МЕТРО И ДР.

Немного фактов и экономической теории

_____________________

Накануне торжественного открытия на республиканском уровне магазина METRO случилась статья "Хватит кормить Магнит", (http://gradus.pro/hvatit-kormit-magnit/) в которой было справедливо отмечено, что сетевые магазины выводят денежные средства из республики, а это никак не способствует развитию экономики и росту благосостояния наших граждан.

После открытия гипермаркета METRO мы посмотрели, что это такое и как функционирование такого гиганта на территории нашей республики повлияет на сферу торговли.

По информации Викепедия, METRO:

Управляющая компания была создана в 1996 году в результате слияния Metro Cash & Carry, Kaufhof Holding AG и Asko Deutsche Kaufhaus AG.

Metro Cash & Carry была основана в ФРГ в 1964 профессором Отто Байсхаймом (Otto Beisheim, скончался в феврале 2013 года). 1967 году Отто Байсхайм, семья Шмидт-Рутенбек (Schmidt-Ruthenbeck) и компания Franz Haniel & Cie основали товарищество с равными долями. Основатель сети, Отто Байсхайм, в годы Второй мировой войны служил в составе элитного подразделения войск СС — 1-й танковой дивизии «Лейбштандарте СС Адольф Гитлер». За всю свою жизнь Байсхайм не дал ни одного интервью.

Собственники и руководство

Основные владельцы Metro Group — семьи немецких предпринимателей Ханиель (30,01% голосующих акций), Шмидт-Рутенбек (15,77% голосующих акций) и Байсхайм (9,10 % голосующих акций), остальные акции находятся в свободном обращении).

"К тому же Метро активно собирает персональные данные у россиян.1

Он же владеет также Metro Cash & Carry, Real (в Восточной Европе проданы торговой сети Ашан), Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей. Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России…», - отмечают российские СМИ.

Согласно открытым данным, чистая выручка без НДС компании составила 233 млрд. руб. в 2016 году. Чистая прибыль компании составила 5,8 млрд рублей.

Для сравнения, владельцы сети «Магнит» (по информации Викепедия)

Сергей Галицкий — 39,32 % (38,67 % напрямую, 0,65 % через Lavreno Ltd.);

Владимир Гордейчук — 2,54 % (напрямую), акции, контролируемые руководством, и собственные акции, выкупленные у акционеров — 0,44 %;

В свободном обращении — 57,70 %.

Обе компании в России занимают довольно существенное место по продажам товаров широкого спектра, с одним различием – прибыль полученная компанией METRO уходит зарубеж, а компании «Магнит» - в большей части остается в России.

Теперь попробуем теоретически разобраться в возможном воздействии компании METRO на внутренний рынок РСО-Алании.

Как давно известно, конкуренция явление для экономики очень положительное, способствующее развитию социально-экономических систем, поиску путей снижения затрат и цен, расширения ассортимента товаров. Задача любого государства (на уровне гос управления) - стремиться создавать максимальные условия развития конкуренции во всех сферах народного хозяйства, так как естественные механизмы развития социально-экономических систем стремятся к монополизации.

Если рассматривать состояние какой-либо экономики – региона или государства - очевиден факт: в системе, где предпринимательство развивается стабильно, капитализация мелкого бизнеса и количество субъектов предпринимательства растет, ужесточение конкуренции не только возможно, но и крайне полезно.

Если же рассматривать экономику региона, где мелкое предпринимательство находится в глубоком кризисе (снижение доходов, существенное сокращение платежеспособного спроса, массовое закрытие малых предприятий и ИП) и экономическая модель крайне монополизирована, то создание условий по ужесточению конкуренции приведет не к росту экономики, а еще большему усугублению кризиса, разорению оставшихся предпринимателей. Но самое негативное в том, что такие решения будут способствовать только одному - усилению монополизации экономики региона.

Как известно, для развития любого бизнеса основной критерий его дальнейшего развития – это наличие рынков сбыта. За покупателя идет борьба между субъектами рынка, зачастую за счет различных конкурентных преимуществ. Говоря про ужесточение конкуренции, в случае с функционированием на территории РСО-Алания компании METRO, это прежде всего, разница в ценах.

Естественно, мелкий бизнес обладает весьма ограниченными возможностями в аспекте снижения своих издержек и цен. Крупные торговые сети могут использовать для получения существенной доли на рынке среди покупателей такой механизм недобросовестной конкуренции как ДЕМПИНГ.

Демпинг — если простыми словами, это стратегия продажи среди конкурентов рынка услуг либо товаров с искусственно заниженной ценой. Это означает, что предлагаемая организацией продукция будет значительно ниже по свое стоимости, нежели аналогичная у конкурента. В большинстве случае такое снижение цен предусматривает продажу по входящей стоимости, а иногда даже по убыточной цене. Таким образом, демпинг это метод, который не нацелен на прямое получение прибыли, а является косвенным фактором привлечения клиентов.

Демпинг (от англ. dump перев. сбрасывать, сваливать) – продажа товара и услуг по цене ниже рыночной. Часто продавцы снижают цены настолько, что продают товар в минус. Демпинг применяется для конкурентной борьбы за передел рынка, так же демпинг может помочь быстро поднять товарооборот и получить больше выручки. Демпинг — это своеобразный гамбит в мире маркетинга, сегодня вы лишаетесь прибыли, рассчитывая завтра получить весь рынок. Весь расчёт делается на то, что конкурент не выдержит гонки цен и просто уйдёт с рынка. Как правило, стратегия демпинга используется, когда новый крупный игрок заходит на сформированный рынок.

Для примера можно привести схему демпинга по захвату рынка определенной маркой минеральной воды. Средняя себестоимость (включая налоги, транспортные издержки и логистику) производства определенного товара в примерно одинаковых условиях будет паритетной. Исходя из этого, полная себестоимость бутылки минеральной воды будет примерно 9 рублей. То есть продажная цена бутылки минеральной воды конечному потребителю через торговые точки должна быть (с учетом прибыли и производителя и продавца) от 15 до 20 рублей, а закупочная цена для торговых точек на уровне 12 рублей.

Но вдруг, закупочная стоимость бутылки минеральной воды марки «А» для торговых точек снижается до 7 или 9 рублей, когда закупочная стоимость минеральной воды других производителей составляет 12-13 рублей. Естественно, потребителю при примерно одинаковых качественных характеристиках товара безразлична марка, если продажна цена существенно ниже (конечная цена 15 и 10 рублей соответственно). Таким образом, постепенно с рынка вытесняются остальные производители, которые начинают терпеть убытки. Далее при прошествии определенного времени и вытеснении конкурентов монополист-производитель может назначить закупочную стоимость бутылки для торговых точек 15 рублей и выше, и в отсутствии конкурентов потребитель будет вынужден приобретать именно этот товар. Кроме этого, зачастую, такие недобросовестные производители для продвижения своей продукции и расширения рынков сбыта используют и административный ресурс, который выражается в «добровольном» приобретении товаров определенной фирмы госбюджетными организациями.

Примерно по такой же схеме, возможно будет захватывать рынок сбыта и компания METRO. Так как анонсированные цены на товары будут значительно (до 30%) ниже цен на аналогичные товары в республике. Но к чему это может привести?

Бесспорно, в самом начале своей деятельности компания METRO займет существенную долю рынка торговли товарами широкого спектра. Огромные суммы денежных средств из республики будут выводиться. Постепенно многие мелкие местные предприниматели начнут разоряться, что будет вести к снижению доходов местного населения. И в конечном итоге обороты розничной и мелкооптовой торговли в республике начнут снижаться. А это – снижение предпринимательской активности, рост безработицы, рост долгов по заработной плате, снижение доходов граждан нашей республики.

Развитие экономики – это в первую очередь развитие мелкого и среднего предпринимательства. Для развития экономики Осетии первостепенной задачей должно стать развитие производства, реальная поддержка местных предпринимателей. И механизмы реализации этого давно известны.

alania24.ru