Как полюбить свой бизнес.

Очередной шедевр от Марины Комиссаровой.

Буду печатать с сокращениями и как-то надо еще это к бизнесу привязать :))

Так обозначу цитаты исходного текста.

Зачем это нам в бизнесе: для того, что бы правильно ставить цели и замечать что было сделано. Большинство предпринимателей по моим оценкам и наблюдениям склонны обесценивать то что они делают и не принимать реальность. Это круто помогает на начальном этапе, но потом упираешься в потолок, потому что иллюзии мешают.

Шаг 1. Отделить себя от Я.

В бизнесе это будет: отделите себя от своего бизнеса. Да, нужно рассматривать одновременно 2 точки зрения: и то, что бизнес это ваше продолжение и то, что вы отдельно, а бизнес отдельно. Обязательства в бизнесе это не ваши личные обязательства. Ошибки персонала это не ваши личные ошибки. Вы как создатель бизнеса создали его, а дальше органы управления слишком примитивные, что бы точно предсказать результат. Ну по крайней мере, пока вы не научились плавить реальность как вам хочется и зомбировать людей.

Шаг 2. Увидеть красоту себя. 

Увидеть красоту своей идеи и своего бизнеса. Он прекрасен. Он был создан что бы принести вам денег через пользу другим людям. Величина пользы людям определяет ваш личный доход от бизнеса и ваш личный кайф от этого. Иногда мы бессознательно сдвигаем ползунок в сторону кайфа и от этого денег становится меньше. И это прекрасно. Важно только научится двигать этот ползунок влево или вправо. Любой бизнес или дело, которое вы делаете прекрасно по умолчанию, как красив любой ребенок. Это ваше дитя и оно прекрасно, как ангел. Полюбите своей бизнес и вы увидите как его полюбят сотрудники и ваши клиенты. Даже проверяющие могут влюбится в ваш бизнес.

Шаг 3. Не считать себя своим создателем.

Да, у вас была крутая идея, но вы же не родились на необитаемом острове. Вокруг вас всегда были люди. Каждый из них это небольшой вклад в вас и вашу идею. В ваш бизнес. Смотрите на себя как на переключатель, который включил идею и запустил ее в этот мир. Вспомните сколько людей вам помогало создать или хотя бы не мешали. А ведь могли бы. Скажите им спасибо. Ведь было много случайностей, которые помимо вашей воли были вашими помощниками и позволяют до сих пор поддерживать ваш бизнес.

Шаг 4. Не считать свое Я всегда правым. 

Ваш мозг и ваша логика привела вас в точку А. Но вам нужна новая точка - Б. Которая зачастую больше в несколько раз, чем исходная точка А. Отключите мозг и включите сердце. Оно подскажет вам куда надо двигаться дальше. Мозг вас может привести только к т.А, а вы там уже были. Подумайте, а вдруг ваше сознание, ваше я, ваш мозг не прав.

Шаг 5. Сохранять руководство Я. 

С другой стороны не стоит ударятся в крайности и принимать решения в бизнесе только на интуиции и неясных голосах в голове. Рациональная часть вас должна все равно считать цифры и показатели.

Любить можно лишь то, в чем ты участвуешь, на что ты можешь влиять, с чем ты соотносишься, к чему ты причастен.

Не пытайтесь огульно автоматизировать в бизнесе все что есть. Не все нужно делегировать.

Любите себя и свой бизнес.

Оригинал статьи здесь.