Коммерческое предложение.

Коммерческое предложение.

@Consultant9111 (Налоговый Консалтинг)

Добрый день!

В целях установления понятных и прозрачных взаимоотношений, хотим отметить основные моменты оказания услуги.

Понимая потребности наших клиентов, мы осознаем, что наши основные задачи это:

· оказать услугу так, чтобы к компаниям наших клиентов не было претензий со стороны контролирующих органов.

· Обеспечить гарантии того, что директора наших компаний подтвердят сделки и в случае необходимости дадут нужные показания в любых проверяющих инстанциях.

Не секрет для любого налогоплательщика, что ФНС до сих пор использовала программу “АСК НДС 2” для нахождения разрывов и расхождений в цепочках контрагентов. С 2020 года налоговики внедрили более усовершенствованную версию данной программы “АСК НДС 3”, которая имеет более продвинутые алгоритмы работы, о которых здесь рассказывать мы не будем, что бы не загружать лишней информацией и без того объемный текст. Скажем только, что наш сервис, абсолютно, адаптирован к нововведениям ФНС.

Качество оказываемой услуги определяется двумя основными показателями:

1. Качество компании 1ого звена (это та компания, которая заключает договор с вашей компанией и отражает реализацию в своей книге продаж)

2. Качество цепочки компаний, по которой прячутся разрывы.

Касаемо 1ого показателя - качество компании 1ого звена. Мы предлагаем нашим клиентам контрагентов с низким уровнем СУР (система уровней рисков в программах ФНС), что это предполагает:

а) у компании есть налоговая нагрузка

б) нет признаков “однодневка” и “техническая компания”

в) есть штат (не во всех)

д) есть договора и фин-хоз отношения с крупными ритейлерами (МТС, Билайн, Лукойл, Метро и т.д.)

е) есть имущество

ж) есть арбитражные дела (это для ФНС хороший показатель, т. к. предполагает, что компания имеет хозяйственные споры, а значит, ведет реальную деятельность)

з) есть сайт (не у всех)

По 2ому показателю - качество цепочки. Совместно с нашими “дружественными” партнерами из ФНС мы разработали 2 варианта сервиса, применимых в новых реалиях.


1й вариант - Без разрывов.

а) Наши партнеры в инспекции находят компанию брошенку с миллиардными оборотами за последние 3года

б) Мы получаем на нее ЭЦП и анализируем книги покупок-продаж, находим там ликвидированные компании, которые проводили сделки с нашей брошенкой и давали ей вычеты.

в) Заменяем ликвидированные компании на наши. Вся ветка при этом остается зеленой, разрывов нигде нет.

Для более глубокой уверенности наши партнеры сначала вместо ликвидированной компании ставят в книге “техничку”. Если “техничка” простояла 1 квартал и ветка осталась зеленой, значит можем менять на нашу компанию.

г) Цепочка выглядит так:

КЛИЕНТ - Наше 1ое звено - Брошенка.

Наше 1ое звено нужно, потому что в моменте брошенка не может дать счета фактуры на нужный клиенту квартал. Но как известно, вычеты можно предоставлять за последние 3 года, что и делает наше 1ое звено в отношениях с брошенкой.

Цена 3,5 % в моменте, при объеме от 100млн возможен дисконт до 3%. Объем возможный - до 1 млрд в квартал.

На данный вариант сервиса мы даем гарантию 3 года! Что предполагает гарантия - не будет обнулений 1ого звена, не будет разрывов в цепочке. В программе «АСК НДС» цепочка будет зеленой. НО – если вы не «дружите» со своей инспекцией, отношение внутри инспекции к вам негативное, и есть риски выездной налоговой проверки , то ваша инспекция может тщательно эту схему разбирать и доказывать фиктивность сделок. Поэтому мы рекомендуем перевести свою компанию в дружественную нам инспекцию и подключить услугу «абонентское обслуживание», тогда таких рисков не будет, или покупать «белый НДС» о котором речь пойдет дальше…  


2й вариант – «Белый НДС»

Данный вариант разработан так же совместно с нашими партнерами из ФНС. Суть в том, что наша компания, дающая клиентам вычеты, встает к уплате НДС в полном объеме. УФНС региона, в котором находится наша компания, признает данную задолженность не сомнительной. После этого наша компания уходит в процедуру банкротства, директор берет на себя субсидиарную ответственность. Процедура банкротства длится 9 – 15 месяцев. Все долги не погашенные в процедуре банкротства, считаются погашенными согласно действующих нормативно правовых актов. Схема выглядит следующим образом :

Клиент – Наше 1ое звено – Компания, встающая к уплате НДС

Наше 1ое звено нужно, чтобы в процедуре банкротства невозможно было оспорить сделки между клиентом и компанией, вставшей к уплате. «Белым» мы этот вариант называем, потому что фактически нет попыток уклонения от уплаты. Мы отразили задолженность в бюджет по всей цепочке. Контролирующий орган    признал задолженность не сомнительной.

Цена «белого НДС» 6% как в моменте , так и для прошлых периодов.

Гарантия бессрочная. Мы можем уверенно сказать, что эти сделки не вызовут никаких вопросов, (даже при выездной проверки). Фактически можно приравнять этот вариант к реальной уплате вами налога. Экономия очевидна – 6% вместо 20%.


Условия сотрудничества:

1. Наличная оплата.

1.1. В случае невозможности наличной оплаты, безнал принимается +15% к сумме. Рассчитывается как “сумма/0.85”

2. Заявки принимаются до 18.00 25 числа, по заявкам отправленным позже указанного времени, будет действовать повышенный тариф +1%

3. Оригиналы и сканы первичной документации предоставляются только после полной оплаты.

4. Сроки оплаты - в течении 5 дней с момента оказания услуги. *Услуга считается оказанной с момента получения квитанции о приеме декларации.

Отдельно сообщаем:

В наш сервис входит:

1. Сданная книга продаж с Вашими контрагентами, принятая инспекцией.

2. Зеркальное отображение с контрагентами, нижестоящими в цепочке.

3. Вы готовите всю первичку, мы обеспечиваем оригинал подписи директора.

4. Директор подтверждает взаимоотношения при встречных проверках.

 



Report Page