Marketing

Potentialanalyse

Bei der Potentialanalyse werden die Stärken und Schwächen eines Unternehmens/Unternehmensbereichs bewertet. Die Faktoren die bewertet werden, können z.B.: politische Faktoren, Gesetzgebungsflüsse, gesellschaftliche Strukturen, volkswirtschaftliche und technologische Entwicklungen sein. Bewertet wird nach Schulnoten und jeweils einzeln der Durchschnitt pro Element berechnet. Dies ergibt ein Bild wie stark/schwach dieses Unternehmen ist.

SWOT-Analyse

Strength(Stärken)

Weaknesses(Schwächen)

Opportunities(Chancen) --> Möglichkeiten neue Kunden zu gewinnen

Threats(Bedrohungen) --> Wettbewerber, technologische und wirtschaftspolitische Veränderungen

Dient der Planung und Strategieentwicklung für Unternehmen: Die einzelnen Faktoren werden in einem Quadrat angeordnet bzw. in die einzelnen kleineren Quadranten sortiert.

Aus dem Gesamtbild kann man Maßnahmen erschließen. Diese einzelnen Maßnahmen lassen sich nochmals abschätzen in dem man diese in ein eigenes Diagramm anordnet mit einzelnen Quadranten. Auschlaggebend ist die Relation zwischen Aufwand und Nutzen der jeweiligen Maßnahme.

x --> Nutzen; y --> Aufwand

Wiedervorlage | Projekte

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Feigenblätter | Quickwins

BCG-Matrix (Boston Consulting Group)/Portfolioanalyse

Stellt den Zusammenhang zwischen Produklebenszyklus und Kostenkurve auf. In der Matrix werden einzelne Produkte des Unternehmens angeordnet.

Morphologischer Kasten(Toaster)

Der morphologische Kasten dient dazu ein bestehendes Produkt auf all seine Eigenschaften(Toaster --> 2 Platten, Knopf, Größe, Verpackung,...) zu untersuchen. Die jeweilige Eigenschaft kann auf verschiedenste Arten realisiert werden(Knöpfe --> Touch oder App). Aus den vielen Eigenschaften kann man sich nun ein neues Produkt zusammenbauen.

Email-Marketing

Business Canvas