Новая история Москвы: итоги первой пятилетки ДК «ЗИЛ» после перезапуска

В 2012 году благодаря удачному слиянию политической воли тогдашнего главы департамента культуры Сергея Капкова и усилий нового поколения «креативных менеджеров» в Москве случилась очередная трансформация советской институции в постсоветскую — был перезапущен ДК «ЗИЛ». Расположенный в уникальном конструктивистском здании ДК был задуман в 1930-е годы как место для создания «новых людей» — советских граждан. 75 лет спустя, несмотря на смену идеологии, речь снова зашла о «новом человеке» — правда, теперь его всё чаще называли «активным горожанином». Strelka Magazine решил подвести итоги первой пятилетки обновлённого дома культуры.

КОНТЕКСТ: МОСКВА, ГОД 2012-Й

Осень 2012 года — на юге Москвы после ремонта и перезагрузки культурно-просветительской программы заново открывается ДК «ЗИЛ». Теперь его называют на европейский манер «культурный центр», но время покажет, что название не приживётся. Поражающий своими размерами, этот выдающийся памятник конструктивизма по проекту знаменитых архитекторов братьев Весниных, — часть на тот момент ещё не разрушенного комплекса знаменитого автомобильного завода имени Лихачёва.

Судьба этой крупнейшей промзоны столицы активно обсуждается властями города, градостроителями и общественностью: зимой на II Московском урбанистическом форуме презентуют концепцию развития территории, говорят о частичном сохранении производства, приспособлении бывших цехов и постепенной застройке освободившихся площадей под смешанное использование — жильё, офисы, технопарк. Во многом новый культурный центр открывается в статусе первого вестника, как тогда казалось, грядущего возрождения бывших индустриальных территории, а также в качестве «модельного проекта реформирования ДК» в Москве.

Осенью 2012-го также происходит окончательный спад протестной активности и энергия многих горожан перенаправляется в русло «малых дел». После успешного перезапуска парка Горького и при активном содействии городских властей растёт популярность урбанистики, идеи развития общественных пространств. 

Обновлённый ДК позиционируется в духе прогрессивных подходов к развитию городской среды: мелькают словосочетания «децентрализация культуры», «творческое предпринимательство», «идентичность района» и «локальные сообщества». В следующие два года появится Крымская набережная, новые пешеходные зоны, по примеру парка Горького будут благоустроены ещё несколько столичных парков.

ОТ ДОМА КУЛЬТУРЫ К КУЛЬТУРНОМУ ЦЕНТРУ

Начав работу в ДК «ЗИЛ», команда из департамента культуры сразу взялась за переделку концепции центра: «Когда наша команда пришла в ДК, мы увидели, что это был такой „клуб-заповедник“: ничего про настоящее, всё про прошлое», — вспоминает нынешний директор КЦ Елена Мельвиль. Предполагалось значительно модернизировать существующую программу, дополнить ее популярными в то время направлениями и форматами: современным танцем, робототехникой, лекторием, проектной деятельностью для подростков, образовательными проектами для людей старшего и пенсионного возраста.

Посещаемость для такого крупного культурного центра по меркам столицы была низкой — 150 тысяч человек в год. Сегодня один только лекторий «ЗИЛа» собирает порядка 70 тысяч слушателей. Однако для обновления ДК недостаточно было просто сделать ремонт и добавить актуальных направлений, нужно было и во многом поменять подходы к работе существующего коллектива, привести новых специалистов и создать полноценную пиар-службу, без которой невозможно было бы добиться повышения посещаемости. Помогло привлечь молодые и более прогрессивные кадры то, что Елена Зеленцова и Елена Мельвиль (первый и нынешний директора КЦ «ЗИЛ») не только работали в Депкульте, но и преподают культурный менеджмент на базе МВШСЭН. Из Шанинки в «ЗИЛ» до сих пор приходят студенты на практику, выпускники на работу и преподаватели на лекции.

Одним из новых подходов была сознательная ориентация на аудиторию разных возрастов, от дошкольников до пенсионеров. 

Надо понимать, что в постсоветский период для того, чтобы выжить, многие дома культуры из центров досуга для горожан разных возрастов превратились, по сути, в центры детского дополнительного образования. В обновлённом «ЗИЛе» никто тоже не собирался отказываться от детей — просто со временем удалось выровнять аудитории. Руководство с гордостью отмечает, что сегодня лишь 56 % программ направлены на детскую аудиторию, тогда как средний показатель для ДК по стране — 72 %.

Финансовые показатели нового центра также были впечатляющими: уже через два года его доходы увеличились в два с половиной раза. При этом удалось сохранить высокий процент бесплатных услуг, не говоря уже льготах для различных категорий населения. Зеленцова, которая за это время успела покинуть «ЗИЛ» и стать вице-президентом фонда «Сколково», считает такой успех вполне закономерным. На её взгляд, бывшие советские дома культуры — идеальная основа для современных культурных центров. 

«Сейчас надо уметь работать с разнообразными дисциплинами, жанрами, видами искусств. Так сложилось, что это всегда делали дома культуры. Неожиданно учреждения „из прошлого“ оказались прообразом культурных площадок будущего».

Несмотря на очевидные успехи, модернизация проходила не безболезненно. На первых этапах «команду Капкова» часто упрекали в том, что трансформация из советской институции в постсоветскую происходит не слишком деликатно: из центра увольняются старожилы, упраздняются многие кружки. Отчасти эти заявления были справедливы: аудитория, безусловно, поменялась, кого-то отпугнули и нововведения, и их идеологи. Однако есть и позитивные примеры. 

«У нас есть ансамбль народного танца с прекрасным названием „Юный Зиловец“. Они за последние пять лет сделай такой рывок по посещаемости, в том числе платной. Стали завоёвывать призовые места во множестве конкурсов. Они работают в абсолютно традиционном жанре, но вышли на качественно новый уровень», — рассказывает директор Елена Мельвиль. 

Помимо этого, в «ЗИЛе» продолжает работать балетная школа и в целом сохранились заложенные здесь ещё в советские годы традиции, связанные с развитием и поддержкой танцевальных практик.

Некоторые уникальные для районного ДК форматы, на которые едут люди со всей Москвы, остаются невостребованными у непосредственных жителей Даниловского района. У каждой части центра — от балетной школы до лектория, от художественных кружков до лабораторий Политеха — есть свой контингент посетителей, которые редко пересекаются. 

«Достаточно прийти в культурный центр „ЗИЛ“ в выходные дни или вечером в будни, чтобы увидеть масштабы нашего культурно-досугового броуновского движения. Человек 40 сидит и вяжет. Никто их сюда не приглашал, но никто их, естественно, и не прогоняет. Они сами организовались и нашли свой дом у нас. Есть те, кто играет в настольные игры. Есть те, кто занимается современным танцем, — люди с музыкой в ушах реализуют какие-то двигательные практики в пространствах ДК», — отмечает Елена Мельвиль.

Тем не менее комьюнити-центром — в значении места для сбора активных и инициативных горожан для решения общих проблем — «ЗИЛ» не стал и вряд ли станет. «ДК не ставит перед собой задачи делать в России то, что за границей делают community centres, на его базе не создаются комьюнити, которые могли бы работать на территорию, на район, — дома культуры как правило, просто предоставляют услуги населению», — считает журналист и промоутер, бывший шеф-редактор «Афиша Daily» Филипп Миронов.

ПРИМЕР ДЛЯ СТОЛИЧНЫХ ДК

Достаточно быстрый успех «ЗИЛа» вдохновил городские власти на создание целой программы по модернизации столичных домов культуры в 2014 году. Был сформирован перечень центров, которые первыми будут подвергнуты обновлению. «Они получили кружки робототехники, новые сценические программы, обрели другое визуальное лицо. Так получились обновлённые площадки, например ДК „Берендей“ на проспекте Маршала Жукова или ДК „Дружба“ в Бирюлёво Западное, ставший настоящим центром для этого весьма непростого района, на „Речном вокзале“ был перезапущен в совершенно новом качестве ДК „Онежский“», — отмечает Елена Зеленцова.

Однако развитие целой сети учреждений, пускай и на основе уже опробованной модели, оказалась трудной задачей. Главным препятствием стало противостояние советского принципа в основе идеи ДК — массовое просвещение, обеспечение досугом каждого гражданина страны — и ситуации острой конкуренции на рынке культурного досуга в городе. 

«В советское время в каждом районе были центры досуга, но в современной Москве уже другая общественная структура — мы не ходим строем на парады и в линейку не собираемся, — так что достаточно логично, что в Москве не может быть много „ЗИЛов“. У горожан нет запроса на такие формы массового собрания и организации культурного досуга», — считает журналист Филипп Миронов.

Развитие новых культурных центров сдерживалось и государственным контролем. Жёстко прописанные программы и ориентация на количественные показатели успешности дают мало свободы для развития ДК и не позволяют объективно оценить его эффективность. После смены главы московского департамента культуры, а также вследствие ухудшения экономической ситуации усиленное бюрократическое давление стали чувствовать на себе даже такие «привилегированные» культурные центры, как «ЗИЛ»: «Вмешательства в творческую автономию не происходит, но мы всё в большей степени выходим в такое советское планирование, чуть ли не на пятилетку: постоянно отчитываемся, что сделали, для кого сделали, что будем делать для других, какие планы на будущее», — описывает перемены Елена Мельвиль.

К тому же сегодня общеобразовательные школы начали перетягивать на себя сферу дополнительного образования: для родителей проще оставить ребёнка на продлёнке, чем забирать сразу после уроков и везти в какое-то более специализированное учреждение. 

Пресловутая мультипрофильность, свойственная формату ДК, теперь присуща практически каждой успешной культурной институции в городе. Музеи и театры создают публичные и образовательные программы, открывают свои двери для широкой аудитории, обустраивают собственные общественные пространства, добавляют себе торговые и развлекательные функции. 

Культура в широком смысле слова, присущая ДК, в котором классический балет соседствует с народными ремёслами и лекциями про биткоины, стала нормой.

Территориально культура и досуг для широкого зрителя также больше не закреплены за центром города и торговыми центрами вдоль крупных магистралей: «Благодаря появлению „ЗИЛа“ в его нынешнем виде ойкумена москвичей расширилась за пределы Третьего кольца: теперь никто не боится отправляться за впечатлениями в такие места, как „Флакон“ или „Фабрика“», — рассказывает популяризатор науки и руководитель лаборатории биологии Политехнического музея Илья Колмановский.

БУДУЩЕЕ «ЗИЛа»

За прошедшие пять лет «ЗИЛ» успел сменить две концепции, вырастить собственную аудиторию и стать важной площадкой для городских культурных и образовательных событий. Причина, по которой центру удаётся оставаться успешным, — исключительный статус первого образцового модернизированного ДК, а также команда, костяк которой не менялся со времён Капкова. На вопрос, как повлияла на деятельность «ЗИЛа» смена руководства в департаменте культуры, нынешний директор Елена Мельвиль упоминает усиливающуюся бюрократию, но говорит, что у неё «есть ощущение некоторой крепости, которая здесь сложилась и как-то стоит».

И это сравнение показательно: образцовый центр в результате так и остался одиночкой, уникальным проектом и экспериментом, воплощением утопических мечтаний и стремлений начала 2010-х. К сожалению, «ЗИЛу» тяжело поспевать за стремительно сменяющими друг друга общественными и культурными тенденциями: подготовленная в 2015 году новая концепция развития центра на последующие три года была посвящена переходу от тяжёлой промышленности к культурным индустриям, однако уже в этом году была признана командой «пройденной» и устаревшей: мода на эту тему прошла, а Москва пока так и не стала «городом творческих индустрий».

Несмотря на динамичное развитие и постоянное обновление, у «ЗИЛа» есть и некоторые пока непреодолимые препятствия. Здание всё ещё нуждается в комплексной реконструкции (например, в центр нет доступа для людей с ограниченными физическими возможностями), однако государство не готово выделять на это деньги.  

При этом архитектурная ценность «ЗИЛа» не вызывает сомнений: «ДК — интересный случай симбиоза двух памятников архитектуры — конструктивистского и Симонова монастыря, один из ярких примеров того, как можно разобрать на детали одну архитектуру и сложить совершенно другую, — одно из самых удивительных московских мест. В будущем „ЗИЛ“ заслуживает очень лёгкого, но качественного прикосновения реконструкции», — считает архитектор Юрий Григорян.

Определённые перемены для культурного центра сулит грядущий масштабный редевелопмент территории на месте снесённых цехов производства. Оставшийся практически единственным физическим напоминанием о легендарном заводе со столетней историей, ДК будет, по сути, исполнять роль мемориального объекта, живого хранителя истории и локальной идентичности района, как это ни парадоксально — островка прошлого посреди бурно развивающегося нового.

Елена Мельвиль считает, что именно ностальгический аспект и ощущение преемственности обеспечат выживание культурного центра в новых условиях и с новой аудиторией: «Когда приходишь сюда и обнаруживаешь множество интересных активностей, то ты прирастаешь к этому месту. Мы уже история и вписаны в ткань района и города, так что запрос на нашу деятельность никуда не денется».

Наконец, не стоит рассматривать перемены в районе как радикальный и стремительный процесс. Юрий Григорян справедливо отмечает: «В случае с ДК „ЗИЛ“ речь идёт скорее об эффекте синергии. Застройка всей территории (и северной, и южной) будет продолжаться не менее 50 лет, за это время судьба проекта ещё успеет несколько раз поменяться. И в этот период „ЗИЛ“, по моему мнению, продолжит играть ту же роль, что и сегодня. На мой взгляд, больший вес будет иметь актуальная культурная политика в городе, а не куда более длительный процесс редевелопмента».

Текст: Александра Тумаркина

Фотографии: Глеб Леонов / Институт «Стрелка»