it

#35 #Охарактеризуйте принципы и процедуры управления человеческими ресурсами проекта

Можно еще в 36 посмотреть. Похожи немного

Помимо вопросов формирования команды проекта и организации ее профессиональной деятельности есть ряд вопросов, решаемых в рамках более или менее традиционной системы управления персоналом кадрового менеджмента, в современной терминологии.

Основу концепции управления персоналом проекта в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организационной структурой управления проектом.

Обобщение отечественного и зарубежного опыта позволяет сформулировать главные задачи системы управления персоналом в современных условиях:

- определение общей стратегии формирования команды проекта; - планирование обеспечения проекта человеческими ресурсами;

- привлечение, отбор и оценка персонала;

- повышение квалификации и переподготовка персонала команды проекта; - система продвижения по службе (управление карьерой);

- их эффективное использование в плане организации работ, рабочих мест, условий труда, социальных условий;

- управление заработной платой и затратами на персонал.

Эффективное управление персоналом – это основа управления проектом. Обычно инвесторы рассматривают персонал управления проектом (команду менеджеров) как главный фактор успеха реализации проекта.

Система управления персоналом проекта включает методы, процедуры, программы управления процессами, связанными с человеческими ресурсами, и обеспечивает их постоянное совершенствование.