Мозговой штурм

«Нужно что-нибудь придумать», - говорит вам руководитель. «Окей», - отвечаете вы.

Согласно данным «Wordstat» в месяц люди ищут 3013 раз по фразе «придумать идею». Из них 64 человека хотят придумать «гениальную идею». Но источник гениальных идей находится только у вас в голове. И чтобы найти его, вам необходим мозговой штурм. Эта статья будет полезна всем, кто хочет генерировать отличные идеи и применять их в работе.

Что такое мозговой штурм и зачем он нужен

Мозговой штурм — это техника генерации идей, поощряющая творчество, поиск смелых вариантов и их комбинирование. 

Термин «брейнсторминг» ввел в оборот Алекс Осборн, сооснователь американского рекламного агентства BBDO. 

Генерация идей — это этап теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и дизайн-мышления. Технику мозгового штурма могут применять компании, независимо от их размера и сферы деятельности, это поможет им зарабатывать больше, повышать лояльность и отличаться от конкурентов.

Этапы мозгового штурма

Брейнсторминг не ограничивается набрасыванием идей - это лишь один из этапов. Для удачного брейнсторминга необходима структура, цель и модерация.

1. Соберите команду. Оптимальное число участников — 5–8 человек. Среди них должен быть модератор, который станет направлять потоки мыслей в нужное русло, включать в обсуждение всех участников, гасить конфликты.

Набирайте участников рабочей группы исходя из темы обсуждения и задач, которые нужно решить. Важно, что бы люди в команде смотрели на обсуждаемый вопрос с разных точек зрения.

2. Поставьте цели. Абстрактная задача «придумать что-то полезное» соберет пустые решения, поэтому цель должна быть четко сформулированной.

Все члены команды должны понимать, зачем они здесь и в каком направлении необходимо думать.

3. Пообщайтесь с ЦА или пригласите ее на мозговой штурм. Этот момент станет незаменимым помощником для результативного брейнсторминга, очень важно знать проблемы, возражения и желания вашей ЦА.

4. Генерируйте идеи. Абсолютно любые: смелые, бредовые, очевидные. Основное правило - неправильных вариантов нет. За слабые и «мертвые» идеи критиковать нельзя, это только ударит по самолюбию человека и он перестанет генерировать идеи совсем. Записывайте все мысли и предложения. И помните, действительно хорошие идеи не придут сразу, на это потребуется длительное время, поэтому этап генерации идей может длиться несколько дней.

5. Проведите анализ и отберите идеи. Для этой задачи можно позвать людей, которые не участвовали в мозговом штурме, это даст беспристрастную оценку всех идей. Если такой возможности нет, нужно просеять список идей через объективные критерии, и вычеркнуть пункты которые вам не подходят:

1. Бюджет
2. Время на реализацию
3. Ресурсы
4. Риски
5. Этика
6. Возможная отдача
7. Другие важные для вас критерии.

За все оставшиеся идеи можно проголосовать. Довольны итогом? Отлично, за дело! Нет? Собирайте другую группу людей и заново!