КОНСУЛЬТАНТ.

КОНСУЛЬТАНТ.

ТАМ ГДЕ ВЫ ЖИВЕТЕ,НИКОГДА НЕ ПУСКАЙТЕ МЕСТНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ В СВОЙ БИЗНЕС ГЛУБОКО.

С МОМЕНТА ,КАК ВЫ ТОЛЬКО ЭТО СДЕЛАЛИ,ОНИ СТАНОВЯТСЯ НОСИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ ,КОТОРАЯ ЛЕГКО МОЖЕТ ПОМОЧЬ КОНКУРЕНТАМ РАЗРУШИТЬ ,ИЛИ ЗАБРАТЬ ВАШ БИЗНЕС.

КОНСУЛЬТАНТ НИКОГДА НЕ БУДЕТ ОТНОСИТЬСЯ ТАК ЖЕ СЕРЬЕЗНО К ВАШЕМУ БИЗНЕСУ ,КАК И ВЫ.КАКИМ БЫ ДОБРОСОВЕСТНЫМ ОН НЕ БЫЛ.ОН НЕ БИЗНЕСМЕН.ОН КОНСУЛЬТАНТ.

НИ ОДИН КОНСУЛЬТАНТ НИЧЕМ И НИКОМУ НЕ МОЖЕТ ПРОГАРАНТИРОВАТЬ ,ЧТО ПРЕДЛОЖЕННАЯ ИМ МОДЕЛЬ ПРИЖИВЕТСЯ В КОНКРЕТНОМ БИЗНЕСЕ.

В СЛУЧАЕ ЕГО ОШИБКИ,У НЕГО МОЖНО БУДЕТ ПОПЫТАТЬСЯ ЗАБРАТЬ ПРЕДОПЛАТУ,НО ОН УЖЕ БУДЕТ ВЛАДЕТЬ ИНФОРМАЦИЕЙ,И ИМЕННО ЭТО МОЖЕТ ВСЕ ОСЛОЖНИТЬ .

ОН НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ПРАВОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СВОИ ДЕЙСТВИЯ И ПРЕДЛОЖЕННЫЕ ИМ СХЕМЫ(МЫ ЖЕ ПОМНИМ У НАС С ПРАВОВЫМ ПОЛЕМ ПРОБЛЕМЫ)

ЕДИНСТВЕННОЕ ,ЕГО МОЖНО БУДЕТ ВЫВЕЗТИ В ЛЕС ИЛИ ЗАКРЫТЬ В КАМЕРУ ,ЧТОБЫ ВЫЯСНИТЬ ,КТО У НЕГО ЭТУ ИНФОРМАЦИЮ И ЗА СКОЛЬКО ПОЛУЧИЛ.

НИКАКИЕ ГОРЫ БУМАЖЕК С ОПИСАНИЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ ,ОПИСАНИЕМ ФУНКЦИОНАЛА ,ВАМ НЕ ПОМОГУТ ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

ЕГО ЗАДАЧА -СОЗДАТЬ ПАССИВНЫЙ ДОХОД ДЛЯ СЕБЯ,ОБСЛУЖИВАЯ СХЕМУ КОТОРУЮ ДЛЯ ЭТОГО ВАМ ПРЕДСТОИТ ВНЕДРИТЬ У СЕБЯ!!!!

КОНСУЛЬТАНТ ПРОДАЕТ ОБЬЕМ БУМАЖЕК И НАДЕЖДУ.НАЗЫВАЯ ЭТО РЕЗУЛЬТАТОМ.А ВАМ,КАК ВСЕГДА ПРЕДСТОИТ РАБОТАТЬ С ЛЮДЬМИ И В РЕАЛЬНОСТИ.

ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ,ТО ИЗНАЧАЛЬНО НАДО СОЗДАТЬ СИСТЕМУ МНОГОСТУПЕНЧАТОГО КОНТРОЛЯ !СИСТЕМУ ГАРАНТИЙ ДЛЯ СЕБЯ !!!!И ТОЛЬКО ЗАТЕМ РАЗМЫШЛЯТЬ О ТОМ ,КАК ПОЭТАПНО ВЫХОДИТЬ

ЕСЛИ ВЫ РЕШИТЕ СДЕЛАТЬ ЭТО ТАК КАК БУДЕТ ПРЕДЛАГАТЬ КОНСУЛЬТАНТ,МИНУЯ РОЖДЕННУЮ В МУКАХ ,ТОТАЛЬУЮ СИСТЕМУ МНОГОСТУПЕНЧАТОГО КОНТРОЛЯ,ТО ВЕРОЯТНОСТЬ ТОГО,ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС-ВОЗРАСТАЕТ МНОГОКРАТНО.

НИКОГДА НЕ СМОТРИТЕ НА РЕКОМЕНДАЦИИ.ОНИ ЛИШЬ ОПИСЫВАЮТ ПРОЦЕСС.И НУЖНЫ ДЛЯ УСТАНОВКИ ДОВЕРИЯ.ИЗНАЧАЛЬНО ,ВСЕГДА!!!-КОНСУЛЬТАНТ ПРОДАЕТ ДОВЕРИЕ.

ПОСМОТРИТЕ НА ЕГО РЕАКЦИЮ,КОГДА ВЫ ОВЕРГНЕТЕ ЕГО ПАПКУ С БУМАЖКАМИ РЕКОМЕНДАЦИЯМИ.:))))ЕСЛИ ОН ИХ ПРИНЕС,ОН РАСЧИТЫВАЛ,ЧТО ЕМУ ЭТО ОБЛЕГЧИТ УСТАНОВКУ ДОВЕРИЯ

ПРОВЕРИТЬ КОНСУЛЬТАНТА ОЧЕНЬ ПРОСТО.ДАЙТЕ ЕМУ НЕСКОЛЬКО ВВОДНЫХ К КЕЙСАМ ,КОТОРЫЕ ВАМ УДАЛОСЬ УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАТЬ.,НО НЕ РАССКАЗЫВАЯ О НАЙДЕНЫХ ВАМИ РЕШЕНИЯХ

ЕСЛИ ЕГО РЕШЕНИЯ БУДУТ ВАМ БОЛЬШЕ НРАВИТЬСЯ ЧЕМ ВАШИ, ТО С НИМ ЕСТЬ СМЫСЛ ПРОДОЛЖИТЬ ОБЩЕНИЕ.

НО!ДОГОВОРИТЕСЬ С НИМ О КОНСУЛЬТАЦИИ И ОБСУДИТЕ С НИМ ВЫРВАННЫЙ ИЗ ОБЩЕГО КОНТЕКСТА КЕЙС ,КОТОРЫЙ БЫ ВЫ ХОТЕЛИ УСПЕШНО РЕШИТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ.МНОГО И УПОРНО СПРАШИВАЙТЕ,В ПЕРЕМЕШКУ С ВОПРОСАМИ НА КОТОРЫЕ У ВАС ЕСТЬ ПРАКТИЧЕСКИЕ ОТВЕТЫ.

ПОСЛЕ РЕАЛИЗАЦИИ КЕЙСА ,ПРИМЕТЕ РЕШЕНИЕ О ЦЕЛЕСЕОБРАЗНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КОНКРЕТНЫМ КОНСУЛЬТАНТОМ.

СМОТРИТЕ НА СКОЛЬКО ,ОН КРОМЕ ПРОФПОДГОТОВКИ, ВЫДЕРЖАН.СЛЕДИТ ЗА РЕЧЬЮ,УМЕЕТ СЛУШАТЬ.

ЕСЛИ ОН ХОЧЕТ ВАМ ПОНРАВИТЬСЯ-ГОНИТЕ ЕГО В ШЕЮ.ОН БЕСПОЛЕЗЕН.

ПОМНИТЕ ,ВЫ ПОДБИРАЕТЕ ПРОФЕССИОНАЛА ,КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН РЕШИТЬ ВАШУ ПРОБЛЕМУ ИЛИ ЗАДАЧУ.

БОЛЬШИНСТВО КОНСУЛЬТАНТОВ НЕ ИМЕЮТ ОПЫТА ВЕДЕНИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА.ПОЭТОМУ КОГДА ОНИ БУДУТ РАССКАЗЫВАТЬ ДАЖЕ ПРО УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ,ОНИ ТОЧНО НЕ ПОНИМАЮТ ,ЧТО ЗА ЭТИМ СТОИТ.

БОЛЬШИНСТВО ИЗ НИХ ХОРОШО НАЧИТАНЫ И ПРЕДЛАГАЮТ КНИЖНЫЕ РЕШЕНИЯ И ШАБЛОНЫ ,РЕАЛИЗОВАННЫЕ УЖЕ КЕМ ТО И ГДЕ ТО.

ПОМНИТЕ,ВАШ БИЗНЕС -ЭТО ВАШ БИЗНЕС,И ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ СДЕЛАТЬ ЕГО СИЛЬНЕЙ И ЛУЧШЕ-ИСПОЛЬЗУЙТЕ КОНСУЛЬТАНТОВ,А НЕ ПЕРЕКЛАДЫВАЙТЕ НА НИХ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ ОЧЕНЬ УСТАЛИ.

ИДЕАЛЬНО-СЕТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ КОНСУЛЬТАЦИЙ,ПУСТЬ ИХ ДАЖЕ БУДЕТ 10-20,И МИНИМАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПОД СОСТАВЛЕННУЮ ВАМИ ОБЩУЮ БЕЗДЕТАЛЬНУЮ СХЕМУ.,С КОНКРЕТНЫМИ ЗАДАЧАМИ И ТРЕБОВАНИЯМИ ,К ЭТОЙ ОБЩЕЙ СХЕМЕ

 БЕЗ ДОПУСКА В СТРУКТУРУ СОБСТВЕННОСТИ,ПРАВА ВЛАДЕНИЯ И НАСЛЕДОВАНИЯ, И так далее .ЭТИМ ВСЕМ ,С ПОМЕТКОЙ ИТД,ДОЛЖНЫ ЗАНИМАТЬСЯ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ С ПРОВЕРЕННОЙ И ПОДТВЕРЖДЕННОЙ РЕПУТАЦИЕЙ.

ВАШ БИЗНЕС,ОН КАК ВАША ЖЕНА.КРЕПКО ЗАДУМАЙТЕСЬ И ПРОВЕРЬТЕ ДОСКОНАЛЬНО ТЕХ,КОГО СОБИРАЕТЕСЬ ПУСКАТЬ В СЕМЕЙНОЕ ЛОЖЕ.

ЕЩЕ РАЗ!-КОНСУЛЬТАНТ ДОЛЖЕН БЫТЬ ГИБКИМ И ПРИНИМАТЬ БЫСТРЫЕ ОСОЗНАННЫЕ РЕШЕНИЯ ПОД ЛЮБОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ВОЗНИКАЮЩЕЙ СИТУАЦИИ.

ЕСЛИ ОН НЕПОВОРОТЛИВ,ТУГОДУМ,ДАЖЕ ЕСЛИ ПРИ ЭТОМ ОТВЕТСТВЕНЕН,ОН УЖЕ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕБОВАНИЯМ НЫНЕШНЕГО ВРЕМЕНИ И НИЧЕГО ПУТНОГО ВАМ НЕ ПРЕДЛОЖИТ.МАЛО ТОГО,ЕЩЕ СМОЖЕТ ОСЛОЖНИТЬ ТАКТИЧЕСКУЮ МОБИЛЬНОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА.

ПОСМОТРИТЕ ВОКРУГ.СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ ТОЛЬКО УВЕЛИЧИВАЕТСЯ.....

И О САМОМ ХРЕНОВОМ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ.УВЫ,НО СЕЙЧАС ТАКТИКА ЗАНИМАЕТ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ЧЕМ СТРАТЕГИЯ.ОНА ДОМИНИРУЕТ.ВСЕ СЛИШКОМ БЫСТРО МЕНЯЕТСЯ......

КОНСУЛЬТАНТЫ ,ЧАЩЕ ВСЕГО НЕ МОГУТ ТАК БЫСТРО ЧУВСТВОВАТЬ И ПОНИМАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ,МНОГИЕ ИЗ НИХ,ИХ ПРОСТО БОЯТСЯ .ПОЭТОМУ БУДУТ ВСОВЫВАТЬ СВОИ ПРОВЕРЕННЫЕ ПРОШЛЫМ ШАБЛОНЫ.

ДЛЯ НАЧАЛА ХВАТИТ?:))))))) Андрей Полищук