Как заработать миллионы: советы пожилых богачей
Рольф Иллсли
Отслужив в армии во время Второй мировой, Иллсли основал компанию по разработке и производcтву просветляющих покрытий для разного рода оптических линз. Сегодня технологии Optical Coating Laboratory используются при производстве спутников, компьютерных мониторов и плоских телевизоров.
1. Составь список: не то, что ты хочешь сделать, а то, кем ты хочешь быть.
Как это сделать «В 1960 году, когда мне было 38 лет, мне предложили $1 млн за мою компанию, — вспоминает Иллсли. — В то время это были большие деньги, поэтому я крепко задумался. Я решил составить список того, что для меня было действительно важно: 1) когда мне будет 80, я хочу чувствовать, что не зря прожил жизнь; 2) хочу быть в здравом уме, не потерять самоуважение и достоинство, не быть одиноким; 3) быть в добром здравии; 4) испытывать приятное волнение от того, чем занимаюсь; 5) иметь свободу и душевное спокойствие; 6) не думать, что кто-то (или сама судьба) несправедлив ко мне; 7) иметь достаточно денег для всего вышеназванного; 8) быть свободным от разочарования; 9) быть уверенным в себе, но не самолюбивым; 10) не накупить слишком много недвижимости, которую надо обслуживать; 11) самому принимать решения и планировать свое время. Так что деньги не были самоцелью. Я отказался от предложения, и сегодня, когда мне 91 год, я с гордостью могу сказать, что достиг всего, что было в том списке».
Почему это работает «Из чего на самом деле состоит хорошая работа? Она дает тебе чувство потраченного с пользой времени, ценности и самоуважения, — комментирует Уоррен Беннис, профессор менеджмента Университета Южной Калифорнии. — Составить такой список — отменная идея, но в современном быстроменяющемся мире тебе, возможно, придется пару раз в год вносить в него изменения».
ДУША КОМПАНИИ
Майкл Фохт
У него нет высшего образования, зато он добрался до поста президента и операционного директора медицинской корпорации Tenet Healthcare.
За 20 лет его управления Tenet выросла с 35 до 114 больниц в 16 штатах. Сегодня Фохт — душа компании на круизных лайнерах.
2. Пусть за тебя работают правильные люди.
Как это сделать «В одной из моих больниц начальником административной службы работал парень, которого я прозвал Одуванчиком, — он вечно был лохматый. А еще он постоянно ныл, и это сводило меня с ума. Так что однажды я взял и уволил его. Это оказалось ошибкой. Если бы я внимательно изучил его работу, то понял бы, что ее-то он как раз делает безупречно. Я согласен, что в школах MBA будущему топ-менеджеру дают хорошую теоретическую базу, но работать с людьми там не учат вовсе. А для меня именно в этом и заключается ключ к успеху: понять задачу, найти сотрудника, который лучше всего справится с ней, а потом просто терпеливо наблюдать, как идут дела, отделяя его личные качества от профессиональных».
Почему это работает «Чем выше ты поднимаешься по управленческой лестнице, тем большую роль в твоем успехе начинают играть другие люди, поскольку ты уже не можешь делать все сам, — поясняет Делвс-Бротон. — В бизнес-школе Гарварда есть куча изощренных курсов. Но когда выпускников школы через пять лет после окончания спросили о том, что бы они хотели узнать, если бы можно было вернуться в Гарвард, один из них заявил: «Я хотел бы, чтобы меня научили разговаривать с водителями грузовиков».
ОБРАЗОВАННЫЙ ПАРЕНЬ
Билл Хотрам
Покинув в 1982 году государственную налоговую службу, он основал консалтинговую фирму по вопросам налогообложения, которая в один день стала крупнейшей в Онтарио. Ему принадлежит два особняка в Канаде и один на Мальте, а шесть месяцев в году он проводит в отпуске.
3. Войди в 3% людей, которые знают нечто полезное.
Как это сделать «Однажды я услышал один совет от гуру мотивации Джима Рона, и он мне очень понравился, — говорит Билл Хотрам. — Он сказал: «Все, что нужно знать человеку для успеха, уже написано, но только у 3% американцев есть абонемент в библиотеку». Я подумал, что это очень простой способ напитаться новыми идеями. За прошедшие с тех пор годы я прочел, наверное, 1500 книг с бизнес-советами». Билл отмечал понравившиеся советы звездочками: 1 = «хороший», 2 = «довольно хороший», 3 = «очень хороший», 4 = «ух ты, стоит пустить в дело!». «Четырехзвездочные» суждения и идеи он заносил в базу данных. Сегодня в базе около 50 000 отобранных Хотрамом цитат, распределенных по категориям для быстрого поиска («наем», «увольнение», «переговоры» и т.д.). Когда возникает проблема, он просто обращается к этой копилке знаний и выбирает решение — обычно оно срабатывает, что доказывает успех Хотрама в бизнесе.
Почему это работает «Некоторые студенты по завершении программы MBA считают, что теперь знают все, — говорит профессор Уоррен Беннис (написавший, между прочим, 30 книг о бизнесе и лидерстве). — Я бы не нанял ни одного из них на работу. Я ищу человека, который идет по жизни с поднятыми от удивления бровями, который не растерял тягу к новому, запал, амбиции, который хочет стать лучше и постоянно учится».
МАШИНА ВРЕМЕНИ