хотите учиться, то мы ждем ваше резюме на почту: y.boronina@turov.pro
Если вас интересует область искусственного интеллекта и как его с его помощью повысить эффективность работы и бизнеса, регистрируйтесь на марафон по нейросетям
Если вас интересуют инвестиции и криптовалюты, регистрируйтесь на CRYPTO воркшоп
Если хотите стать мастером юриспруденции, регистрируйтесь на налоговый марафон