От хорошего к великому.

Книга считается классикой, в том числе и потому что транслирует достаточно банальные вещи. В ней идет речь не о построении великой компании, а о том, как компании совершали свой рывок и что их объединяло.

1. Харизма руководителя не имеет значения. Важны дисциплина и необходимая экспертиза. К успеху компанию ведут скромные и дисциплинированные профессионалы.

2. Революционные изменения не происходят революционным путем. Модернизационные проекты редко оканчиваются успехом, лучше идти небольшими шагами, но, в конце концов, прийти к цели.

3. Список того, что нужно не делать, важнее списки того, что нужно делать. Для меня это резонирует с выражением — прежде чем зарабатывать деньги нужно научится их не терять.

4. Развивайся! Лучшие сотрудники и бОльшие усилия нужно прикладывать в те области, где есть наибольшие перспективы, а не наибольшие проблемы. Если ты не растешь, ты умираешь.

5. Бюрократия плохо работает с выдающейся командой с внутренней культурой дисциплины, которая предполагает определенную свободу и ответственность в действиях. Бюрократия может компенсировать слабые команды правилами, но сильные сотрудники от бюрократии бегут.