ПАРТНЕРСТВО, часть 4
Всем привет!
Этим постом хочу завершить рабочую неделю и серию постов про партнерство.
Кто не читал первые статьи, переходите по хэштегу #ходченков_про_партнерство, чтобы ознакомиться с прошлыми статьями этой рубрики.
А для сегодняшнего поста статью подготовил мой коллега Иван Лимарев, специалист по физиогномике, который утверждает, что выбирать себе партнера в бизнес нужно исходя из особенностей характера человека, прочитать которые и поможет физиогномика.
Это еще один аспект, который я не могу не рассмотреть, потому как пользуюсь подобными наработками при выборе себе партнеров и сотрудников.
Итак, читайте ниже:
Как найти идеального партнера по бизнесу, с помощью гадания на кофейной гуще,в четвертый лунный день, с отваром кипариса и кактуса, сидя на горячих камнях???
Конечно, в данной статье мы не будем рассматривать такой эффективный способ поиска партнера по бизнесу, и это шутка, но порой, когда я вижу некоторые "Партнерства", возникает ощущение, что имеено таким способом они и появлялись.
Давайте же разберемся, как делать это правильно, и заставить науку помочь нам в этом вопросе.
Бизнес - это деятельность, в которую Вы вкладываете свое время, энергию, материальные и психические ресурсы для получение психического и материального удовлетворения и достижения целей.
Это крайне серьезный процесс, и на практике, не самый простой в реализации. Очень часто нам нужны люди, которые будут помогать нам его строить и развивать.
И от того, на сколько грамотно и эффективно проявят себя люди в этом деле, будет зависить успех всей компании, и думаю, крайне опасно для бизнеса халатно, с закрытыми глазами, брать людей в партнеры или в "младшие партнеры" (так я могу назвать сотрудников, работающих на Вас).
Теперь давайте воспользуемся "волшебной палочкой", которую дарит нам наука, и сделаем этот вопрос понятным.
Сначала рассмотрим важные понятия, а потом узнаем о технологиях, которые Вам будут помогать.
Должность Вашего сотрудника или партнера - это некие условия, выполнения которых повлечет рост компании, доходов и эффективности.
Например, должность бухгалтера требует внимательности, хорошей памяти, усидчивости, умения упрощать большие массивы данных, понимние бизнес-модели и так далее.
Сотрудник или партнер - это система, у которой есть качества и свойства.
Например, ответсвенный, быстро приспосабливается к новому, самостоятельный, эгоистичный, усидчивый, любит работать с большими массивами информации и так далее.
Эффективный сотрудник или партнер - это система, которая погружена в подходящие именно ей условия, где она проявляет себя естественно и повышает эффективность всей компании.
Например, когда на место бухгалтера встает человек, который действительно отвечает требованиям должности не только с точки зрения своего диплома и знаний, а имеено из-за свойств психики и черт характера.
Эффективная группа - это несколько систем, которые не мешают друг другу проявляться и сильно повышают эффективность системы.
Например, бухгалтер+маркетолог+организатор+дизайнер при условии, что они подходят друг другу с точки зрения психиологической совместимости и соответсвия их психики и требований должности.
Но еще один действительно ВАЖНЫЙ момент - это Ваша совместимость с соучредителями и партнерами по бизнесу.
Тут ошибки стоят миллионов и траты кучи времени и нервов.
Вы тоже система, как и Ваш партнер, и катастрофически важно понимать, насколько качественно и гармонично Вы сможете взаимодействовать совсместно в условиях вашего бизнес.
На сколько Вы будуте друг друга дополнять?
Как сильно повышать эффективность в бизнесе?
Сможете ли Вы сотрудничать когда доходы станут заметно выше?
Можно ли до конца доверть ему?
Чего лучше избегать, что бы не испортить отношения и не развалить бизнес?
и еще очень много вопросов, на которые лучше знать ответы, если Вы не хотите получить горький и дорогой опыт.
Вот что нужно сделать, чтобы получить ответы на все эти вопросы:
1. Нужно знать об особенностях характера человека, которыми он обладает сегодня
2. Нужно понимать, какие свойства и особенности у человека еще не проявлены
3. Нужно знать, какой компетенцией в своей сфере обладает человек.
4. Понимать, насколько он будет готов проявлять эту компетенцию в бизнесе
5. Знать, что будет мотивировать человека проявлять свои навыки
6. Понимать, какой формат отношений нужно поддерживать именно с этим человеком, чтобы бизнес развивался
7. Понимать, как, в зависимости от своих особенностей, он будет влиять на Вас и Ваш бизнес
8. Знать как он проявлял себя раньше и какой опыт у него за плечами
9.Спрогнозировать на будущее, каким будет Ваше взаимодействие и как будет проявлять себя человек в других условиях, когда бизнес станет больше или поменяется должность.
Выполнение этих простых шагов, даст Вам практически 100%-ю уверенность в будущем и в результате.
Сегодня уже есть методики и технологии, которые позволяют узнать о генетическом потенциале человека и особенностях его психики, по развитости отделов мозга, показателям внешности, размеру и положению черт лица, показателям микромимических морщин.
Эти методы уже опробованы более чем на 3000 людей и показали точность более 95%.
Уже сегодня перед Вами будущее, которые выводит бизнес на новый уровень.
Теперь есть методики, которые за Вас смогут качественно ответить на все вышеперечисленные вопросы, понизить риски, повысить эффективность и оградить вас от негативного опыта и потерь времени и денег.
Благодаря знаниям, собраным из знаний антропологии, генетики, нейропсихологии, психофизиологии, визуальной психодиагностики, социальной психологии и типологий личности, мы получили интрумент нового поколения.
Благодаря этому можно только по внешности распознать врожденные биологические особенности психики и характера, а при помощи типологий личности, можно узнать об очень сложных внутренних процессах мышления человека, которые не выявит даже Ваш личный психолог.
Мы изучаем человека как систему, со всех сторон, и сейчас применяем эти знания в бизнесе. Если интересно, переходите по ссылке и получите порцию новейших знаний, которые охватили уже тесятки тысяч умов.