Как ходят в кино в Нью-Йорке?

Как ходят в кино в Нью-Йорке?

Лиза Горошникова

Первое, что меня шокировало в местных кинотеатрах — отсутствие опции «выбрать» место в зале. За редким исключением большинство американских кинотеатров не ранжируют престижность мест и не меняют цены в зависимости от места. Поэтому, если в планах пойти в кино с компанией, имеет смысл приходить заранее и занимать комфортные места.

Для любителей кино в Нью-Йорке существует волшебная карточка, которая облегчает сам процесс покупки билета, и экономит бюджет. 
Речь идет о MoviePass'е — абонементе, который предоставляет возможность ходить в кино неограниченное количество раз в месяц за фиксированную сумму. Для того, что бы стать пользователем этой системы, необходимо зарегистрироваться на сайте и купить годовое членство. Не все могут заплатить120-140$ разом, но, если задуматься, даже если вы ходите в кино раз в месяц, варианта лучше не найти. 

Карта MoviePass


Некоторое время назад они сбросили цену до 9.99 долларов, что принесло компании 150 000 новых подписчиков, а сейчас и вовсе опустились до 7.95$/месяц. Конечно же, количество новых пользователей подскочило до небес, особенно учитывая тот факт, что средняя стоимость билета в Нью-Йорке составляет 12-15$. 

Так как я всё ещё периодически перевожу цены в рубли, я мгновенно умножила сумму 7.95$ на примерный курс ~60 и получила 477 рублей. В Москве так стоит один поход в хороший кинотеатр в центре в выходной день. В лучшем случае два похода. Так что это очень дешево даже для Москвы. В общем, MoviePass сейчас есть у всех, и я не вижу повода не использовать эту карту.

Многие задаются вопросом, как этому проекту удаётся оставаться на плаву. Вероятно, они правда покрывают количеством, ведь почти у каждого первого здесь есть мувипасс. Тем, кто дочитал до этого момента, а не переключился на покупку абонемента, расскажу чуть больше про его историю и функционирование. 

Позиционирование и экономика сервиса

Ещё летом 2016 года, компания продавала неограниченные подписки по 30$, получала доход в размере 9 миллионов долларов в год, при этом её аудитория составляла 20 000 подписчиков. Основной миссией абонемента является спасение кинотеатральной индустрии, которая, будем честны, испытывает серьезные финансовые проблемы, связанные с развитым домашним видеосмотрением. Во всяком случае команда позиционирует себя именно так. 

Я нахожу это несколько противоречивым, особенно учитывая тот факт, что сейчас годовое членство включает в себя также и безграничный доступ к Fandor's library (онлайн-библиотеке фильмов). 

В индустрии кинотеатров наблюдалось медленное, но неуклонное снижение посещаемости. Периодически разные, в том числе крупнейшие театральные сети жаловались на падение прибыли. Решение этой проблемы большие киносети видели в том, чтобы взимать более высокие цены за такие форматы, как 3D. Некоторое время это работало как временное решение, но в последние годы спрос на 3D также снижался, так как дорогих развлечения могут вызвать интерес, но также и усиливало ощущение зрителя, что поход в кино стал слишком дорогим удовольствием. 

Существует предположение, что MoviePass просто пытается привлечь больше подписчиков, прежде чем он вернется к своим старым ценам. Данные MoviePass за последние 50 месяцев показывают, что сначала люди рассматривают это как «шведский стол», на который, когда приходите в первый раз, вы начинаете накапливать свою тарелку, но затем вы не можете съесть всё это. Руководство проекта считает, что со временем аудиторию поглотит более управляемая рутина, и, таким образом она станет посещать кинотеатр в два раза чаще, чем без подписки. Но это число в среднем по-прежнему относительно невелико.

Все еще непонятно — как эта платформа может заработать деньги? Ответ на этот вопрос — данные. Прежде всего, MoviePass хочет показать способность увеличить посещаемость в театрах, а также, что он может заставить людей пойти посмотреть фильмы, которые не работают с маркетинговым бюджетом в 100 миллионов долларов. Руководство сервиса считает, что удваиванием частоты посещаемости, они способны помочь заработать кинотеатрам больше денег на попкорне и газировке, продающимся в холлах.

Возможно, MoviePass взорвет рынки на международном уровне или промотивирует компании за пределами США создавать подобные абонемент и совершенствовать нынешнюю структуру кинотеатрального смотрения, или даже углубит рынок и найдет способ быть прибыльным. Однозначно, такая глобальная реорганизация отрасли требует времени. 


Больше постов об индустрии видео тут:
движущиеся картинки

https://t.me/motionpicturesnyc


Report Page