Пенсия отменяется: пожилые работники меняют рынок труда

Пенсия отменяется: пожилые работники меняют рынок труда

@PhoenixGruppe

Какой будет новая экономика? Экономикой старых, считает Economist.

Поколениям X и Y следует подготовиться: в ближайшем будущем им придется конкурировать за рабочие места не только с теми, кто моложе, но и с теми, кто старше. Происходит смена модели: люди пенсионного возраста отказываются бросать работу ради пледа, кресла-качалки и ухода за внуками – они хотят принимать активное участие в экономике, быть заметной силой на рынке труда, после многих лет наемной работы открывать собственный бизнес. Бурное развитие технологий longevity – долголетия – только способствует этому.

До XIX века средняя ожидаемая продолжительность жизни при рождении не дотягивала до 40 лет. В веке двадцатом продолжительность жизни выросла больше, чем за всю предыдущую историю. В каком-то смысле для человечества это стало головной болью. По существующим оценкам, к 2100 году доля пенсионеров (старше 65 лет) в населении утроится, в среднем в мире и особенно в развитых странах людей в возрасте 60+ будет больше, чем представителей любой другой возрастной категории (младше 19 лет, от 20 до 39, от 40 до 59). Теоретически для сегодняшних молодых это печальная тенденция: по мере старения населения экономический рост стран должен замедляться, налоговые поступления снижаться, а расходы на пенсии и медицинское обслуживание – расти.

Но у медали две стороны. Следует понимать, что неразрывно с удлинением жизни происходит другой процесс – отодвигается срок прихода старческих болезней. Чем дальше, тем больше «дополнительных» лет жизни будут здоровыми, активными и полноценными. Возможно, скоро придется пересмотреть сами понятия «пенсия» и «старость» – во многих странах «старики» остаются «молодыми»: им нравится работать, зарабатывать, пробовать новое и тратить деньги. Об этом – меняющейся роли пожилых в современной экономике – пишет журнал Economist в свежем номере.

Тенденция хорошо ⁠видна в Японии – самой ⁠старой нации мира. Согласно расчетам правительства ⁠этой страны, ⁠к 2060 году порядка 60% населения Японии будут старше 65 – это огромная ⁠нагрузка на экономику. Но японские старики ⁠рады трудиться и после достижения пенсионного возраста. «Я работаю, чтобы ⁠держать тело в хорошей форме, – говорит 86-летний Сугира, сборщик традиционных дверей сёдзи. – Мне кажется неправильным ничего не делать. Нет смысла сидеть дома сложа руки». Согласно опросу, 43% японцев планируют продолжать работать после пенсии; для сравнения: во Франции такие планы только у 15% взрослых.

Основные причины работать – сохранять тонус мозга и заниматься любимым делом

То же происходит в Южной Корее – еще одной стране, столкнувшейся с быстрым старением населения: к 2026 году 20,5%корейцев будут старше 65 лет, к 2060-му – уже больше 40%. Большинство пожилых корейцев имеют пенсии и собственные накопления, но многие продолжают работать, и есть компании, которые охотно нанимают их, – например, крупная логистическая фирма CJ Logistics в Сеуле. Они медленнее работают и не могут поднимать большой груз, признается менеджер компании, но в его бизнесе это не важно, потому что зарплата работника зависит от количества выполненных заказов (обычно получается $700–800 в месяц, пишет Economist). Зато, утверждает он, пенсионеры приносят другой бонус: имидж компании, обеспечивающей работой людей старшего возраста, похоже, нравится клиентам.

В США, согласно свежей статистике, продолжают трудиться по крайней мере на неполную ставку почти 19% населения старше 65 лет; к 2024 году эта цифра увеличится до 36%. Доля работающих среди граждан старших возрастных категорий высока, как никогда в истории. Более того, как указывает Bloomberg, пожилые американцы работают больше, в то время как их более молодые сограждане – наоборот.

Когда население стареет, молодые фактически платят за старших: их налоги и вклад в экономику обеспечивают пенсии и расходы системы здравоохранения. Но, как подчеркивает Economist, сегодня 65-летние люди в богатых странах могут смело рассчитывать еще на 20 лет жизни, половину из которых они, вероятно, будут физически активны. Если хотя бы несколько лет из этих двадцати они будут работать, это позволит значительно снизить нагрузку на экономику.

Поколение, которое в США называют беби-бумерами, – те, кому сейчас 53–70 лет, – полны решимости продолжать работать. Но только на своих собственных условиях. Если верить исследованию страховой компании Aegon, проведенному в 15 странах Европы, Северной и Южной Америки, Азии и в Австралии, 55% людей старше 55 лет рассчитывают на постепенный переход от трудовой деятельности к заслуженному отдыху, то есть частичную занятость. Основные причины для этого – сохранять тонус мозга и продолжать заниматься любимым делом; финансовый аспект находится лишь на третьем месте.

Традиционный рынок труда пока не поспевает за боевыми пенсионерами. Чем старше человек, тем труднее ему искать работу. Уже упомянутый опрос Aegon показал, что только 27% работодателей готовы предлагать своим сотрудникам старше 55 неполную занятость. Другое исследование, проведенное в США с использованием фиктивных резюме, обнаружило, что претендентов в возрасте 49–51 года приглашают на собеседования на 19% реже, чем 29–31-летних с точно таким же CV. Для группы 64–66-летних разница составляет уже 35%.

Все это толкает людей старшего возраста в гиг-экономику – туда, где, по привычным представлениям, должны править молодые. Как ни странно, отмечает Economist, по многим параметрам она подходит пожилым даже больше: их вполне устраивает частичная занятость, им не нужно продвижение вверх по карьерной лестнице, они, наконец, лучше приспособлены к непостоянству такой работы, потому что имеют накопления.

Бывший менеджер по продажам, который раньше управлял отделом из 40 человек, а теперь возит пассажиров сервиса Uber и его конкурента Lyft в Сан-Франциско, заявил изданию, что он наконец-то сам распоряжается собственным временем. Ему пришлось привыкать к тому, что теперь он вынужден получать указания от 20-летних клиентов, едущих с дискотеки, но, утверждает он, ему нравится общаться с людьми, и деньги выходят неплохие: порядка $6000 в месяц до вычета налогов.

Претендентов в возрасте 49–51 года приглашают на собеседования на 19% реже

По данным Economist, четверть водителей Uber сегодня старше 50 лет. Как показало исследование консалтинговой фирмы PwC, в целом четверть американцев, занятых в экономике совместного потребления (sharing economy), старше 55 лет. Привлечению людей пенсионного возраста способствует то, что гиг-экономика давно вышла за рамки развозки пиццы. Сейчас в ней есть спрос на опытных профессионалов – юристов, бухгалтеров, преподавателей, личных ассистентов. Существует немало сайтов, предназначенных для поиска работы сугубо для пожилых, а также консультирования их по вопросам трудоустройства. Например, нью-йоркская компания Wahve предлагает работу «винтажным экспертам» – бывшим профессионалам в области финансов и страхования, возраст которых перевалил за 60–70 лет.

Возраст не становится помехой и для начала собственного дела. В США 55–65-летние на 65% чаще планируют открывать свой бизнес, чем люди 20–43 лет. В Великобритании 40% новоиспеченных предпринимателей – старше пятидесяти, а почти 60% трудящихся в категории 70+ работают сами на себя. Похожие тенденции наблюдаются в уже упомянутых Японии и Южной Корее, и хотя традиционно в этих странах работодатели выпроваживают пенсионеров, некоторые, включая автопроизводителя Hyundai, начали помогать стареющим работникам перейти к собственному бизнесу.

Чтобы компаний, нанимающих возрастных сотрудников, становилось больше, следует разглядеть потенциал «стариков» и забыть мифы о них. Прежде всего о том, что они немощны физически и менее производительны и изобретательны, чем молодежь. Как пишет Economist, все это могло быть справедливо 50 лет назад, но и люди, и работа изменились. За последние десятилетия граница, за которой человек становится физически неспособным к работе, отодвинулась очень далеко. Да и с тем, что изобретать и придумывать новое могут только молодые, тоже можно поспорить.

Безусловно, есть области, где пожилые не могут конкурировать с юными, – например, спорт. Но немало и таких, где продуктивность не падает с возрастом. «В операционной работе старшие сотрудники могут быть медлительнее, но они компенсируют это тем, что делают меньше ошибок, так что в итоге они не менее производительны, – утверждает глава отдела интеграции персонала немецкого Deutsche Bank Гернот Сендовски. – Команды, состоящие лишь из возрастных работников, были бы слишком медленными; команды лишь из молодых делали бы слишком много ошибок». Поэтому политика банка – создавать рабочие группы из людей разных поколений.

В таких организациях, как Mercer (консалтинг) и Центр экономики старения при Институте Макса Планка, пришли к выводу, что хотя индивидуальные показатели работы сотрудников старшего возраста могут быть не на высоте, это мало говорит об их ценности. Опыт показал, что их вклад лучше всего проявляется в командной работе – они повышают эффективность людей, работающих с ними рядом. В монотонной работе производительность пожилых сотрудников действительно снижается, но зато в заданиях, требующих знаний, возраст не играет роли. А там, где вдобавок к знаниям нужны навыки общения с людьми (например, финансовое консультирование), продуктивность даже растет с годами.

Таким образом, из «бремени» для экономики пожилые люди постепенно превращаются в ее важную часть: они хотят работать, зарабатывать и тратить деньги. Возможно, предполагает Economist, вокруг пенсионеров возникнет такой же большой и разнообразный рынок, как вокруг детей и подростков. К счастью, те изменения на рынке труда, которые позволят пожилым полноценно участвовать в экономике, происходят даже помимо них самих. То, чего хотят люди старшего поколения – гибкого графика, рабочего места, стимулирующего хорошее физическое и умственное самочувствие, возможности учиться, – требуют от работодателей и миллениалы. Не исключено, что это позволит улучшить условия работы для всех.

https://t.me/PhoenixCrisisWorld

Report Page