Коммерческое предложение
UDS Game это многофункциональный инструмент позволяющий решить комплекс задач стоящих перед рестораном современного уровня.
Какие задачи стоят перед компанией сегодня:
- Создание и управление клиентской базой
- Внедрение дисконтных карт с баллами, и/или скидками
- Анализ эффективности рекламных каналов
- Правильное стимулирование сарафанного радио
- Контроль сотрудников в бизнесе
UDS Game решает не только эти, но и много других задач предпринимателя
Первая и самая главная задача это создание клиентской базы в электронном виде с возможностью удобно с ней работать.
Система позволяет оцифровывать базу автоматически, а также интерфейс и большое количество настроек для анализа.
Перед каждой компанией сейчас стоит вопрос создания механизма для привлечения и удержания клиентов - программы лояльности. UDS Game является первой системой разработанной с этой целью на рынке маркетинговых инструментов.
Согласно исследованию клиенты распределяются по закону Паррета - 80% дохода приносит только 20% клиентов. Это золотой фонд клиентской базы с которой нужно работать.
Это комплекс работ, который включает обязательное наличие дисконтной карты дающей скидки, или кэшбэк покупателям. Решена задача в виде мобильного приложения заменяющего пачку пластиковых карт и необходимости искать нужную в электронном виде - всего 1 QR-код на всё.
Анализ эффективности рекламных каналов происходит через сквозную аналитику позволяющую увидеть не только лиды и клиентов, но также посчитать полученную прибыль с точностью до одного клиента и каждой его покупки.
Базовыми показателями эффективности сейчас является CAC и LTV - цена привлечения и срок жизни клиента в бизнесе. Благодаря инструменту UDS Game можно уменьшить затраты на первый и увеличить второй показатель.
Реальные кейсы из сегмента питания в Санкт-Петербурге
В качестве примера приведу две компании:
Сеть кофеен Coffers (5 точек, кофе с собой и кафе)
В сети кофеен за первый месяц работы было оцифровано более 1000 клиентов.
Средний чек вырос с 120 до 148 рублей.
По рекомендациям компания получила дополнительных 110 тысяч рублей
(это прибыль от посетителей со второго уровня рекомендаций и выше, т.е. те клиенты которые скорее всего не узнали бы о компании и её преимуществах без совета своих друзей)
Баллами клиенты сохранили в компании более 80 тысяч рублей
(это те деньги, которые могли не прийти в бюджет компании при предоставлении скидки, вместо кэшбэка)
Фактическая скидка в итоге снизилась с первоначальных 12% до 6.5%
Ресторан Koreana (3 ресторана корейской кухни)
Ресторан выявил ряд проблем с персоналом и устранил их
Средний чек вырос на 13%
Баллами клиенты за год использования сохранили в компании 820 тысяч рублей
Фактическая скидка упала с прежних 18% до 11%
(при том, что до введения системы скидка бала 5%, 10%, а после суммарно стала 20%)
Предлагаю назначить встречу и обсудить подробности сотрудничества
Мои контактные данные:
Александр Теперечкин
+7 911 987 65 43
sasha@mail.ru