Откуда берутся идеи?

Эту статью я нашел на просторах интернета и захотел поделиться ею с вами. Автором является Ричард Брэнсон, человек, который лично у меня вызывает глубокое уважение и неподдельное восхищение. Его книги я рекомендую своим ученикам, его идеи и путь к успеху ставлю в пример всем.

В моем Инстаграме по хэштегу #брэнсон✔️ вы найдете еще 3-4 не менее интересных поста, посвященных этому предпринимателю.

А для тех, кто впервые слышит о Ричарде Брэнсоне:

Ричард Чарльз Николас Брэнсон – британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, которая включает более 360 компаний, в том числе такие как Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile и Virgin Active.

Откуда берутся идеи?

Идеи, как вспышка молнии, возникают в один момент, словно бы из ничего, по мановению волшебной палочки, но при этом способны в одночасье изменить мир. Но это происходит только при условии, что они воплощаются во что-то осязаемое, понятное и близкое каждому, не теряя при этом частицы того магического заряда, который и делает их потрясающими.

Эту способность изменять мир каждый прочувствовал во время рекламной кампании Apple – «Думай иначе!». Знаменитый рекламный ролик, который крутили по телевидению в конце 1990-х, имел слоган: «Это предназначено для ненормальных, неотесанных вольнодумцев и возмутителей спокойствия. Для тех, кто не вписывается в общественные стандарты. Для тех, кто смотрит на мир иначе». Я до сих пор польщен, что был упомянут в том ролике среди других «сумасшедших», таких, как Джон Леннон, Мартин Лютер Кинг, Амелия Эрхарт и Мухаммед Али.

Недавно я побывал в штаб-квартире Apple в Купертино, штат Калифорния. Когда я вошел внутрь, то увидел, что сотни сотрудников из команды Apple смотрят документальный фильм о моих приключениях на воздушном шаре «Не смотри вниз». Продюсером выступил мой сын Сэм.

Фильм описывает, как наша команда во что бы то ни стало пытается побить мировой рекорд среди воздухоплавателей, и анализирует, как важно пускаться в авантюры. Но, как за каждым хорошим документальным фильмом, за ним стоит нечто большее. Он не только рассказывает нашу историю, но и помогает узнать, что заставляет нас делать то, что мы делаем, подробно излагает, откуда берутся наши идеи, и показывает силу человеческого духа.

После показа фильма я ответил на вопросы сотрудников Apple. Они накидали мне целую кучу тем для размышления, а один из участников дискуссии даже отметил, что я, вероятно, первый из когорты «ненормальных», кто посетил Apple. Я на это ответил, что я один из немногих, кто остался в живых, заодно с Шаан Сахотой, Тедом Тернером и Бобом Диланом. И, поскольку Боб не явился даже на вручение ему Нобелевской премии, вряд ли приедет к ним, так что я для них, пожалуй, лучший вариант!

Я недавно задумался, что представляют собой идеи для таких великих умов. Одно из объяснений я нашел у Платона: «Наши идеи подобны птицам, порхающим у нас в голове». Идеи уже внутри нас. Нужно только выпустить их на свободу, а не держать в клетке ума.

А еще в недавних своих колонках я цитировал писателя Джона Стейнбека, его замечательные высказывания о том, что идеи напоминают кроликов: «Стоит вам завести себе парочку и научиться с ними обращаться, не успеете и глазом моргнуть, как их у вас уже дюжина».

Помимо скачущих по лужайке кроликов и порхающих в небе птиц есть еще прекрасное сравнение кинорежиссера Дэвида Линча, уносящее нас в глубины океана. В своей книге «Поймать крупную рыбу» Линч призывает нас мыслить масштабнее: «Идеи подобны рыбам. Если вы хотите поймать мелкую рыбешку, можете оставаться на мелководье. Но если вам угодно вытащить крупную рыбу, придется забраться поглубже. Там, на глубине, водятся более значительные и чистокровные рыбы. Они огромны и абстрактны. А еще неимоверно прекрасны».

Один из основателей Apple, Стив Джобс, поймал такую крупную и прекрасную рыбу. У него никогда не было недостатка в идеях, и некоторые из них изменили мир. Во время дискуссии я рассказал сотрудникам Apple, что я далеко не всегда был согласен с практикой и приемами ведения бизнеса Стива Джобса.

Например, мы сильно расходились в таких сферах, как наделение сотрудников полномочиями и делегирование им обязанностей. Тем не менее я преисполнен уважения к его достижениям и курсу компании, а созданные им продукты – выше всяких похвал. Как я уже говорил, он тот предприниматель, которым я восхищаюсь больше всего. Как утверждалось в рекламной кампании «Думай иначе!»: «Вы можете их цитировать, восхвалять или очернять. Только одного вы не сможете сделать – игнорировать их».

После визита в Apple я обратился к нескольким мудрым фразам Стива Джобса, которые заставил меня вспомнить наш фильм «Не смотри вниз». Однажды в интервью Джобс сказал, что самая важная идея – «опровергнуть неверное представление о том, что жизнь, она где-то там, за горизонтом, еще предстоит, а вместо этого нужно принять ее, изменить, сделать лучше и оставить в ней свой след».

Никто не может упрекнуть Стива Джобса в том, что он не следовал своим словам. И помимо того, что он сам поймал крупную, прекрасную рыбу, он и нас всех научил, как это делать. Просто помните, что при реализации идеи редко бывают точь-в-точь такими, какими вы их вообразили. Но если следовать своим идеям, можно свернуть горы.

Источник: ng.ru. Перевод с английского Ольги Пономаревой.

----------------------

P.S. Если вы хотите узнать о том, как делать бизнес или хотите разобраться в этом вопросе досконально, записывайтесь в следующий поток бизнес-игры "Твой Старт", в ходе которой я помогаю новичкам запустить свое собственное дело за 15 дней. Проходит обучение в форме игры, с наградами и призами. Главный приз - iPhone 6.

Регистрация здесь.