it

#49 #Опишите порядок идентификации рисков, инструменты и методы идентификации и охарактеризуйте структуру реестра рисков.

Идентификация рисков - процесс определения того, какие риски могут повлиять на проект, и документирования их характеристик; для чего необходимо:

1)   выявить риск, который влияет на проект;

2)   указать внутренние и внешние источники риска;

3)   раскрыть причины и последствия риска;

4)   привлечь к участию соответствующих специалистов, заинтересованных лиц и внешних экспертов;

5)   отнести риски к определенной категории:

-        риски управления проектами,

-        организационные риски,

-        внешние риски

Выход процесса идентификации рисков - реестр рисков.

Входные данные для идентификации рисков: План управления рисками,Оценка операций проекта, Оценка длительности операций, Базовый план содержания, Реестр заинтересованных сторон, План управления ни стоимости, План управления расписанием, План управления качеством, Проектная документация, Факторы внешней бизнес среды, Активы организационных процессов.

Методы идентификации рисков:

1)    Анализ документации. Структурированный анализ документации по проекту, включая планы, допущения, архив предыдущего проекта и другие источники.

2)    Методы сбора информации:

-        Мозговой штурм

-        Метод Дельфи.

-        Идентификация основной причины. Выявление наиболее существенных причин возникновения рисков проекта.

-        Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (анализ SWOT).

-        Анализ контрольных списков.

-        Анализ допущений.

                  3) Методы отображения с помощью диаграмм:

-        Диаграмма причинно-следственных связей

-        Системная диаграмма

-        Диаграмма влияния.  

Структура реестра рисков:

Приоритезированный список идентифицированных рисков, Тип рисков, Категория рисков, Причины рисков, Последствия рисков, Триггеры рисков, Результаты качественного анализа рисков, Стратегия реагирования на риски, Действия, необходимые для реагирования на риски в рамках выбранной стратегии, Владельцы рисков и их полномочия.