Илон Маск: как выигрывать, даже если ты не выполняешь обещаний
Бизнес конструктор5 уроков, которые Илон Маск получил от отца
Урок 1. Новые впечатления расширяют сознание молодых людей.
Урок 2. Интроверты тоже становятся успешными лидерами.
Урок 3. Поощряйте детей с самого раннего возраста заниматься тем, что им интересно.
Урок 4. Независимо от уровня вашего благосостояния, прививайте детям чувство ответственности.
Урок 5. Рискуйте, инвестируя в проекты своих детей.
Но привлекательность Tesla для поклонников Маска и акционеров компании всегда заключалась не в том, что она делает, а в том, что она обещает. 2017 год стал первым в истории компании, когда она действительно начала выполнять эти обещания. Model 3, так называемый «первый массовый электромобиль» стоимостью $35 тыс., сошел с конвейера в конце июля. Производство самой доступной модели Tesla все еще отстает от графика, но компания непрерывно наращивает мощности и планирует доставить все 400 тыс. предварительных заказов к середине следующего года.
К тому времени Tesla также намерена представить все четыре стиля своих «солнечных крыш». Когда компания приобрела SolarCity в конце прошлого года, а затем сменила название с Tesla Motors на Tesla, стало ясно, что детище Маска становится полноценной энергетической компанией, — в конце концов, «мастер-план» ее основателя, впервые изложенный в 2006 году, предполагал именно такое развитие событий. «Основная цель Tesla Motors (и причина, по которой я финансирую компанию), — писал он 11 лет назад, — помочь ускорить переход от экономики углеводородов к солнечной энергетике, которая, как я полагаю, станет основным, хотя и не единственным, экологичным решением в этой области».
Теперь кажется, что к тому все и идет: Tesla действительно пытается снизить зависимость мира от ископаемого топлива и сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии. Если «солнечная» крыша будет выглядеть и стоить как обычная, но при этом сможет собирать солнечную энергию и использовать ее для питания дома, с чего бы покупать обычную крышу? Если автомобиль будет стоить как любой седан чуть выше среднего уровня, но при этом преодолевать почти 350 км на одном заряде от батареи, с чего бы ему не стать одним из самых востребованных на рынке? Именно эта философия движет Маском и его идеями — и дает акционерам компании повод для радостного волнения.
Но стремительное развитие Tesla не обходится без последствий. В майском репортаже Guardian подробно описаны жесткие условия работы на заводе компании во Фримонте, штат Калифорния. За последние несколько лет сотрудники завода сотни раз обращались за экстренной помощью из-за травм, обмороков и головокружений.
Но и выжимая из сотрудников все силы, Tesla пока не может достичь своих целей. Вопреки заявлениям Маска в Twitter, что в сентябре компания выпустит 1,5 тыс. Model 3, за весь III квартал компания произвела всего 260 автомобилей.
«Илон ни разу не угадал с прогнозом, — признал в октябрьском интервью Bloomberg Росс Гербер, генеральный директор Gerber Kawasaki Wealth & Investment Management, одного из акционеров Tesla. — Мы с самого начала предполагаем, что он не оправдает ожиданий».
Однако неспособность Маска добиваться краткосрочных целей к этому моменту в значительной степени отошла на второй план — все затмила его способность к прорывным инновациям. «Этот парень выяснил, как посадить ракету на корабль, — говорит Гербер. — Как бы там ни было, он найдет способ со всем разобраться».
Так что Маск и компания заслужили некоторую свободу действий, даже если Tesla отстает от собственных планов. В конце концов, сорванные сроки — небольшая цена за то, чтобы добиться повсеместного применения возобновляемых источников энергии — и огромных прибылей, которые могут за этим последовать.
Источник: incrussia.ru