Карана

CARANA оказывает техническую помощь русскому акционерному обществу - Единая энергетическая система России (РАО ЕЭС) и его дочерним компаниям, региональным электроэнергетическим компаниям. Проект предполагает создание конкурентоспособного и недискриминационного оптового и розничного рынков электроэнергии и реструктуризации крупных вертикально интегрированных игроков отрасли для развития конкуренции. CARANA работает над созданием нового нормативного агентства, чтобы удалить остатки правовых и нормативных барьеров на пути к конкурентному рынку электроэнергии,обеспечить надлежащую защиту интересов потребителей, а также разработать гарантии для минимизации мошенничества. В рамках проекта команда CARANA подготовила концепцию работы и основные законодательные документы, предназначенные для создания моделей оптового и розничного рынков электроэнергии, в том числе финансовых и информационных систем управления, и ответы на вопросы, следующие из подготовленных предложений, для переговоров по поводу реформы с правительством РФ. Важной составляющей проекта стало реорганизации материнской компании, РАО ЕЭС и его дочерних обществ в целях создания конкурентоспособных и прибыльных предприятий, которые предлагают привлекательные инвестиционные возможности.

Проект достижения включают в себя:

Подготовлен концептуальный документ о реструктуризации электроэнергетического сектора. CARANA рекомендации были включены в Постановление Правительства № 526 «О реформировании электроэнергетики в России", принятым 11 июля 2001 года.

Вместе с коллегами, разработан законопроект электроэнергетического сектора, в том числе Закон о электроэнергетики в России.

В партнерстве с Cameron McKenna, предназначенные конкурентной модели оптового рынка электроэнергии принятый в апреле 2001 года.

Разработана система компьютерного моделирования конкурентного оптового рынка электроэнергии.

Оказана поддержка РАО ЕЭС в дискуссии с правительством о реструктуризации электроэнергетического сектора.

Подготовлен бизнес-план по созданию федеральной сетевой компании.

В сотрудничестве с Cameron McKenna, разработанный план реструктуризации для регулирования электроэнергетики агентства, первоначально созданные для регулирования естественных монополий и рынка электроэнергии в России.

Разработана новая организационная структура РАО ЕЭС.

Продолжение разработки и реализации планов реструктуризации региональных энергетических компаний.

Дизайн модели розничного рынка электроэнергии.

Еще несколько слов про CARANA

CARANA Corporation является ведущим поставщиком глобальных экономических услуг в области развития государственных, частного бизнеса, частных лиц и международных донорских организаций.CARANA разрабатывает и осуществляет ориентированные на результаты стратегии для конкуренции в глобальной экономике, в первую очередь для Агентства США по международному развитию (USAID). За более чем 21 лет, USAID доверил нам задания, чтобы помочь им в выполнении их миссии критические укрепления мира, экономического процветания и свободы личности. Мы являемся одним из основных подрядчиков USAID в экономической сфере росту помощь в целях развития, будучи удостоен многочисленных долгосрочных международных контрактов. За последние 12 лет мы также предоставили наши услуги для содействия перехода к рынку и экономическому росту через ключевые бессрочные контракты количестве, за которые мы генеральными подрядчиками. Наш корпоративный портфель включает в себя задания в более чем 83 странах во всех регионах мира. Наши высоко ценится сотрудниками и консультантами служил на уступки, чтобы улучшить эффективность общественного сектора, развитие частного сектора экономического роста, приемных развития человеческого потенциала, аварийного восстановления, и программы, охватывающие сквозные темы, такие как гендерные проблемы, информационные и коммуникационные технологии, транспорт и логистики, а также борьба с коррупцией. CARANA США сохраняет свою штаб-квартиру в Арлингтоне, штат Вирджиния, со штатом более 200 специалистов в проектных офисов по всему миру. CARANA топ-менеджеров мирового класса практиков с высшим образованием и более чем 20-летний опыт работы в соответствующих областях. В дополнение к своей основной персонал, CARANA может привести к каждому заданию высококачественные американские и международные эксперты, которые обеспечивают ориентированную на результаты взносов в программах наших клиентов.

Отдельно выделю страны, которым CARANA помогла больше всего

1984 Коста-Рика - поощрение инвестиций

1985 Экспорт развития USAID в Коста-Рике

1988 экспортные контракты в Сальвадоре, Гондурасе, Египте

1989 развитие экспорта в Боливии

1990 продовольственная безопасность в Центральной Америке

1993 демонополизация распределительных сетей в Республике Казахстан

1994 реструктуризацией предприятий и приватизация в России

1996 Агробизнес в Украине и Молдове

1998 пенсионная реформа в Болгарии

1999 реформа электроэнергетического сектора

2000 Пенсионная реформа в Хорватии.

2001 Telecom либерализации в Карибском море.

2002 Бизнес и реформы образования в Центральной Азии

2003 Развитие предпринимательства в Колумбии; реформа рынка труда в Болгарии

2005 Развитие АПК на Западном берегу и секторе Газа

2006 Региональное развитие в Эквадоре

2008 Развитие предпринимательства на Западном берегу и секторе Газа

2010 Реформы на Ямайке.

2012 развитие экспорта в Марокко

и мн.мн. другое

Отдельно хочется выделить, что у CARANA осуществляет программы по противодействию коррупции (и этики власти)

CARANой оказана техническая помощь Федеральной комиссии РФ по рынку ценных бумаг в развитии правовой и организационной основы

и тд

совместно с USAID (в принципе их можно не разделять) CARANA реализовала трехлетнюю (2008 - 2011) программу "Развитие предпринимательства и проектов по поощрению инвестиций в секторе Газа и на западном берегу р. Иордан"

что как ни развитие предпринимательства в самых изощренных проектных формах происходит в секторе Газа?