Main
ВАШ ТИП ЛИДЕРА
НАПОРИСТЫЙ ЗАХВАТЧИК
КАЧЕСТВА ЛИДЕРА
- Волевой напор и конкурентоспособность - Нацеленность на быстрый результат - Быстрое реагирование в меняющейся ситуации - Рассудительность, стремление все упорядочить и структурировать - Периодичная импульсивность и агрессия - Дело выше личных отношений - Стремление к максимальной эффективности
ПОТРЕБНОСТИ ЛИДЕРА
- Материальное благополучие - Победа, признание лидерства - Власть - Социальное одобрение
Цели - инструмент по закрытию потребностей
ОСВОЕНИЕ НОВОГО: ТЕРРИТОРИЙ, СЕГМЕНТОВ, СФЕР
УСТАНОВЛЕНИЕ НОВЫХ ПОРЯДКОВ, РЕФОРМИРОВАНИЕ
СТАРТ ПРОЕКТА
РЕШЕНИЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ
СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ, ИЕРАРХИИ
ТИП ЗАДАЧ
ТРЕБОВАНИЯ ЛИДЕРА К ГРУППЕ
- Принятие, отсутствия жестких социальных и моральных ограничений/критики - Качественный анализ перспектив и возможных проблем - Подчинение - Исполнительность - Эмоциональная поддержка - Структура организации – иерархия. Строгое соподчинение, каждый имеет право на мнение в соответствие со своей компетентностью
ЧТО ГРУППА МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ОТ ЛИДЕРА И ЧЕГО НЕ ДОЛЖНА ТРЕБОВАТЬ
ГРУППА МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ
- организация людей - участие в поиске решения всех возникающих сложностей - вовлеченность, помощь делом в любых задачах - отстаивание интересов группы - ведение переговоров
ГРУППА НЕ ДОЛЖНА ТРЕБОВАТЬ
- последовательности во всем - мягкости, уступчивости, терпеливости - того, что он будет работать бесплатно, «за идею» - прогностических способностей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Особенности вашего мышления:
Телесное восприятие
Структурное мышление
Динамическая психика
Ориентация на внешние параметры
Картина мира
Ключевые слова:
Демонстрация качеств
Формирование мнения
Видение потенциала и смысла
Формирование мнения
Наблюдение за событиями
Формирование действий
Наблюдение за физическими процессами
Создание порядка действий
Особенности мышления и речи
Последовательность/хаотичность
Изложение/объяснение
Экспрессивность/информативность
Абстрактность/детальность
Деклатимность/квестимность
Свойства характера
Восприимчивость к новому: 40%
Стабильность: 30%
Экстренное реагирование: 100%
Коммуникабельность: 80%
Системность: 50%
Организация процессов: 90%
Планирование: 40%
Практичность: 100%
Предусмотрительность: 30%
Обучение
Анализ и систематизация: 70%
Познавательный интерес: 50%
Стратегия обучения: понимание и применение
Примечание:
Деятельность
Позиции:
- 1. Организатор - 2. Независимый специалист - 3. Захватчик
Функции:
- Решение практических задач - Поиск максимально эффективного способа решения проблемы - Контроль исполнении работы других людей - Разрешение кризисных ситуаций
Необходимые условия:
- 1. Быстро меняющаяся обстановка, отсутствие рутины - 2. Ограниченные сроки - 3. Отсутствие контроля или критики методов решения задачи со стороны - 4. Большая материальная выгода - 5. Отсутствие морально этического давления на вас
От вас нельзя требовать:
- 1. Последовательности во всем; - 2. Мягкости, уступчивости, спокойствия в конфликтах; - 3. Того, что вы будете работать бесплатно, «за идею»; - 4. Прогностических способностей