ICON

ICON


  • Цель проекта - объединение всех блокчеинов в масштабах мира. Проще говоря, сейчас каждый проект работает на выбранном блокчейне, будь то Etherium, NEO, Bitcoin… все, что угодно. Проект ICON хочет объединить все взаимодействия в одну сеть. При этом компания заявляет, что объединены в сеть могут быть разные блокчеины, что, безусловно, удобно. В рамках же своих сетей каждая компания может работать по собственным правилам, и это не мешает объединению в сеть. Вот иллюстрация с официального сайта, которая просто и наглядно показывает суть:
  • На данный момент у компании есть договоренности о взаимодействии с 25 брокерами, 6 больницами, 3 университетами и с несколькими банками


    Описание:

Первый корейский ICO с официальной поддержкой правительства Кореи.

На главной странице их сайта видно, что партнерами являются уже несколько инвестиционных фондов.

Там же, на сайте ICON есть сравнение нескольких блокчеин-проектов, из которого видно, что технически ICON выигрывает по всем показателям. Я не технарь, глубоко разобраться в этой части не могу. Было бы здорово, чтобы кто-то компетентный дал пояснения по этому разделу. От себя могу лишь предположить, что там все правда, исходя из того, что за проектом стоят громкие имена, его поддерживают хорошие партнеры, а также корейское правительство. Пока это наиболее плотная основа, на которую я могу опираться. Буду рад получить больше информации по этому вопросу. Пожалуйста, пишите в комментарии.

А вот само сравнение:





Интересно отметить одну вещь: видите последнюю строку в таблице, где написано AI support? Это поддержка искусственного интеллекта. Как мы видим, такого среди других проектов в сравнительной таблице нет. Вот еще один наглядный пример схемы работы технологии из White paper проекта:


На схеме приводится примерно следующий пример: есть 4 больницы и некая страховая компания. При обращении в любую больницу, эта больница сможет оперативно проверить, есть ли у клиента страховка или нет? Это будет происходить автоматически, клиенту не нужно будет предоставлять дополнительных доказательств страхования, а только удостоверить свою личность (паспортом, например, или водительскими правами). Точно также больницы смогут оперативно обмениваться информацией о клиенте и быть в курсе истории болезни и текущего состояния обратившегося. А страховая компания, в случае необходимости страховых выплат, тоже сможет автоматически проверить информацию по клиенту и перечислить средства через умный контракт. Таким образом, планируется автоматизировать все процессы, занимающие в настоящий момент много времени и требующие, по сути, ненужной бумажной (или электронной) волокиты. Вот еще один пример:



Здесь все должно быть понятно, это схема взаимодействия нескольких сообществ, которых может быть сколь угодно много. Думаю, здесь не нужно дополнительных пояснений, за исключением акцентирования внимания на том, что ICON никак не вмешивается в работу самих сообществ. Правила внутри сообщества могут быть установлены самим сообществом так, как это необходимо, и это никак не повлияет на транзакции между разными сообществами. Это важно потому, что ни одно сообщество с устоявшейся структурой и собственными правилами работы не позволит стороннему проекту диктовать собственные правила. Банки, страховые компании, те же госпитали - у всех собственные потребности и алгоритмы. И эта особенность учтена в ICON.


Следует отметить, что у истоков проекта стоит некий Мин Ким - основатель целого ряда компаний, среди которых DAYLI Financial Group. Компания недавно объявила о партнерстве с Ripple, эта новость есть на официальном сайте Ripple.



Вывод:

Проект интересный. Безусловными плюсами являются:

  • авторитет команды разработчиков
  • сотрудничество связанной фирмы с другими блокчеин-проектами
  • поддержка корейского правительства
  • участие в проекте инвестиционных фондов
  • технологические преимущества перед другими блокчейн проектами, которые являются конкурентами ICON
  • Я думаю, ICON - достойный кандидат для рассмотрения в качестве дополнения к инвестиционному портфелю.




















































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Report Page