Main

ВАШ ТИП ЛИДЕРА

НАПОРИСТЫЙ ЗАХВАТЧИК

КАЧЕСТВА ЛИДЕРА

ПОТРЕБНОСТИ ЛИДЕРА

Цели - инструмент по закрытию потребностей

ОСВОЕНИЕ НОВОГО: ТЕРРИТОРИЙ, СЕГМЕНТОВ, СФЕР

УСТАНОВЛЕНИЕ НОВЫХ ПОРЯДКОВ, РЕФОРМИРОВАНИЕ

СТАРТ ПРОЕКТА

РЕШЕНИЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ, ИЕРАРХИИ

ТИП ЗАДАЧ

ТРЕБОВАНИЯ ЛИДЕРА К ГРУППЕ

ЧТО ГРУППА МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ОТ ЛИДЕРА И ЧЕГО НЕ ДОЛЖНА ТРЕБОВАТЬ

ГРУППА МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ

ГРУППА НЕ ДОЛЖНА ТРЕБОВАТЬ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Особенности вашего мышления:

Телесное восприятие

Структурное мышление

Динамическая психика

Ориентация на внешние параметры

Картина мира

Ключевые слова:

Демонстрация качеств

Формирование мнения

Видение потенциала и смысла

Формирование мнения

Наблюдение за событиями

Формирование действий

Наблюдение за физическими процессами

Создание порядка действий

Особенности мышления и речи

Последовательность/хаотичность

Изложение/объяснение

Экспрессивность/информативность

Абстрактность/детальность

Деклатимность/квестимность

Свойства характера

Восприимчивость к новому: 40%

Стабильность: 30%

Экстренное реагирование: 100%

Коммуникабельность: 80%

Системность: 50%

Организация процессов: 90%

Планирование: 40%

Практичность: 100%

Предусмотрительность: 30%

Обучение

Анализ и систематизация: 70%

Познавательный интерес: 50%

Стратегия обучения: понимание и применение

Примечание:

Деятельность

Позиции:

Функции:

Необходимые условия:

От вас нельзя требовать:

Особенности отношений с людьми

Нестабильность в отношениях

Отношения проявляется на деле

Причины конфликтов

Проблемы коммуникации

Заключение