Правила конкурса

ПЕРИОДИЧНОСТЬ КОНКУРСА

Конкурс состоит из двух этапов.

1 этап - апрель, май, июнь.

2 этап - октябрь, ноябрь, декабрь.

КОЛИЧЕСТВО ПОБЕДИТЕЛЕЙ

Первый этап: 60 победителей 💣

Второй этап: 24 победителя 💪

УЧАСТНИКИ И НОМИНАЦИИ

В конкурсе участвуют front- и back- подразделения Департамента продаж.

УСЛОВИЯ КОНКУРСА

Что сделать, чтобы быть лучшим в каждом этапе?

• Команда продаж Московского региона

Количество победителей:

1-й этап: 15 менеджеров по продажам (по 5 ежемесячно);

2-й этап: 3 менеджера по продажам.

Определение победителя проходит по условиям:

% выполнения личного плана;

Результат (среднее значение) контрольных закупок за текущий квартал;

Количество расторжений (шт. в квартал).

• Команда продаж региональных проектов

Количество победителей:

1-й этап: 3 менеджера по продажам (по 1-му ежемесячно);

2-й этап: 2 менеджера по продажам.

Определение победителя проходит по условиям:

1. % выполнения личного плана;
2. Результат (среднее значение) контрольных закупок за текущий квартал;
3. Количество расторжений (шт. в квартал);
4. Количество оплаченных метров (отсутствие дебиторской задолженности).

*Учитывая удалённость региональных проектов, победителям будут отправлены аналогичные по стоимости призы: планшеты Apple iPad 128Gb Wi-Fi + Cellular Space Grey

• Команда ПИК-Сервис

Количество победителей:

1-й этап: 15 менеджеров по заселению(по 5 менеджеров ежемесячно);

6 победителей (3 специалиста по заселению, 3 Клиентских менеджера УК - по 1-му ежемесячно);

2-й этап: 3 менеджера по заселению.

5 победителей (2 специалиста по заселению, 3 Клиентских менеджера УК);

Определение победителя проходит по условиям:

Менеджер по заселению:

1. Максимальное количество выданных ключей;
2. Максимальное количество положительных отзывов от Клиентов;
3. Максимальная доля подписанных листов согласования ("за" в п.4).

Клиентский менеджер УК: максимальное количество закрытых обращений.

Специалист по заселению УК: максимальное количество подписанных договоров с УК.

• Команда предпродажной подготовки

Количество победителей:

1-й этап: 2 победителя (CRM – 1, аналитика – 1);

2-й этап: 2 победителя (CRM – 1, аналитика – 1).

Определение победителя проходит по условиям:

CRM: самый эффективный сотрудник, поощрение и мотивация за самые выдающиеся достижения.

Аналитика: самый эффективный сотрудник, поощрение и мотивация за самые выдающиеся достижения.

• Команда Контакт центра

Количество победителей:

1-й этап: 12 победителей (продажи – 3, сопровождение – 3, чаты – 3, online-продажи – 3, по 1-му ежемесячно);

2-й этап: 4 победителя (продажи – 1, сопровождение – 1, чаты – 1, online-продажи – 1).

Определение победителя проходит по условиям:

Продажи по телефону: количество сделок по встречам, назначенным сотрудником.

Сопровождение по телефону: количество благодарностей, полученных сотрудником, за вычетом жалоб.

Чаты: количество чатов, законченных фразой "Спасибо!" со стороны Клиентов.

Online-продажи: количество завершённых сделок.

• Команда коммерческой недвижимости

Количество победителей:

1-й этап: 1 менеджер по продажам;

2-й этап: 1 менеджер по продажам.

Определение победителя проходит по условиям:

1. % выполнения личного плана;
2. Оценка качества работы с Клиентом;
3. Отсутствие дебиторской задолженности.

• Команда клиентского сервиса (ОКИП)

Количество победителей:

1-й этап: 2 победителя;

2-й этап: 1 победитель.

Определение победителя проходит по условиям:

1. Наибольшее количество проверенных/утверждённых документов (ДДУ, ПДКП/ДКП, СР, СОР и пр.) и проверенных сделок по праву собственности. Также учитывается максимальный процент эффективности сотрудника (отсутствие найденных ошибок за сотрудником);
2. Наивысший показатель по обработанным/переданным на регистрацию документам (ДДУ, в т.ч. работа с выходом сделок с электронной регистрацией, право собственности);
3. Участие в жизни Компании (написание регламентов/памяток, помощь смежным подразделениям, выдвижение предложений по улучшению процесса и пр.).

• Команда клиентского сервиса (ОСС)

Количество победителей:

1-й этап: 1 победитель;

2-й этап: 1 победитель.

Определение победителя проходит по условиям:

1. Наибольшее число обработанных задач;
2. Наибольшее количество положительных отзывов;
3. Участие в жизни Компании (написание регламентов/памяток, помощь смежным подразделениям, выдвижение предложений по улучшению процесса и пр.).

• Команда ипотеки

Количество победителей:

1-й этап: 1 победитель;

2-й этап: 1 победитель.

Определение победителя проходит по условиям:

Лучший % по одобряемости Клиентов.

• Команда рекламы

Количество победителей:

1-й этап: 2 победителя;

2-й этап: 1 победитель.

Определение победителя проходит по условиям:

Предложение и реализация одной из новых задач Команды рекламы.

Примечание для всех участников:

*Наличие любого НЕГАТИВНОГО отзыва снимает сотрудника с конкурса;

*Дважды победить в пределах одного этапа невозможно. Возможна победа один раз в первом этапе и один раз во втором этапе;

*Получить приз денежным вознаграждением невозможно.