Название
Издание "Цивил", Кирилл ЛамповедРедактор должен уметь выстроить вокруг себя работу с контентом…
За пределами мира текстов я руководил спортивной секцией, в которой было примерно 20 человек персонала. И уж если я смог несколько лет заставлять спортсменов и людей без образования выполнять работу качественно, то с авторами проблем не будет. Общий критерий правильного управления один – не пускать ничего на самотек и четко выстраивать дедлайны (с учетом промежуточных).
Плохо
- Ищем автора 10 мая;
- Просим написать статью к 20 мая (когда она должна быть опубликована);
- 19-го мая пишем дизайнеру с просьбой о картинке;
- Надеемся все успеть.
Хорошо
- Ищем автора 10 мая;
- Просим подготовить план статьи к 11-12 мая;
- Согласовываем план и ждем первый драфт к 16 мая, параллельно к тому же сроку заказываем графику;
- После первого драфта ждем итоговый текст к 17 мая;
- Если что-то идет не так, то у нас 3 дня на исправления.