it
#54 #Опишите порядок интегрированного управления изменениями и управления конфигурацией.
Изменение - любое отклонение от ранее одобренного базового плана.
Влияет на три ограничения проекта: требования, расписание, стоимость.
Может быть результатом сдвига содержания, в случае если базовый план не был определен полностью. Может относиться как к содержанию работ, так и к управлению проектом.
Этапы идентификации изменений
● Идентификация изменений
● Уточнение содержания изменений
● Оценка сложности и стоимости рассмотрения изменения
● Одобрение или отклонение изменения
Управление изменениями:
● Подтверждение того, что запрошенные изменения выгодны
● Определение того, что изменение произошло
● Документирование изменений
Система интегрированного управления изменениями
1. Определение метода постоянной идентификации изменений, запроса на изменения в базовых планах, анализ и определение объема (ценности) и эффективности изменений.
2. Постоянное утверждение и улучшение исполнения проекта посредством оценки влияния каждого изменения
3. Сообщение о всех запросах на изменения, которые были одобрены / отклонены / отложены, всем заинтересованным сторонам.
Менеджмент конфигурации – подсистема информационной системы проектного менеджмента (PMIS), включающая управление одобренными изменениями и базовыми планами проекта.
Операции менеджмента конфигурации:
● Идентификация конфигурации – обеспечивает основу, на которой конфигурация продукта определяется и верифицируется.
● Учет статуса конфигурации – сбор, хранение и обеспечение доступа к информации о конфигурации, необходимой для эффективного управления продуктом и информацией о продукте
● Верификация и аудит конфигурации – обеспечение того, что требования по производительности и функциональности определены и документации по конфигурации.