Индивидуальный план развития

Ростов-на-Дону Кировский район купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Московская область Егорьевск купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Для hr и карьерных консультантов Клиентам Команда Блог Мероприятия. Реальный ИПР - сделай сам. И многие из тех, у кого он когда-либо был, знают, что очень редко, когда на практике ИПР оказывается реальным работающим инструментом вашего развития. Зачем вообще нужны ИПРы? Вам скорое всего известно выражение, что наши мысли - это воздух, если мы о них кому-то рассказали - это вода, если мы их записали - это камень. Так как же составить работающий план развития? Классический вариант структуры ИПР следующий: Цели развития Фокусы развития с описанием желаемого конечного результата Методы развития Развивающие действия Сроки, отметки о выполнении и достигнутый результат. О чем важно помнить? ИПР не может быть самоцелью. Именно эта ошибка есть во многих компаниях: ИПР — это инструмент, а не цель. А целью является то, ради чего этот план составляется. В разделе цели индивидуального плана развития обычно прописываются бизнес-цели сотрудника, как правило, на 1 год. Для сотрудника из кадрового резерва целью может быть продвижение на следующую должность. Если вы пишите ИПР для себя самостоятельно — вы также можете описать или свою бизнес-цель или цель своего развития, назовем это Большая Цель. Можно задать себе вопросы: Рекомендуется выбирать на более 2-х фокусов внимания на год. Согласно исследованиям, простой навык можно развить месяца, более сложные - за месяцев, а комплексные компетенции, состоящие из нескольких навыков и способностей, развиваются около 2-лет. Ответьте на следующие вопросы: Как известно, развитие происходит по нашим сильным сторонам. А еще развивать свои сильные стороны - это гораздо легче, быстрее, эффективнее, доставляет удовольствие, и мы сами способны оценить свой прогресс без посторонней оценки. Развитие же наших слабых сторон требует гораздо больших усилий, времени, мотивации, и здесь важно помнить, что скорее всего мы не сможем сделать из этого свою сильную сторону, но мы сможем дотянуть ее до 'приемлемого' уровня. Когда надо развивать слабые стороны или 'области развития', как их корректно называют: Здесь также необходимо определить видимые или измеримые результаты развития для каждой компетенции: Далее переходим к выбору методов развития: Для развития лучше выбрать не менее 3-х различных методов развития Развивающие действия - это что конкретно я будут делать? Создайте план действий по каждой развиваемой компетенции. Для этого задайте себе следующие вопросы: Каждое действие отразите отдельной строкой. Количество развивающих действий не ограничено, но должно быть реалистично. Определите временные рамки по плану действий. Вы можете указать либо конкретный срок выполнения каждого действия или периодичность регулярных действий ежедневно, раз в месяц и т. Учитывайте сложность развития данной области и срочность потребности. Рядом с каждым действием оставьте место для отметки о фактическом выполнении. Важно подумать о необходимых ресурсах: Как в ы можете эту помощь получить? Наставник нужен, чтобы подсказать или даже показать, как сделать или где найти необходимую информацию, а с коучем можно подобрать наиболее оптимальные для себя способы развития, обсудить сложности, с которыми вы сталкиваетесь по ходу развития, и отмечать прогресс. Хорошо, если в роли наставника может выступить ваш руководитель. Если это не ваш случай - договоритесь с кем-нибудь из ваших коллег или старших товарищей. Еще вы можете найти себе партнера по развитию кого-то, кто тоже сфокусирован на развитии определенного навыка или способности и еженедельно обсуждать с ним ваш прогресс по простой схеме: Важно регулярно мониторить свой ИПР с точки зрения его актуальности, ведь жизнь не стоит на месте, бизнес-задачи могут меняться, могут также поменяться и фокусы вашего развития. И не забудьте в конце периода оценить результат своего развития и отметить успехи! Екатерина Борзыгина — сертифицированный коуч по стандартам ICF, карьерный коуч, специалист по развитию карьеры. В прошлом начальник отдела оценки и развития персонала ВТБ Читайте больше интересных материалов в нашем блоге:. Основа построения личного бренда — искренность и профессионализм. Команда Блог о карьере Правила публикации.

Отрадное купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Одинцово купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Облако тегов:

Индивидуальный план развития

Report Page