как работать на 5 работах и не работать нигде или автоматизация бизнес процессов на удаленке

Как жить с тайм-трекерами, или почему компании следят за вами?

Я прочла миллион историй о том, как ущемляют разработчиков, обвешивают тайм-трекерами, заставляют включать камеры на митингах, ходить в офис и тд. Пришло время поговорить о том, как компании страдают от разработчиков (и не только), хотя я бы назвала их "мамкины бизнесмены". Все чаще появляются целые статьи (ждем курсы) о том, как работать на 5 работах и не работать нигде! К сожалению, мы нарвались на одного из таких "предпринимателей". На НН откликнулся парень с хорошим резюме, прошел уверенно тех. собес, прошел финальное интервью и получил оффер от нас на позицию Senior Android dev. Так к нам попал Lev Krasovsky или Leu Krasouski.

Мы не следим за сотрудниками и смотрим только на их результаты, нам не важно где и как вы работаете, но если есть задача- ее нужно сделать (максимальное доверие с нашей стороны=максимальная честность с вашей). Лев в первый день сказал, что он иногда менторит ребят, но для нас это ок, во второй день взял выходной (личные обстоятельства, с кем не бывает)-ок. За 3 недели в компании не произошло ничего (от сеньора с норм зп мы ожидали явно не этого), у команды начали закрадываться сомнения, что #LevKrasovsky работает на кого-то еще. Все вскрылось только когда мы нашли пост Alexandr Situshkin (надеюсь, парень найдет работу мечты). Мы начали собирать пазл и запустили процесс увольнения, на финальном созвоне Лев оказался Артемом с опытом 1,5 года в android. На вопрос: почему парень сам не пришел к нам? Ответил, что мы бы его не взяли (судя по уровню выполненных задач-он оказался прав). Вы спросите: как мы не заметили, что перед нами другой человек? Отвечу: мы не заставляем включать камеры, у команды закрались сомнения через неделю, что голос изменился, но все свалили на качество связи.

Как оказалось, #LeuKrasouski решил, что его 5 летнего опыта хватает, чтобы открыть свой аутсорсинг и никому об этом не говорить. Он находил компании, получал работу, а потом находил джунов, которые должны были делать за него всю работу. Проблема в том, что у нас не 10000 человек и перформанс каждого навиду, а Джун (как бы его не менторили) не может закрыть сеньорские таски. Проблема №2 в том, что некоторым он даже не заплатил. Вот и вся математика: получил 2 зп от разных компаний, отдал Джуну "знания", а сам улетел в Италию отдыхать (работа то сама делается), как говорится: "солдат спит, служба идет". Надеюсь, он не будет шутить такие же шутки с налоговой РБ (там ребята не такие понимающие). Epam нужно быть осторожнее, у них появился серьезный конкурент. Нам повезло и ложь вскрылась через пару недель, но есть ведь те, кого так дурят месяцами...А теперь вопрос: как в условиях удаленки сохранить нормальные условия работы и полностью доверять сотрудникам, давая полную свободу действий/передвижений и тд, если таких ситуаций появляется все больше? Ведь чем больше свободы, тем больше человек начинает ею злоупотреблять и на стадии "интервью" это не выявить. Кто-то с таким сталкивался?