AGILE-КОУЧИ

Прошел путь от Аналитика до PM, Scrum Master и Agile coach в различных ИТ-компаниях. Последние несколько лет активно занимается изменением mindset людей на Agile. Внедрял Scrum, Kanban, ScrumBan, различные инженерные практики, настраивал SDLC процессы с использованием гибких подходов.

Более 6 лет работы в области аналитики и риск-менеджмента в банковской сфере. 

Большой опыт проведения тренингов по управлению задачами и планированию работ по «методу критической цепи» Голдратта.

Имеет опыт более 10 лет в IT сфере, банковской отрасли более 5 лет. Был ведущим разработчиком, руководителем разработки крупных банковских продуктов. В Сбербанк пришёл из Хоум Кредит Банка, где был одним из первых агентов изменений банка и участвовал в Agile трансформации компании. 

Активно участвовал в трансформации web-отдела в компании 2GIS, в выстраивании проектного управления в компании RU-CENTER. Выступал в роли Agile-коуча в московском офисе Luxoft.

Обладает позитивным опытом коучинга разработчиков.

В компании Accenture участвовала в разработке дизайна целевой архитектуры ИТ-приложений для европейских подразделений Сбербанка; в банке «Открытие» на позиции руководителя проектов занималась оптимизацией процессов, внедрением модели и системы управления процессами. Позже стала техническим руководителем проектов в программе Единые Фронтальные Системы в АО «Сбербанк-Технологии».

Левон имеет опыт более 6 лет в роли ИТ-разработчика в различных компаниях. Владеет методологией Agile (Scrum, Kanban, XP). С 2014 года участвует в работе команд в роли Scrum Master. 

Работала в США в ведущих международных компаниях: PayPal (eBay), Macy’s, Apple. С 2004 года занимается курированием проектных команд по методологии Agile в ролях Scrum Master и Agile Coach, а также руководителя проектов.

Имеет сертификаты Scrum Master и Project Manager Стэндфордского университета.

Начал свой путь в Agile с практик экстремального программирования в 2010 году. Сертифицированный скрам-мастер и владелец продукта от Scrum.org. Имеет более 6ти лет опыта работы в IT. 

Опыт работы в ИТ-сфере более 10 лет. 4 года работал в «Дойче Банке» владельцем продукта в отделе по ценным бумагам на глобальных рынках; в составе Agile Community участвовал в коучинге команд. В АО «Сбербанк-Технологии» участвовал в проектах по развитию технологий инвестиционного бизнеса и управлению рисками в роли главного аналитика. Имеет сертификаты "Scrum Product Owner" и "Scrum Master".

Работала в области E-commerce, высоконагруженных веб-проектах, банковской сфере, компаниях-разработчиках ПО. Выстраивала процессы разработки, тестирования и поддержки по методологии Agile в компаниях Wikimart и Trucker Path, в которых также выполняла роль скрам-мастера.

Большой опыт работы в консалтинге и индустрии по проектам, связанным с оптимизацией и повышением эффективности бизнеса. В Сбербанке участвовал в проектах по трансформации операционной функции, организации сервисов для дочерних компаний Банка, реализации стратегии Операционного Блока и Блока Т.

Участвовал в ряде проектов АО “Сбербанк-Технологии” по автоматизации бизнес-процессов корпоративного кредитования, а также в решении методологических задач в качестве архитектора технологических процессов.

С 2009 г. участвовал в проектах и руководил командами по разработке ИТ-систем, основной опыт – в Альфа Банке. В АО «Сбербанк-Технологии» управлял командой разработки сайта sberbank.ru. Внедрил в команде agile-практики в рамках waterfall-модели управления проектами.

8 лет работал в сфере разработки встраиваемых систем и коммутационного оборудования. С 2011 года перешёл в сегмент IT-консалтинга для крупных государственных заказчиков, где в качестве руководителя проектов участвовал в разработке заказного ПО (ERP/CRM/ECM) c применением Agile методологий.

Опыт работы в ИТ-сфере более 8 лет. Реализовала ряд проектов по внедрению BI-решений для крупнейших телеком-компаний и банков; в командах внедрила технологии гибкой разработки (Scrum, Kanban).

В Сбербанк пришел из «Дойче Банка», где с 2010 года участвовал в проектах по разработке ПО, внедрению Agile-практик в продуктовых командах, а также в популяризации гибких подходов к разработке программного обеспечения.

Участвовал во внедрении ГАС “Выборы”, портала президента России и Пенсионного фонда России. В «Райффайзенбанк» работал в качестве Agile Coach, руководил проектом по Agile-трансформации банка и внедрял процессы жизненного цикла ПО (SDLC) с использованием гибких практик разработки. Антон является сертифицированным Professional Scrum Master и проводит тренинги Certified Scrum Master и Kanban.

В Сбербанк пришел из компании «Зептолаб», где руководил проектами создания мобильных игр и помогал командам с внедрением практик SCRUM. Ранее более 5 лет работал в ИТ-сфере на различных должностях, от разработчика до руководителя департамента разработки.

Работал в таких компаниях как Embria, Deep Knowledge Ventures, HeadHunter, Softline. Основной фокус на продуктах, которые нужны пользователям.Основная сфера разработки продуктов: FinTech и E-commerce.Применяет в работе современные подходы: lean startup, lean development, agile (scrum/kanban).

Участвует в проекте по Agile-трансформации в качестве заказчика пилотных этажей «Президент Плаза». Благодаря этому проекту, прониклась идеями Agile: культурой свободы, методиками гибкой разработки и возможностями получения максимального удовольствия от работы.

Работала в таких компаниях, как Luxoft, Fujitsu Russia GDC. На одном из проектов для крупного мирового инвестиционного банка познакомилась с идеологией Agile и стала применять в командах ретроспективы, оценки, стендапы и другие инструменты.

С 2005 года работал в IT: интеграторах, стартапах, ABBYY и Яндексе. Может консультировать по владению продуктом, пользовательским исследованиям и метрикам.

Более 10 лет опыта в web-разработке внутрикорпоративного программного обеспечения. Выступал в проектной команде в роли агента изменений Scrum Master в компании «АльфаСтрахование» . Проводил бизнес-анализ влияния изменений на качество и скорость бизнес-процессов в компании.

В течение 4 лет принимал участие в Agile трансформации Райффайзенбанка: оптимизировал процессы разработки и выступал в роли Agile-коуча проектных команд. Участвовал в проектах АО “Сбербанк-Технологии” по трансформации производственных процессов в разработке программного обеспечения.

Более 10 лет работы в роли ИТ разработчика и руководителя проектов разработки. Работал Agile коучем в компаниях ScrumTrek, Artezio, в том числе участвовал в трансформации ведущих банков (Альфа-Банк, Нордеа).

Опыт управления проектами разработки и внедрения MDM системы и Клиентского модуля ППРБ в АО “Сбербанк-Технологии”. Организация внедрения и запуска интеграционных решений с участием до 20 информационных систем, выстраивание рабочих процессов ИТ-команд аналитиков, разработчиков и тестировщиков.

Алексей с 2014 года занимается внедрением Agile, Последние 2 года работал в роли Scrum Master и Agile Coach. Имеет опыт внедрения Agile в банковской отрасли. Ранее работал в ИТ-сфере в рамках исследовательской и проектной деятельности.