Продаем черную икру

Продаем черную икру

Devil Team™

Обозначим проблему. С возрастом хочется много денег, стабильности. К сожалению большинство схем которые предлагаются обладают одним очень серьезным недостатком- они не долговечны.

То что предлагаю я — позволит вам создать стабильный бизнес который при грамотном подходе обеспечит хорошим баблом.

В чем суть — организация теневого бизнеса, подделка и продажа высокомаржинального товара свыше 1000%, не наркотики;

Схема расписана в 2х вариантах: начальный, продвинутый уровни.

Живучесть бизнеса —долгоживучий;

Профит — не ограничен, если хотите миллионы $ в месяц, то в 3ей части будут общие наметки в каком направлении двигаться;

Схема не подойдет—школьникам, ищущим кнопку бабло;

Первоначальные затраты — 50к это с очень большим запасом;

Сезонность — подвержен, однако можно компенсировать;

Срок окупаемости —1 мес;

Наличие авто — необязательно;

Наличие навыков СИ — желательно но не критично;

Надо ли кого-то кидать — нет;

Можно ли работать в одиночку — да;

Организаторские способности, навыки управления людьми — если хотите много денег — да;

Анонимность — я как настоящий параноик везде ставлю максимум и не парюсь, вы после прочтения и консультации с толковыми юристами решите сами;

Цвет — черный;

Желателен — опыт работы в теневом бизнесе, опыт управления людьми;

Схема не является стопроцентно пошаговым мануалом — придется что—то искать самому в гугле, где то привлекать сторонних специалистов — но ничего сверхсложного, ничего мозго—ломающего изучать не придется;

Онлайн/офлайн — приблизительно 70% онлайн, 30% оффлайн, однако смещение может быть в обе стороны на ваше усмотрение;

Временные затраты — в какие—то дни придется фигачить в какие—то плевать в потолок, по среднему 2—3 часа в день;

Безопасность — при грамотном подходе обеспечена как в оффлайне так и в онлайне;

Город проживания — теоретически любой, но лучше от 150к жителей;

Подойдет ли новичкам — не рекомендую;

СХЕМА

Сразу предупреждаю схема не является догмой. Все что написано ты сможешь оптимизировать на свое усмотрение.

Откуда бабло: оптовая продажа по барам, кабакам, ресторанам высокачественной подделки черной икры.

Вводная часть

С чего все началось — лежал я как—то на диване и втыкал ящик, а там про подделку черной икры. Суть эксперимента в следующем — 30 гламурам которые ее жрут каждый день — принесли фэйк, посмотреть смогут ли они отличить подделку. От результатов я ОХРЕНЕЛ: из 30 человек, 28 проперлись, и только 2 сказали — это не черная икра.

youtube.com

Начало 40 мин 40 сек. Но лучше посмотри целиком.

или Открыть ютуб. В поиске «Среда обитания. Как выбрать свежую икру».

Состав подделки: щучья икра+пищевой краситель+растительное масло+соль. Если нужно долгое хранение — добавить консервант.

Рецепт можно изменять и докручивать как тебе нужно.

Подделка выявляется очень просто — достаточно кинуть пару икринок в воду и краситель воду окрасит. Будет ли этим заморачиваться конкретный поддатый клиент в кабаке — вряд ли, а даже если и будет то тебе это пофигу. Почему? Ниже поймешь.

Можно ли решить эту проблему в принципе — ну а чего нет. Как пойдет бабло заряжаешь пищевых технологов которые найдут тебе офигенный краситель и все у тебя будет. На начальном этапе принять как должное, забить и не парится.

Что должно получится на выходе:

Качество икры определяется двумя основными составляющими:визуальной и вкусовой—тебе надо поработать над тем и тем:


  1. Она должна блестеть;
  2. Зрелость икринок—ты на это никак повлиять не сможешь, это придет только с опытом и конкретной работой с конкретными поставщиками, которых у тебя должно быть минимум 3 шт;
  3. РАЗМОРОЗКА И ПОВТОРНАЯ ЗАМОРОЗКА — это край, это то что напрямую будет влиять сколько кэша ты будешь рубить. На выходе икринки должны быть упругими и лопаться на зубах, именно от такой икры и прется конечный потребитель. Если ты любитель как и я похавать икорку то наверняка обращал внимание — бывает купишь банку, а там каша. Каша, это — очень плохо для бизнеса. Каша — зло.

Начальный уровень

ПОДГОТОВКА

Вбиваеш в гугл — купить щучью икру и город. Выбираем ближайшего поставщика, уточняем детали условия поставки, сроки, минимальная партия, есть ли сезонные сбои, как работают с транспортными компаниями и т. п. Если у тебя большой город вполне возможно что сие чудо ты найдешь на ближайшем рынке. По большому счету — тебе для старта хватит и 1 кг. Пока не покупаем.

Итог: знаем где, что и почем.

Тебе понадобится мини армия аморальных менеджеров — которые будут продавать твой товар, по кабакам и ресторанам.

Его работа:


  • договорится с кабаками и ресторанами которые будут покупать икорку.
  • приносить им икру на продажу;
  • забирать бабло в указанные сроки и запихивать тебе в терминал;
  • составлять отчетность;
  • искать новых клиентов;
  • и конечно же карьерно расти.

В общем все то чем занимается менеджер в любой другой компании.

Он должен договорится с кем угодно из ихней иерархии. Самый простой вариант душевный разговор за барной стойкой с барменом и официантом или выловить после работы. Можно с управляющими, можно с владельцами. Если будет разговор с владельцем — будь готов к тому, что понадобятся левые документы. Какие конкретно документы нужны владельцу на товар — сильно зависит от заеба который придет ему в голову, необходимые документы покупаются на теневых ресурсах.

Общая рекомендация такая тебе нужно брать скоростью и количеством, а не заморачиватся на том как лучше обслужить отдельно взятого клиента. Запомни эту формулировку — она будет проходить через всю схему.

Могу сказать так 10 менеджеров — полностью обойдут все кабаки в городе с населением 700 000 чел. Максимум за 2 недели.

Можно работать без манагеров — одному, но это плохо потому что:


  • Сразу минус к анонимности;
  • Меньше денег;
  • Большие временные затраты.
  • Лично я ненавижу общаться с клиентами — потому все делегирую.

И так где брать манагеров? Открываем местный сайт с вакансиями раздел резюме —ищем менеджер по продажам чего—угодно...

Прозвонить можно с интернета на городмобилу и выводить на разговор в скайп, подмена голоса на усмотрение. Договаривавшийся с оплатой за результат.

На этом этапе в разговоре с наемный работником не нужно прогонять пургу из серии «Мы мега транснациональная корпорация «Govnofish inc» выходим на новые европейские рынки».

Важно дать понять человеку, что ты точно такой же обычный человек у которого есть полезные связи и доступ к икорке и как любой нормальный человек хочешь подзаработать, и тебе нужны помощники потому что сам ты из другого города, и как щедрый человек ты с хорошим человеком всегда готов поделится частью заработанного.

Сначала я хотел написать конкретный диалог но потом забил. Забил по следующей причине — херня все это. Работай на скорость. Желающих подзаработать пруд пруди — не парься по поводу конкретного отказа, и если что не то, звони следующему. И менеджеров своих научи также — если какой клиент начинает выносить мозг типа хочу полный пакет документов, отсрочка платежа полгода и т. . — до свидос. Не нужно ставить себе цель во что бы то ни стало уболтать конкретно вот этого, директора — такой подход ошибка.

Итог: у тебя есть договоренность с манагерами — человек 5. Сразу их отправляй на работу.

Как официанту продать икру — сидит компания человек 5 бухает, развлекается у всех все хорошо и тут подходит официант с рюмкой водки и бутербродом с офигенной черной икрой. Улыбка через всю харю.

Вы наш любимый клиент бла бла бла и мы за счет заведения дарим вам этот бутерброд на блюдечке с голубой каемочкой. Как ты думаешь о чем будут думать остальные?

Вывод: официант отдавая что—то бесплатно продаст быстрее.

Если ты выполнил предыдущие шаги у тебя должно получится следующее:


  • Ты знаешь где купить щучью икру;
  • У тебя есть манагеры;
  • У тебя есть клиенты которые обрывают телефон манагерам «ну когда?».

Ну и разумеется у тебя уже должен быть краситель.

ЗАПУСК


  • Купить икру 1кг;
  • Сделать пробную партию 100 грамм (внимательно читай инструкцию к красителю они разной концентрации);
  • Дать попробовать соседу или самому — если все ок идешь дальше, если нет докручиваешь рецепт;
  • Расфасовать по 200 гр;
  • Передать манагеру;

Имхо лично светится в таких делах полное ебло, поэтому маршрутки, дропы, закладки тебе в помощь.


  • Манагер отдает официанту;
  • Официант продает отдает бабло на следующий день манагеру;
  • Манагер оставляет себе процент — остальное тебе в терминал.
  • Часть обналичил часть в оборот.

Что будет происходить на этом этапе? Чего тебе ждать? Нюансы.

Кинуть тебя может каждое из звеньев цепи. Это будет происходить и как это не парадоксально звучит на этом не нужно сильно заморачиваться, нет конечно можно сюда прикруть коллектора, а над ним начальника коллектора, но я думаю не нужно — почему? Потому что лучше — это заранее заложить в риски и время тратить на рост бизнеса, вместо того чтоб трепать себе нервы.

Фото манагера с паспортом в руках и контактные данные официанта — тебе в помощь, хоть частично но защитит;

Теоретически тебе может попасться нормальный персонал — практически будь готов из 10 будет нормальный только 1;

У манагера должен быть конкретный план с временными ограничениями;

Манагер должен предоставлять отчет каждый день в строго установленное время, по заранее установленной форме — иначе их раздолбайство убьет твой бизнес;

Будь готов к тому что придется стать жестким.

Есть до хрена нюансов в управлении и тебе придется с ними разбираться. По мере развития. Все их выложить здесь просто не реально, а у меня нет никакого желания копипасти книжки по управлению персоналом, которые ты найдешь в гугле, но я дам тебе 3 догмы которые ты должен всегда соблюдать:

Разделяй и властвуй. Никогда не доводи ситуацию до точки когда в руках у одного человека окажутся и продажи, и финансовые потоки, и клиентская база, и производство, логистика и ваще слишком много всего;

Всегда строй бизнес таким образом чтоб если отвалится что—то одно, то тебе — это было по фигу (человек, счет в банке, поставщик, склад и т. п.);

Не верь им.

Уровень продвинутый

УВЕЛИЧИВАЕМ ОБОРОТЫ И ВЫХОДИМ В СОСЕДНИЕ РЕГИОНЫ

С этим шагом десять раз подумай надо ли тебе его выполнять так как расписано здесь — почему так? А потому что я понятия не имею где ты изначально находишься в Москве или Лос—Мухосранске с населением 10 т. чел, сколько у тебя свободных денег которыми ты можешь рисковать, есть ли у тебя желание расти или тебя и так все устраивает и т. п.

Тебе понадобится:

ПРОИЗВОДСТВО

Анонимно арендованный гараж через твоих манагеров и дропов в третьем поколении, желательно утепленный — 3 шт;

Комплектация гаража — б/у холодильник, скрытая видеокамера внутренняя, видеокамера наружная, микрофон, бесперебойник не пищащий, отсутствие серьезных перебоев в электроэнергии, датчик движения.

Для чего все это — чтоб ты наказывал за воровство и чтоб если случится «мусор—стрем» — твой смартфон тебе об этом сообщил, с видео и звуком, пока ты будешь лежать где—нибудь под пальмой на берегу океана и разгонятся от видоса.

Персонал — Рамшан и Джумшуд 1шт.

ЛОГИСТИКА

Таксист Вася — доставляет хавчик, сырье, забирает готовую продукцию довозит до склада (такой же гараж) остекляет и уезжает.

Таксист Вася № 2 забирает из гараж № 2 — развозит по манагерам, а ты или твое доверенное лицо контролирует видос, чтоб Вася №1 и Вася №2 не договорились между собой.

Короче включай голову и думай как сделать так чтоб твои наемники тебя не кинули — если забьешь на это — ТЕБЯ КИНУТ. Можно сделать чтоб Вася № 2 забирал только через сутки, можно отправить Васю №1 на какое—нибудь срочное задание, можно много чего придумать чтоб твой бизнес не угнали.

ПРОДАЖИ И ПРОДВИЖЕНИЕ

Сначала растешь до удовлетворения потребности твоего города —алчному официанту спихнуть за пт—вс 0,5 кг икры в кабаке средней руки не составит труда.

Даем карьерный рост манагерам — отбираешь наиболее толковых, делаешь из них менеджеров по персоналу они же начальники местного отдела продаж, делегируешь по максиму все что можно и не можно. Теперь они сидят за сайтом с вакансиями и общаются с безработными.

Не вздумай чтоб производство общалось напрямую с продавцами. Каждому звену должно быть ровно столько информации сколько ему нужно для выполнения работы и точка.

Финансовый поток идет так официантманагерты выдаешь зарплату всем остальным, естественно анонимно.

КОНТРОЛЬ — делегируешь в последнюю очередь ОСОБО доверенным людям.

Куда можно прийти? Допустим прошел год — ты уже оптовик с прибылью за 50к$/мес, торгуешь по твоему и соседнему региону, 10 литровыми ведрами, каждому манагеру кг по 50 за раз, естественно тебя никто никогда в глаза не видал, и естественно манагер рассчитывается с тобой по 100% предоплате.

Как перевести на 100% предоплату? Потихоньку с малых сумм с периодичностью и жесткостью, часть манагеров — отвалится, будь к этому готов.

В подчинении у тебя не более 7 человек при этом ты организовал бизнес так что никто не знает о существовании другого, говоря проще ты сделал бизнес не угоняемым. Естественно у тебя вся база данных вплоть до конкретных официантов — что дальше?

УЛЬТРА ПРОДВИНУТАЯ

А вот на этом этапе мы и будем создавать «Govnofish inc» точнее у нас их будет не одна а много. «Govnofish pro», «Govnofish +» , «Sukafish», «From Russia with love» и т. п.

Здесь все по максимуму делегируешь, здесь действуешь как NIKE… Бытует мнение что это огромная компания со своими гигантскими заводами, сам подумай и одежда и обувь и прочие прибамбасы да еще и торгуют по всему миру. Нет это не так — nike занимается непосредственно маркетингом и дизайном — все остальное делигировано. В современном мире можно делигировать все что угодно ну или почти все. Бухгалтерия, финансы, продажи, брэндирование, производство, логистику и т. п.

Выходить тебе на этот уровень и рулить ли мульенами зеленых — решай сам.


  • Покупаеш левые фирмы в Европе — штук 10 сразу
  • Регистрируешь торговую марку в нете куча фирм которые этим занимаются — штук 10 сразу
  • Заказываешь на фрилансе дизайн этикеток разных — штук 10 разных типов
  • Заказываешь разных логотипов — штук 10
  • Находишь 10 разных консервных заводов — привозишь им готовую икру каждому тонн 10 они ее запихивают в консервные банки. Клеют этикетки каждый свои.
  • Потом мутишь свой собственный консервный завод где—нибудь в Румынии, например.

И вуаля на прилавках магазинов по всему миру вдруг появилось 10 разных производителей икры. И если какой—то еблан говорит фальшивка — и одну фирму закрывают. То ничего страшного — у тебя ведь есть еще 9. Думаю смысл ты понял. Впрочем — это уже совсем другая история.

Вступай на темную сторону Devil Team™.

Report Page