Дайджест новинок MakeRight (10/07 – 16/07)

Дайджест новинок MakeRight (10/07 – 16/07)

https://t.me/makeright


Главные инсайты из спринтов, которые мы опубликовали на этой неделе.

«Сначала нарушьте все правила» Маркуса Бакингема и Курта Коффмана

В основе этой книги-мастрида — глобальное исследование Института Гэллапа, которое показало, чем лучшие менеджеры отличаются от посредственных. Несколько ключевых идей:

— Лучшие менеджеры не тратят время, пытаясь заставить подчинённых делать то, что тем не дано от природы, а выявляют, что дано, и используют это. И это становится основой их успеха.

— Лучшие менеджеры меняют свои подходы в зависимости от конкретного сотрудника. Они считают, что к сотрудникам нужно относиться так, как сами сотрудники хотят, чтобы к ним относились.

— Не существует единственного верного способа решения проблем. Лучшие менеджеры придерживаются такого подхода: правильно поставить цель и предоставить своим сотрудникам возможность самостоятельно искать пути ее достижения.

— Ключевой показатель таланта в какой-то области — быстрое обучение в ней. Спросите у кандидата, с какими заданиями ему легко удается разобраться, с какой работой он справляется быстро.

— Правило лучших менеджеров — создавать героев для каждой роли. Лучшие менеджеры создают в своих компаниях множество возможностей для уважения и престижа. Они создают иерархию уровней мастерства.

Читать спринт

«Выбери себя» Джеймса Альтушера (на русском не издавалась)

В своём бестселлере предприниматель Джеймс Альтушер рассказывает о том выборе, который придется сделать многим из нас, поскольку мир вокруг изменился. Чем раньше мы поймем это, тем больше у нас шансов приспособиться к новой экономической реальности.

Несколько ключевых идей книги:

— В истории наступает новый этап, когда идеи стали более важны, чем люди. Поэтому нужно научиться генерировать эти идеи, чтобы не остаться за бортом.

— Что бы ни случилось, советует Альтушер, любите себя. Когда вы влюблены в кого-нибудь, вы обретаете особый подъем, стремитесь лучше выглядеть и лучше себя чувствуете. Так почему бы не сделать объектом любви себя?

— Валютой несчастья не купить себе счастья. Не задумывайтесь о своем предназначении, своей цели — просто пробуйте все возможности, какие только придут вам в голову.

— Каждый день записывайте по 10 идей — это поможет вам развить творческое мышление.

Читать спринт

«Я слышу вас насквозь» Марка Гоулстона

Эта книга-мастрид по психологии рассказывает о том, как правильно вести себя с рассерженными, напуганными, раздраженными людьми, в общем с теми, кем завладели эмоции. Кстати, взывать к их голосу разума и советовать успокоиться, по меньшей мере, бесполезное занятие. Почему?

Вот несколько ключевых идей:

— Если человек находится в состоянии стресса, то, как правило, за его действия и слова отвечают два нижних слоя мозга — рептилии или млекопитающего. Чтобы найти путь к взаимопониманию, необходимо, чтобы подключился верхний слой мозга — неокортекс, и именно в этом состоит задача переговорщика.

— Помните — эмоции должны найти выход. И только после того, как это произойдет, когда все стадии будут пройдены, когда собеседник будет обезоружен вашим спокойствием и пониманием его состояния — вы сможете установить с ним контакт и донести до него ваши аргументы.

— Если вы хотите наладить отношения с проблемными людьми, то вам придется удовлетворить их потребность в ощущении своей ценности и значимости. Несмотря на раздражение, которое вызывают эти люди, нужно понять, что подтверждение их важности дает ключ к контакту и взаимодействию с ними.

— Ваша спокойная и доброжелательная реакция на взрыв эмоций собеседника вызывает у него примерно такую же ответную реакцию — спокойствие и желание принять и понять вас.

— Важным признаком ядовитого человека является то, что он лишает вас вашей самооценки и достоинства и отравляет саму вашу сущность. Марк Гоулстон выделяет несколько типов таких ядовитых людей. Это: прилипалы, задиры, паразиты, нарциссы и психопаты.

— Скрывая свою боль за злостью и раздражением, вы получите в ответ злость и раздражение; посылая «всех к черту» в момент, когда вам нужна помощь, — вы получите не поддержку, а ответ «сам иди к черту». Поэтому старайтесь говорить правду, не бойтесь проявлять слабость — слабость знакома многим людям, среди которых нет суперменов.

Читать спринт




✏️ Подготовлено MakeRight.ru — сервисом ключевых идей из бестселлеров бизнес-литературы.



Report Page