Начальники, они такие разные. Классификация по мудакенному признаку
мвдшникГлавная От автора Лента Связаться Telegram
Ранее, в одном из своих постов я как то пообещал рассказать про несколько типов начальников – руководителей. Так вот подошло время этой темы.
В нашей жизни всегда есть начальники и подчиненные, либо ты начальник, либо ты подчиненный. Я беру общую массу людей в нашей стране, исключения фрилансеры, про которых мы тоже как – нибудь поговорим, хотя, что о них разговаривать – счастливые люди!
Значит, есть четыре типа руководящего состава (начальника), не зависимо где, на госслужбе (армия, милиция, и т.п.) или в сфере офисного «планктонизма», на госслужбе это просто все более лучше видно, но все же применимо ко всем видам и родам деятельности!
1. Первый тип руководителя и самый редкий - «Созидатель». К этой категории относятся руководители, которые душой и телом болеют за свой коллектив, каждого отдельно взятого человека в нем, идею своей деятельности и делают всё, что бы создать все благоприятные условия, для точного, скорейшего и наилучшего достижения цели.
Такие люди никогда не пойдут, что говорится «по головам», скорее они пожертвуют собой, «оторвут от себя», чаще всего вы этого даже не заметите, и весь удар от последствий трудовой деятельности он будет брать на себя. Заботится о коллективе. Не выдает и не подставляет своих подчиненных. Всячески их выгораживает перед еще более вышестоящим начальством. Другими словами он созидает вокруг себя ту атмосферу, в которой не просто хочется работать и выкладываться по полной, но еще и укрепляет в каждом чувство ответственности и переживания за общее дело. Вот секрет успеха номер один!
В этой категории как правило уже опытные люди, ближе к пенсионному возрасту, имеющие огромный опыт работы с коллективом, имеют много знакомых, уважаемые в определенных кругах. Хотя редко встречаются и среди молодежи. Редко!
Как правило этих людей очень мало и если вам попался такой руководитель, то всеми способами поддерживайте его и старайтесь удержать, потому, что это самый лучший вариант из всех оставшихся.
2. Второй тип нашей классификации - «Разрушитель» - синоним первому варианту. Полная противоположность. Старается руководить, причем разрушая те основы и принципы работы, которые были налажены и отточены до него веками. Разваливает вековые устои. Вводит свои нововведения, за частую абсолютно тупые и необдуманные, от которых постоянное возмущение в коллективе и как правило снижение производительности рабочей группы, «забивание болта» на работу и этого придурка. Как следствие постоянные конфликты, нервы, нулевые результаты. Вытекающие потакания вышестоящего начальства и подстава (делание крайним, «я не я ж@па не моя») рядового сотрудника. В общем, сбой в работе до самого основания.
Такими начальниками являются, как правило, не опытные, молодые да ранние люди, карьеристы, с завышенной самооценкой (хотя у кого она не завышена)) ), считающие себя «пупами земли» Их задача выжить все соки из коллектива по максимуму, при чем сами не этого понимают. Утвердиться за счет других (рядовых) сотрудников наорав, унизив или уволив, тем самым видя себя героем и супер руководителем. На деле же – ни кто и звать ни как!
Знаете как определить такого «пупа земли»? Очень просто, в не рабочее время, например на кооперативе или после работы следуя в попутном направлении с ним домой, разговоры на отвлеченные общие темы не будут вязаться, будет чувство неловкости как «не в своей тарелке». Причем он будет чувствовать себя так же, даже немного хуже, потому что где то в подсознании у такого «супермена» всё-таки отложено, что он мудак.
Таких руководителей надо пережить, он сам себя загонит и свалит от вас. Вопрос в том, что кто придет на его место, такой же или ещё хуже?))
3. Третий тип мудачья – это «Пассажиры». Да да, «руководитель – пассажир». Как правило приходит на короткое время, переждать или выждать другую должность повыше. Зачастую карьерист. Долго на должности не задерживается и уходит, как будто его и не было. Отряд не заметил потери бойца, точнее командира! Как вид мудака не опасен, скорее бесполезен. Пользы, ни какой, не налаживает связи с коллективом, с другими организациями, не решает проблемы, кладет болт на все. В общем, все решаете вы сами, и отвечает тоже сами. Раздражает своей пассивностью по отношению к коллективу и общему делу. Не посещает корпоративы и другие совместные мероприятия. Ему пох#ю на вас, ваши дела и корпоративы.
4. Вот мы и подошли к самому опасному типу руководителей, внимание! – это «Пассажир – разрушитель». Самая опасная классификация по «мудаКенному» уровню и к сожалению, самая распространенная в нашей стране, возможно и в мире, по крайней мере в последнее время.
Значит, эти ребята представляют собой некий симбиоз третьего и четвертого вида. Заключается он в том, что «Пассажир» пришел отсидится и свалить, насрав на вас и всю вашу работу в целом, «Разрушитель» разрушает все вокруг. Понимаете, какую угрозу несет данный вид руководителя? Мало того, что ему пофиг на все, что происходит и все, что будет в дальнейшем с коллективом и делом, так он еще и разрушает без того еле налаженный алгоритм работы, не организовав и не создав ни чего своего, сидя на своем месте. Рвет и мечет, понимая, что ему в принципе без разницы, но сознавая, что он руководитель.
Что в итоге? А в итоге мы получаем разваленный коллектив, без половины старых сотрудников, потому, что они либо сами сбежали от такого руководства, либо были уволены этим «пассажиром – разрушителем», далее нулевые результаты, и как следствие убыток работы вашей организации.
Последний тип очень часто можно отнести к государственным структурам (армия, милиция), поскольку у них часто происходит текучка руководящего состава, т.к. «все толкают своих». Коллектив, он остается, рядовые сотрудники меняются редко, это своего рода организм, который надо беречь. Но, увы, что это не все понимают.
Если ты руководитель, то прочитав этот пост задумайся над своей руководящей деятельностью, к какому типу ты себя отнесешь? )) И как только определишься с выбором, начинай меняться в сторону самого первого – «Созидателя». Уверяю, что как только ты начнёшь на первое место ставить своих подчиненных, вникать в их проблемы, нужды, потребности, так сразу все изменится. Ведь все мы люди и всем нравится хорошее и доброе отношение. Просто сегодня ты начальник, а завтра…
Читайте так же: