Мышление ларечника: почему нужно выходить на зарубежные рынки

Фото Kevin Frayer / Getty Images

Доля малого и среднего бизнеса в экспорте Китая составляет от 60 до 70%, а в России на два порядка меньше.

Российским компаниям необходимо срочно осваивать работу на международных рынках. Потенциальные покупатели есть в других странах. Если у компании есть отличный продукт не нужно зацикливаться на России, объем платежеспособного спроса за пределами страны почти в 50 раз выше. Глобальность – это уже не удел корпораций, но и стратегия небольших компаний, чтобы стать устойчивыми и выжить вдолгую. Конкурируя на внешних рынках, компании становятся сильнее, как дома, так и за рубежом. Благодаря развитию технологий построить международную компанию становится проще. 

Большинство запретов и ограничений, которые мешают нам жить, устанавливаем мы сами, говорят психологи. Это утверждение справедливо и для бизнеса. Глобальность — это не размер бизнеса и не объем выручки. Это образ мышления, который пока что не воспринимает большинство руководителей российских малых и средних предприятий. Согласно отчету CB Insights, количество глобальных «единорогов» (компании с оценкой более $1 млрд, еще не вышедшие на IPO) в Индии составляет — 11, в Китае — 55, в Южной Африке — два, и даже в Нигерии одна такая компания. В России судя по отчету их нет вообще. Еще интересный факт: доля китайского малого и среднего бизнеса в экспорте составляет 60%, а наших предприятий — от 0,5 до 1%.