«Манифест работающей женщины» — ключевые идеи из книги Шерил Сэндберг «Lean In: Women, Work, and The Will to Lead»

Сегодня во многих странах женщины чувствуют себя увереннее, чем когда-либо прежде. Многие поколения женщин, боровшихся за свои права, передали эту уверенность следующим поколениям. Шерил Сэндберг считает, что нам стоит поблагодарить их за нашу свободу и права и посочувствовать тем, у кого этого нет.

Зная, что у многих женщин нет элементарных гражданских прав, что они постоянно подвергаются насилию, мы не должны не пытаться изменить ситуацию. Ведь несмотря на все достижения, мужчины по-прежнему правят миром, к их мнению прислушиваются больше, они занимают большинство руководящих должностей, получают большие зарплаты.

Автор рассказывает, как ломать стереотипы и предубеждения, что предпринимать, от каких мыслей избавиться, как брать на себя ответственность, как всё успевать и не чувствовать себя виноватой.

Как этого добиться? У Шерил Сэндберг есть несколько идей.

Идея № 1. Проблемы неравенства существуют и сейчас

С самого рождения к мальчикам и девочкам относят по-разному. В мальчиках поощряется самостоятельность, над девочками «трясутся», мальчиков учат быть лидерами, девочек же в таком случае называют «командиршами» и советуют подчиняться. Мальчиков учат брать на себя ответственность и высказывать свое мнение, девочкам советуют помалкивать и спрашивать разрешение, прежде чем сказать.

Автор сетует, что из всех промышленно-развитых стран США — единственная страна, где у женщин нет оплачиваемого декретного отпуска. Американские женщины стоят перед выбором — работа или дети. Выбрав семью, женщины вынуждены увольняться. Выбрав работу, женщины вынуждены отдавать детей на попечение няни сразу после рождения.

Многие считают, что невозможно совмещать семью и карьеру. Но автор не согласна с этим. Она считает, что и мать, и отец должны поровну делить между собой обязанности по уходу за детьми и за домом.

Идея № 2. Зачастую женщины сами создают себе барьеры

Из-за чувства неуверенности женщины гораздо реже мужчин хватаются за предоставленные возможности, с большей осторожностью рассматривают возможность изменить свое служебное положение и заняться новыми проектами. Женщины раздумывают о том, справятся ли они, мужчины же хватаются за возможность, оставляя на потом раздумья о том, как решить проблемы.

Автор призывает браться за амбициозные проекты, не раздумывая, подходите вы для них или нет. Идеально подходящих людей не бывает. Хватайтесь за шанс, а уже потом создавайте подходящие для себя условия.

Идея № 3. Сильных и успешных мужчин любят, а женщин «наказывают» за достижения

Если мужчина просит о прибавке к жалованью, это считается нормальным, ведь он защищает свои интересы, он добытчик. Если женщина просит прибавки, это воспринимается негативно, коллеги начинают неприязненно к ней относиться, считая выскочкой.

Автор советует женщинам в начале переговоров заявлять, что они знают, что мужчинам платят больше, и не принимать первоначальное предложение, а торговаться. Это сложно, женщины боятся торговаться, потому что боятся получить отказ. Но автор считает, что торговаться нужно не только ради себя, а ради всеобщего блага, чтобы сравнять зарплаты мужчин и женщин в будущем.

Желание нравиться всем подряд вредит карьере. Если вы нравитесь всем, значит, действуете недостаточно решительно.

Идея № 4. Шагая по карьерной лестнице, вы видите только задний вид шагающего впереди. Лучше взбирайтесь по лианам!

Шерил Сэндберг советует присмотреться к начинающим и растущим компаниям. Когда компания растет, в ней больше дел, чем людей. Вы сможете продвигаться и пробовать себя в большем количестве дел, приобретать новый опыт. Если фирма перестает расти, работы становится меньше, а людей, которые её выполняют — слишком много. В компании начинается застой, и расцветают подковерные игры.

Автор пишет, что многие люди упускают великолепные возможности, боясь прыгнуть по лиане на уровень ниже, думая лишь о высоких должностях. Но другой карьерный путь может стать намного интереснее и сделать человека счастливее. А стремление избегать риска часто приводит к застою.

Женщины чаще боятся рисковать, когда у них уже есть работа, зарплата, когда им нужно думать о детях. Женщины чаще жертвуют своей карьерой ради партнеров и не рискуют переезжать в другой город, если им предлагают лучшую должность.

Но умение рисковать, бороться со своими слабостями и просить о повышении — важнейшие элементы построения карьеры.

Идея № 5. Высказывайте свою точку зрения

Автор убеждена, что все сотрудники должны искренне высказывать свою точку зрения. От этого компания только выиграет, потому что каждый будет знать, в чем проблема и будет стараться её решить. Чтобы ваша точка зрения не ранила кого-то, выскажите её по-доброму, с юмором.

Также автор считает, что не стоит бояться показывать свои чувства на работе. Да, плакать на работе — не лучшая идея. Но бывают моменты, когда возможность поделиться своими чувствами помогает строить прочные отношения. Не стоит скрывать все грани своей личности. Да, не нужно вываливать на всех свои домашние проблемы в мельчайших подробностях. Но и совсем разграничить личную жизнь и работу не получится. Вы — живой человек. Эмпатия и сочувствие поможет сблизить команду.

Идея № 6. Семья — не повод тормозить

Женщины, руководствуясь благими намерениями, сами делают так, что получают не самую увлекательную и не удовлетворяющую их работу. Поэтому, став матерью, они стоят перед выбором: остаться домохозяйкой либо выйти на нелюбимую работу. Выбор, зачастую, очевиден.

Автор не гонит всех на работу. Она уважает выбор женщин, которым действительно нравится быть домохозяйками или которые вынуждены по состоянию здоровья, своего или ребёнка, оставаться дома. Но она считает, что не нужно замедлять развитие своей карьеры, если вам нравится то, что вы делаете. Годы и даже месяцы до рождения ребенка — это время двигаться вперед, а не сходить с дистанции.

Часто женщины бросают карьеру, видя, что заработок будет с трудом покрывать расходы на ребенка. Но автор считает, что нужно ориентироваться не на нынешнюю, а на будущую зарплату, потому что с годами заработок чаще всего увеличивается, управлять временем становится проще.

Да, оставить ребенка на попечение других людей и вернуться к работе непросто. Лишь по-настоящему интересная и любимая работа, которая дает достаточное вознаграждение, может заставить задуматься о таком выборе.

Идея № 7. Давайте бороться за равные возможности вместе

Многие годы женщины боролись за то, чтобы самим выбирать, идти ли им работать или вести домашнее хозяйство. Теперь пришла пора поддержать женщин, которые стремятся к лидерству и хотят строить карьеру.

Но если у женщины нет настоящего партнера, нет поддержки коллег и руководства, это будет невозможно. Равные возможности нужны и женщинам, и мужчинам. Тогда мужчины смогут больше времени уделять семье и детям.

Если женщина решила выйти на работу через 2 недели после родов — это ее право, она не навязывает свое мнение всем. Её муж готов поддержать, способен справиться с младенцем, не кидайте в неё камни, она заслуживает поддержки. Каждая женщина сама осознает свои собственные возможности и делает выбор. Главное — не мешать.

Чем активнее женщины будут поддерживать друг друга, тем лучше. Так они помогают сами себе, показывая пример своим детям.

Не стоит бояться назначать женщин на руководящие посты, даже если они беременные. За время до рождения ребенка они могут многое дать компании. А при интересной и любимой работе такая женщина быстрее вернется из декрета. У женщины не пропадет энтузиазм и мотивация. Ведь женщины тоже хотят чувствовать удовлетворенность от выбранного жизненного пути.

@makeright, 2017