На что не нужно тратить время, занимаясь бизнесом
Миллион в Телеге
Часто, когда бизнес только начинается, то возникает огромная куча дел, которую непонятно когда нужно успеть сделать. Очень трудно отделить зёрна от плевел и понять - а на что, собственно, стоит тратить время? К сожалению, стартап стартапу рознь, и поэтому написать уникальные рецепты для ответа на извечный русский вопрос "что делать" я не смогу, но попробую рассказать, что делать НЕ нужно.
Итак:
1) Не нужно проводить брифинги, собрания и прочие мероприятия ежечасно/ежедневно и тратит на них половину рабочего времени
Об этом уже много раз было сказано, и я не буду уникален в этом вопросе - тратить время на собрания имеет смысл только тогда, когда есть что обсудить. Зачастую, когда бизнес только начинает расти, то кажется, что что-то [якобы] важное случается каждый день ("Ура! Нам ответил инвестор"; "У нас новый подписчик на сайте!"). На самом деле, большая часть подобных обсуждений это обыкновенный bullshit, который только мешает всем вашим коллегам работать над своими делами
2) Не нужно переставать спать
Когда только начинает получаться, когда идут первые продажи или заказы, то велико искушение работать 23 часа в сутки, чтобы "ну сейчас дожму его, и лягу". На самом деле, на андреналине (и я сейчас не про Adrenalin Rush) работать можно, но не очень долго. В конце вас ждет моральное и физическое истощение, после которого вы не сможете работать не 6 часов, которых достаточно для сна, а 4 недели. Грубо говоря, это элементарно не выгодно
3) Не нужно переставать учиться
И я говорю не об учебе в университете, а о самообучении. Действительно, если вы перестанете читать книги, слушать лекции на Coursera и так далее, и будете посвящать всё время работе, то какое-то время вы будете впереди конкурентов. Но в итоге всё равно будет как в анекдоте:
- Мужик, что делаешь?
- Дерево пилю
- А что так медленно?
- Пила тупая
- Мужик, может тебе пилу заточить?
- Некогда мне точить, мне пилить надо
В идеале, читать хотя бы 100 страниц профильной литературы в день и смотреть по 3-5 онлайн лекций. Если у вас есть ещё дополнительное время, то хорошо бы ходить на профильные семинары (или хотя бы смотреть вебинары).
4) Не нужно забывать про вашу семью (жену, девушку и т.п.)
Да, часто они не понимают, чем мы занимаемся и зачем это всё. Часто может казаться, что у нас нет времени на них, и нужно всё время посвятить только работе. Но на самом деле, если вы выбрали действительно подходящую вам спутницу жизни, то она в любом случае поможет вам пережить тяжелое время
5) Не нужно терзать себя сомнениями и впадать в депрессию
Когда что-то не получается, то очень хочется всё бросить, вернуться на работу или просто напиться и забыть обо всём. У каждого проекта всегда будут черные полосы (почему-то их особенно много в начале) или моменты, когда абсолютно непонятно - что же будет дальше - ответит инвестор или нет - понравится клиентам или нет. В таком случае, единственное, что можно сделать - это просто набраться терпения, сделать выходной и постараться успокоится.
6) Не нужно выходить на рынок с продуктом до проведения customer development
Очень многие предприниматели боятся общаться с клиентами напрямую. Когда вы начинаете стартап, то может казаться, что вы "и так всё знаете", и когда продукт будет во всей красе, то никто не сможет не оценить его по достоинству. На самом деле, печальный факт состоит в том, что сколько бы денег не было вложено и сил потрачено, пока клиенты САМИ не помогут вам сделать продукт таким, как это нужно ИМ, то все эти усилия напрасны.
7) Не нужно всё делать самому
Во-первых, научитесь делиться задачами с партнерами. Конечно, в начале бизнеса ваши роли могут быть очень туманны и "все занимаются всем", но всё равно часто оказывается, что некоторые задачи полностью ложатся на вас. Это могут быть разные вещи, как например переговоры с инвесторами - как российскими, так и иностранными, заполнение сайта текстом, презентации для клиентов, презентации для инвесторов - да куча разных не очень больших дел, которые на самом деле съедают огромное количество времени.