Лихие девяностые

Продолжение.Начало в № 6.

Очень жестко встретил свободный рынок наши химлесхозы.Живица оказалась практически невостребованной и стала оседать в качестве мертвого груза на складах производителя .Выстоял только Орджоникидзевский химлесхоз .Его руководитель Владимир Ильич Телеутов сумел убедить генерального директора Новоенисейского ЛДК В. В. Шелепкова в своей дееспособности, получил некоторую поддержку, и дело пошло.Чтобы ослабить петлю налогового бремени,

В.И. Телеутов организовал дочернее предприятие «Елань».Судя по юбилейным поздравлениям (Ангарский рабочий, 12 января, 2002 год ), ОАО «Орджоникидзехимлесхоз» выстоял и нашел свое место в новом мире.

После акционирования все руководители леспромхозов пересели в мягкие кресла генеральных директоров акционерных обществ .В то время их называли «красными директорами».Эйфория была кратковременной. финансово -экономический кризис , охвативший Россию, не обошел стороной и лесоперерабатывающие предприятия Лесосибирска.Они оказались неплатежеспособными и не могли рассчитаться за поставленную древесину.Исчезновение централизованных государственных источников, позволявших леспромхозам нормально работать и жить в осенне-зимний период до навигации по Ангаре и связанной с этим началом поставок своей продукции и неплатежи лесосибирских партнеров поставили наших лесозаготовителей в очень сложное положение.Не было средств заплатить рабочим за выполненную работу и внести налоговые платежи за произведенную и официально реализованную продукцию.Восполнение и обновление основных фондов стало несбыточной мечтой.Не на что было купить ГСМ и самый минимум запасных частей и материалов, необходимых для продолжения работ.Инфляция обесценивала заработанное.

В 1997 году налоговая инспекция по Мотыгинскому району уведомляла главу администрации района Юрия Ивановича Феклина (письмо от 23.01.1997 года ) об итогах поступления налогов и других обязательных платежей за 1996 год .По сравнению с предыдущим годом недоимка возросла в целом в 4,8 раза, увеличилось количество предприятий -недоимщиков на 22 и составило на 01.01.1997 года уже 68.Основными недоимщиками являлись АО «Ангарлес» - недоимка 6364 млн . руб ., АО «Орджоникидзевское ЛЗП» - 3349 млн . руб ., АО « Тасей» - 1889 млн . руб .

В качестве основных причин образования недоимки указывались: взаимная задолжность предприятий за отгруженную продукцию, отсутствие средств на счетах в банках , неоприходование актов приема-передачи отгруженной лесопродукции покупателю, прохождение реализации путем товарообменных операций.

Несмотря на все трудности, три кита нашего лесозаготовительного комплекса не утонули в шторме бушующего моря финансово -экономического кризиса , а после дефолта августа 1998 года положение их в какой-то мере даже стабилизировалось.В районный бюджет стали поступать текущие платежи от их деятельности.

До 2000 года в лесных делах наблюдалась относительная стабильность.В эти годы шли отчаянные бои за передел собственности в энергетике, алюминиевой, нефтяной и никелевой отраслях.Ситуация здесь начала стабилизироваться где-то к 2002 году .Первый заместитель губернатора края Лев Кузнецов так характеризовал это время: «Хозяйствующие субъекты края постоянно меняли владельцев, шел передел собственности.Но сейчас сложились все необходимые условия для нормальной экономической политики по основным отраслям, формирующим доходную часть краевого бюджета.Край имеет понятных собственников в алюминиевой промышленности, в энергетике» («Ангарский рабочий», 24 января 2004 года ).

Согласно отчету главы района Владимира Андреевича Функа за 2000 год («Ангарский рабочий», № 45, 19 апреля 2001 г.) в лесозаготовительной отрасли района продолжали работать ОАО «Орджоникидзевский ЛПК» , ОАО «Орджоникидзевское ЛЗП» , ОАО «Тасей» , Мотыгинский филиал ЗАО « Лесосибирский ЛДК-1 », ОАО «Орджоникидзехимлес» . В район вошли два новых лесозаготовительных предприятия : ООО «Новое» и Мотыгинское ЛЗУ (филиал Новоенисейского ЛХК ).Заготовка древесины в 2000 году составила всего по району 505,2 тыс . куб. м (1999 год - 486,2 тыс . куб. м, темп роста - 103,9 процента); ОАО «Ангарлес » - 9,0 тысяч куб. м (1999 год - 77,1 тыс . куб. м); Мотыгинскиий ЛПХ - 108,6 тыс . куб. м (1999 год - 0); ОАО « Тасей» - 117,4 тысяч куб. м (1999 год - 135,4 тыс . куб. м, темп роста - 86,7 процента); ОАО «Орджоникидзехимлес » - 18,7 тыс . куб. м (1999 год - 11,1 тыс . куб. м, темп роста - 168,2 процента); ОАО «Орджоникидзевское ЛЗП » - 251,5 тыс . куб. м (1999 год - 262,6 тысяч куб. м, темп роста 95,3 процента).

Симптомы активизации в борьбе на лесной ниве в краевых СМИ обозначились в начале 2002 года .«АиФ на Енисее» в январе 2002 года прог-нозировал, что через пару лет деловой народ, или как его именовали в простонародье «лесная мафия», перебазируется полностью в Сибирь.

По сообщению главы Богучанского района Геннадия Васильевича Локутова (сибирская газета деловых людей «Витрина», № 56) не деловой народ из центральных областей России, а китайцы из Иркутской области начали активно внедряться в Богучанскую тайгу в девяностых годах .В нашем районе этот деловой народ появился тоже не из европейской части России, а из Лесосибирска.

В 2000 - начале 2001 года «Ангарлес» был поглощен Лесосибирским ЛДК-1 . «Не секрет, что в Мотыгино между ЛДК-1 (Лесосибирск ) и ОАО «Ангарлес» продолжается борьба за собственность, - сообщал глава района

В.А. Функ на страницах районной газеты («Ангарский рабочий», 15 января 2002 года ).Здесь же он как бы обозначил и свою позицию: « мы приглашали и будем приглашать другие предприятия .Директора, которые работают по 20 - 30 лет , противятся нашим планам, но они должны будут с нами считаться» («Ангарский рабочий», 15 января 2002 г.).

Буквально в самом начале своей деятельности в должности главы района (ноябрь 2002 года ) В.А. Званцев инициировал банкротство «Тасея».Уже в декабре 2002 года в районной газете появилось сообщение о том, что начата реанимация «Тасея» путем его банкротства и создания на его базе мелких лесопользователей.Даже заместитель руководителя Лесосибирской межрегиональной ИМНС Л . А. Мецлер предупреждала В.А. Званцева на планерке в администрации, что «если предприятие будет объявлено банкротом , то район налогов не получит вообще».(«Ангарский рабочий», 22 мая 2003 г.).Увы, районная власть не вняла ее совету.

«Красные директора» ликвидированных предприятий внешне реагировали по-разному.П.А. Сипкин и И.В. Юдин информировали земляков: борьба с Лесосибирским ЛДК была настолько острой, что лесосибирцам помогали даже силовики («Ангарский рабочий», 21 июня 2001 г.). В свою очередь директор ЗАО « Лесосибирский ЛДК-1 » Петр Федорович Мохирев убеждал мотыгинцев в том, что вхождение в район ЛДК - 1 - это большое благо («Ангарский рабочий» 24 июля 2001 г.). А.И. Ахмедзянов изложил свое видение банкротства «Тасея» на страницах районной газеты в начале 2004 года .В любом случае в выгоде оказались лесосибирские деревоперерабатывающее комбинаты и учредители (хозяева) возникших мелких лесозаготовительных участков.Какую выгоду получил район, а также хозяин и распорядитель леса - Федеральный лесхоз , и была ли это выгода - большой вопрос.Юрий ЗАБИРОВ

(Продолжение следует)