План

Поскольку маркетинговый бюджет ограничен, а конкурентов достаточно много (и с большим бюджетом), изначально нужно сделать следующее:

1)   Выделить 2-4 ключевых отличия от них и давить на эти отличия:

-       на лендинге (прямо отдельный блок-сравнение с аналогами, блок про ключевую фишку проекта, блок “Индустрия до нас -> Индустрия с нами”);

-       в статьях (нынешний пресс-релиз скучен, нужно жечь про проблемы индустрии и наши решения).

2)   Подготовить все платформы еще до того, как статьи про “революцию в индустрии” будут готовы и размещены:

-       нагнать фолловеров, создать иллюзию активности (лайки, ретвиты);

-       оформить баунти-ветку.

3)   Перевести сайт, whitepaper и ключевые статьи на основные языки индустрии (ENG, CHN, ESP, JAP…).

4)   Разослать пресс-релиз и статьи по изданиям:

-       У русскоязычных изданий давить на персоналии и инновации в рамках РФ;

-       У криптоизданий (рус и анг) давить на отличия от аналогов и прорыв на рынке;

-       У иностранных tech-изданий давить на революцию в индустрии, упоминая свой проект, но как бы без прямой рекламы.

Список СМИ с посещаемостью есть. Отвечают по-разному, иногда не отвечают, публикуют долго, но без этого никак.

5)   Размещаться на ICO-трекерах, сравнивая актуальные цены.

6)   С каждой новой размещенной статьей работать максимально активно:

-       Репосты в свои каналы (с нашими комментариями), соцсети и всякие медиумы;

-       Во время затишья и пауз между публикациями делать анонс грядущей статьи либо писать короткие заметки на острые темы (касающиеся индустрии). Никакого молчания. Лучше сказать больше, чем затихариться.

7)   Вести баунти-кампанию адекватно, без перекосов в сторону какой-то соцсети, но предпочтение форуму BT. И никаких необоснованных дискаунтов, максимум – 20-25%. Всё что выше – подозрительно.

8)   Войти в контакт с лидерами мнений (есть перечень CEO компаний, например), найти еще несколько эдвайзеров, возможно взять у кого-то из них интервью.

9)   Снять серию коротких видеороликов (как вариант – интервью с СЕО) о проекте, в каждом из которых раскрывать проблему индустрии и наше решение этой проблемы. Выпускать их плавно, создавая иллюзию развития компании и движения вперед.

10) На волне хайпа (если таковой будет) предлагать эксклюзивные условия инвестирования в проект конкретным фондам и крупным инвесторам.

11) Выжимать максимум из Телеграм-каналов, рекламироваться в темтических каналах.

12) Из денег, собранных на preICO, выделить бюджет на баннерную рекламу и размещение в более серьезных СМИ.