letter

Хорошо, я постараюсь все изъяснить в письме.

Сейчас, на данный момент (26.10.2017), у нас готово 80% сайта. В этом можете убедиться сами - http://cybex.mirrolab.pro/.​​​​​​​ Сейчас это полноценный каталог, в котором есть все визуальные блоки которые могут привлекать клиентов:

1. Главная страница (http://cybex.mirrolab.pro/);
2. Каталог (http://cybex.mirrolab.pro/uk/catalog/kolyaski);
3. Переходные страницы каталогов (http://cybex.mirrolab.pro/catalog);
4. Страница коляски (
5. http://cybex.mirrolab.pro/ru/catalog/avtokresla/cloud-q-butterfly.html)
6. Коллекции (
7. http://cybex.mirrolab.pro/ru/collections/birds-paradise)
8. Переходная страница коллекций (
9. http://cybex.mirrolab.pro/collections)
10. Страница журнала (http://cybex.mirrolab.pro/ru/magazine) 
11. Страница статьи (http://cybex.mirrolab.pro/ru/magazine/bezopasnost-v-svoem-luchshem-proyavlenii-lsp-sistema.html) 

Страницы статической информации:

1. Страница "О нас" (http://cybex.mirrolab.pro/ru/about-us) 
2. Страница "Доставка и оплата" (
3. http://cybex.mirrolab.pro/ru/pay-deliver)
4. Страница "Где купить" (http://cybex.mirrolab.pro/ru/where-buy) 
5. Страница "Контактов" (http://cybex.mirrolab.pro/ru/contacts) 

То есть, готово все с чем знакомится посетитель веб-магазина в первые минуты. На половину уже сделаны корзина и оплата, но не стилизованы (сейчас это выглядит не очень - http://cybex.mirrolab.pro/ru/checkout/20,​​​​​​​ но уже работает).

Все это описание к тому, чтобы объяснить, что внешне сайт уже можно считать готовым (есть некоторые ошибки, но они появились недавно как следствие новых условий, про них я напишу ниже) и вполне можно презентовать и показывать аудитории. 

Я понимаю, что работа над магазином затянулась и следствием этого есть не только простроченная дата договоренной сдачи, но и наш внутренний лимит работы с этим проектом (к слову мы уже превысили его в дво- , но скорее всего уже в трех кратном размере). У нас сейчас есть два пути: 

1. Работаем чтобы сдать "как есть", только лишь бы успеть к 1ому числу ноября, но тогда это будет "сырой", не оптимизированные продукт, с плохим контентом, не очень привлекательный для посетителей в плане самого процесса покупки. 

2ой вариант - доделать все в кратчайшие сроки (затягивать работу ни вам, ни нам не выгодно), но планку качества не опускать. То есть, сдать приятный для глаз, легкий в использовании, хороший магазин, в который хочется вновь и вновь возвращаться, даже если не с целью покупки, а просто посмотреть на что-то новенькое.

Именно по второму варианту мы работаем, несмотря ни на что (даже если время работы уже идет нам "в убыток" - но качество продукта на выходе должно быть "высоким" и это наш приоритет). Все это делается потому что в конечном итоге именно интернет магазин будет примером нашей работы, именно его привлекательность и удобство, хорошие продажи и популярность, но никак не время разработки (которое вскоре канет в лету, как очередная "плохая погода"). 

Но, тем не менее, мы будем считаться и с вашем мнением и нуждами, по этому, если нам нужно закончить именно 1.11, мы постараемся сделать все возможное (но всех работ закончить мы все равно не успеем чисто "физически", по этому доделывать все равно приодеться). Жду ответа к этому вопросу от вас.

Относительно того, почему так все затянулось. Есть несколько причин:

Первая - это то, что посредине работы (09.10.2017) нам пришли новые детали по разработке от менеджера Cybex и Техническое задание от SEO спецов. Если к SEO особых вопросов нету (там все более-менее ясно), то к новым условиям в магазине такие были. Согласно этим материалам (новая структура и страницы которые не отрисовывались) нужно было изменить довольно большой участок опций магазина, касающихся заказов, и поиска товара, переделать многие элементы меню (и это как на мобильной так и на ПК версии). 

Вторая - это наполнение, которое нам пришлось искать самим, так как этих материалов не было получено, но их нужно было добавить на сайт хотя бы для презентации работающегоинтерфейса. Сейчас мы уже в полной мере сами наполняем большинство главных товаром, чтобы ускорить запуск магазина (хотя, если я не ошибаюсь, эти работы не были включены в бюджет). 

В итоге мы имеет 2 недели отставания от договоренного календарного графика работ. С этим фактом, мы должны были считаться и я известил Анастасию 17.10.2017 что задержка неминуема - хотя мы всеми силами стараемся ее сократить. 

Прошу прощение за длинное разъяснение, но считал нужным вам все расписать, чтобы не было никаких "недоговоренностей". Ждем на ваш ответ, но продолжаем активно работать.

С уважением,

Дмитрий