Модель принятия решений врума йеттона
Модель принятия решений врума йеттонаСкачать файл - Модель принятия решений врума йеттона
Еще одной ситуативной моделью руководства стала модель, разработанная Виктором Врумом и Филиппом Йеттоном. Согласно точке зрения авторов модели, имеется пять стилей руководства, которые может использовать руководитель в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решении. Эти стили приведены на Рис. Вы сами решаете проблему или принимаете решение, используя имеющуюся у вас на данный момент информацию. Вы получаете необходимую информацию от своих подчиненных и затем сами решаете проблему. Получая информацию, вы можете сказать или не сказать своим подчиненным в чем состоит проблема. Роль ваших подчиненных в принятии решений - представление необходимой информации, а не поиск и оценка альтернативных решений. Вы излагаете проблему индивидуально тем подчиненным, кого это касается и выслушиваете их идеи и предложения, но не собираете их вместе в одну группу. Затем вы принимаете решение, которое отражает или не отражает влияние ваших подчиненных. Вы излагаете проблему группе ваших подчиненных, и весь коллектив выслушивает все идеи и предложения. Вы излагаете проблему группе ваших подчиненных. Все вместе вы находите и оцениваете альтернативы и пытаетесь достичь согласия касательно выбора альтернативы. Ваша роль схожа с председательской. Эти критерии даны на Рис. Наличие достаточной информации или опыта у руководителя для принятия качественного решения. Значение согласия подчиненных с целями организации и их причастности для эффективного выполнения решения. Определенная на основании прошлого опыта вероятность того, что автократическое решение руководителя получит поддержку у подчиненных. Степень мотивации подчиненных достигнуть целей организации, если они выполнят задачи, сформулированные при изложении проблемы. Является ли согласие подчиненных с выбранным решением существенным для его эффективного выполнения? Если бы вам нужно было принять решение самостоятельно, есть ли у вас достаточная уверенность в том, что оно будет поддержано вашими подчиненными? Согласны ли подчиненные с целями организации, достижению которых они будут способствовать, решив эту проблему? Начиная с левой стороны модели, руководитель отвечает на каждый вопрос, находит таким образом критерий проблемы и, в конечном счете, подбирает соответствующий стиль руководства. Различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель, который хочет работать как можно более эффективно, получить все, что можно от подчиненных, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры. Скорее руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Организационная структура управления на примере Закрытого акционерного общества зао 'Кубанькровля' г. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона. Степень вероятности конфликта между подчиненными при выборе альтернативы. Располагаю ли я достаточной информацией, чтобы принять решение? Не чревато ли выбранное решение конфликтом между подчиненными? А Б В Г Д Е Ж Начиная с левой стороны модели, руководитель отвечает на каждый вопрос, находит таким образом критерий проблемы и, в конечном счете, подбирает соответствующий стиль руководства. Имеются ли требования, Предъявля- емые к качеству решения и позволяющие определить степень предпочти-тельности одного решения по сравнению с другим?
Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона.
Банкоматы приватбанка в киеве на карте
Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона
Как установить кнопку позвонить в инстаграм
Модель принятия решений руководителем Врума—Йеттона
Смородина черная геркулес описание фото отзывы
Расходный кассовый ордер образец
Модель принятия решений Врума, Йеттона и Яго
Характеристика населения японии