Как я ищу своих

«Ведомства — говно; декреты — говно. Искать людей, проверять работу — в этом всё».

Во всей редакторской работе я только этим и занимаюсь — ищу своих людей. Когда решаю, в какую компанию пойти работать, я выбираю именно людей: мне важнее не бренд, не продукт, а команда. Когда зову людей работать со мной, я тоже ищу своих, а не юнитов на вакансии.

Компания — это только ресурс

К компаниям, в которых работаю, я отношусь утилитарно: я отдаю им свой ресурс, они мне — свой. Я отдаю время своей жизни, ум, волю и увлеченность; а компания взамен дает ресурсы на интересные проекты. Я не стала бы работать просто за деньги, потому что одних только денег мне мало — я хочу, чтобы работа была увлекательной. Я трачу на неё большую часть жизни, она должна того стоить.

Я отношусь утилитарно к компании, но не к людям. Мне кажется, компании должны служить людям, а не наоборот. И вот я пытаюсь узнать, чего хочет человек, чтобы ему с этим помочь. Я пытаюсь найти точку, где сходятся интересы: компания заработает, а человек получит ресурс для своих идей. Чтобы это получилось, мне нужно понять, чего человек хочет.

Из-за этого у нас с соискателями бывают странные диалоги:
— Чего ты хочешь?
— Я уже писала лонгриды и факи, могу быть полезна в этом

— Окей, круто. Но чего ты сама хочешь? Чем я тебе могу быть полезна?

Часто бывает, что я не ищу человека на задачу, а наоборот — придумываю задачу под человека: «Кажется, мы на одной волне, давай подумаем, что мы можем сделать вместе». Но у меня это не получится, если человек не раскроется и не скажет, чего хочет на самом деле.

Если человек ответит «хочу денег» — это ок. С таким тоже можно работать.

Лучшие идеи — не мои

Говорят, редактор должен дать автору задачу и проверить, правильно ли она решена. Вроде бы так автор растет. Но я не могу проверить, правильно ли решена задача, потому что не знаю, как правильно.

Можно самому придумать решение, а потом искать руки — того, кто это решение выполнит. Но я думаю, что использовать людей так — это всё равно что забивать гвозди микроскопом. У людей полно своих идей, и многие из них лучше, чем мои.

Автор пишет: «Мне не нравится твои правки — кажется, ты уводишь статью не туда. У меня была другая задумка. Давай это обсудим?»

Дизайнер пишет: «Я могу заверстать твою таблицу, но получится отстой. Давай посмотрим на задачу иначе? Например, сделаем тест».

Так я узнаю своих: они подходят к задачам изобретательно и показывают мне то, чего я сама не могу увидеть.

Хорошие исполнители

Я знаю, есть люди, для которых работа — это просто работа. Я не из таких, но принимаю эту позицию. Человек хочет сотрудничать с компанией и заработать — здорово, если он так и скажет. Тогда я не буду грузить его рассказами о команде, перспективах, предлагать эксперименты и ночные бдения. Мы утвердим график и спокойно сделаем хорошую работу.

«Хорошая работа» — это текст на основе опыта. Мы в «Эвоторе» пишем про малый бизнес, и скормить нашей аудитории нагугленную лажу не получится. Это не зависит от уровня автора: будь ты королем текста, если нет опыта, то не о чем писать. Поэтому я ищу людей, которые или пишут про свой опыт, или умеют вытащить чужой в интервью. В итоге получаются классные статьи о том, как открыть свой интернет-магазин или организовать поставки из Китая.

«Хорошая работа» — это текст с крепким основанием. Мы часто пишем об изменениях в законах или о бухгалтерских вопросах. Чтобы получилось хорошо, нужен человек с образованием, дотошный, который умеет копать до основания. В итоге получаются статьи о том, как начисляются пени на просроченные налоги или что нового в ФЗ-54.

«Хорошая работа» — это если автор работает над статьей до тех пор, пока не станет хорошо. Без «я устал, может и так сойдет?»

Вакансия автора блога

Свои люди

Но бывает приходят люди, которые вливаются в нашу банду. Для них работа — не просто работа: им любопытно, они хотят пробовать новое и учиться.

Представьте: авторка пишет статью о материальной ответственности сотрудника. Я спрашиваю: «А над фамилиями героев ты не работала? У Кларка в книге про это есть классная глава». В тот же день она упоминает, что прочла главу Кларка и уже придумывает новые фамилии героям. Это не обязательно, за это не выплатят бонус, но она включилась в игру, потому что любопытная и живая.

Таким людям всё время мало: сначала они пишут статью, потом берутся вести целую рубрику. Если я предлагаю им проект — снимать видео, делать игры — они подхватывают эту идею, докручивают, сами развивают. На них можно положиться не потому что они исполнительные, а потому что им это всё нужно не меньше, чем мне.

Мне кажется, я для таких людей вроде обслуживающего персонала: моя задача — организовать всё так, чтобы они получили всё, что нужно для работы. Например, хочет человек придумывать игры — я должна понять, будет ли это работать на цели компании, а потом найти ему разработчика и иллюстратора. Хочет свою рубрику — я должна подготовить для этого админку блога. Я стараюсь делать всё так, чтобы люди не стопорились из-за бюрократии или технических ограничений.

+++

Я понимаю, что такие люди со мной ненадолго. Катя Будашкина полгода назад пришла к нам помощницей на подряде, теперь она самостоятельный редактор, сама развивает соцсети. Она уже пишет интервью и лонгриды, редактирует других авторов. Я понимаю, что скоро она пойдет делать своё, потому что таким людям всегда мало. Всё, что я могу сделать — придумывать для неё новое, чтобы ей подольше не захотелось уходить.