Мотивация

Создание сильной команды- эта целая наука и искусство эффективного менеджера.

Возникает много вопросов «Как взаимодействовать с персоналом?»

Сегодня рассмотрим фундамент, для определения основного мотива сотрудника

Мотив- это внутренняя побудительная сила, которая заставляет человека совершать определенные действия или вести себя определенным образом. Далее разберем каждый из пяти основополагающих мотивов.

1️⃣Безопасность/Стабильность- в этот мотив включены эмоции людей, связанные с внутренней необходимостью и желанием иметь стабильную работу, хорошего и доброго начальника, хороших коллег, а также избегать любых наказаний за плохо выполненную работу. 

2️⃣Профессиональный комфорт- данный мотив включает в себя эмоции, которые испытывает человек от условий труда, в которых он находится. Насколько комфортно для него организовано рабочее место, насколько удобно с территориальной точки зрения оно расположено.

3️⃣Отношения- это тот коллектив, в котором находится человек, его команда. Людям свойственно испытывать потребность в ощущении причастности к какому-либо социуму. Им важна атмосфера в команде.

4️⃣Признание- так же можно назвать мотивацией на успех. Почти все люди очень любят, когда их хвалят, при этом очень часто они это явно не демонстрируют.

5️⃣Миссия- первый по значимости с точки зрения развития мотив характеризуется тем, что человек делает что-либо хорошо ради достижения совместных с компанией целей. Появляется этот мотив, если цели компании настолько «цепляют» человека, что становятся его личными целями.

Таким образом, зная основной мотив своего сотрудника, можно влиять на его результат, используя нужную мотивацию. 

А какой из пяти мотивов является наиболее важным для вас?