Новые форматы

: Георгий Афанасьев и Екатерина Аксенова

С 2007 г. НП "Экспертный клуб" ведет работы по созданию инфраструктуры долгосрочного планирования. Его основатели Георгий Афанасьев и Ekaterina Aksenova одними из первых в России стали разрабатывать и публиковать промышленно-технологические форсайты. Линейка развития до 2050 года включала в себя около 1700 событий по 7 отраслям: экология, нанотехнологии, геокультура, металлургия, фармацевтическая промышленность и медицинская техника, химия, энергетика.

http://timeline.minpromrf.ru/timeline/?tag=leshoz

: Сергей и Елена Переслегины

В 2008 г. проектная группа из Санкт-Петербурга под руководством Сергей и Елены Переслегиных, Алексей Степанов, Альберт Цемгал, Сергей Арапов и др. разработала и показала технологию соединения больших коллективов людей "Знаниевый реактор", использующую в качестве прототипа работу атомной АЭС.

Количество людей в ядре реактора - 3-6 человек (смысло-выделяющие элементы), в лепестках - 2-6 человека, в службе безопасности 1-5 человек. В ядре реактора происходит коммуникация высокой плотности и генерация новых знаний, в лепестках происходит критика и преобразование смыслов в конкретные решения согласно поставленной задаче, а служба безопасности поддерживает работоспособность системы.

Все процедуры жестко тактируются и контролируются по времени ведущим. Специальная служба "сборщиков" осуществляет сборку и интерпретацию полученной информации.

Такт работы на разогрев СВЭЛа: СВЭЛы обращены лицами друг к другу и ведут обсуждение темы в круге на 5 человек;

люди в "лепестках" также обращены лицами друг к другу и ведут свое отдельное обсуждение пятью кругами по три-четыре человека.

http://znatech.ru/proekty/tehnologiya/metodologicheskoe_opisanie_tehnologii_znanievyj_reaktor

Такт работы на охлаждение СВЭЛа: СВЭЛы повернуты лицами друг от друга - к своим "лепесткам".

Независимое обсуждение ведется в пяти кругах по 5 человек.

: Дмитрий Песков

В 2008 Дмитрий Песков и Ростислав Вылегжанин пригласили меня в Этномир принять участие в первой в России неформальной конференции в формате BarCamp - iCamp. iCamp связал между собой сотни незнакомых людей, показал реально работающие новые wiki-форматы встреч, технологии Elevator Pitch, PechaKucha и др., оказал огромное влияние на формирование новой предпринимательской и гражданской культуры. Из следующих версий iCamp и Rucamp 2010 вырос форсайт-пароход, а затем и Форсайт-Флот и Форайт-навигация. В течение следующих лет Ростислав Вылегжанин, Tatyana Kargina, Дарья Федотова поддерживали и проводили SocialCamp Russia. Ежегодно проходит EduCamp Bekasovo.

В октябре 2010 г. на форуме EduCamp в Бекасово основатели проектной группы Metaver Дмитрий Песков и Павел Лукша представили методику коллективного размышления о будущем RapidForesight. Взгляд в будущее на "Образование 2030" участники оформили в виде карты времени. 

В 2011-2014 гг. на основе этой методики Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов вовлекло несколько тысяч человек в процесс коллективного представления и проектирования будущего промышленных отраслей и системы образования в Российской Федерации.

Про историю Rapid Foresight как методики (Д.Песков).

: Олег Манчулянцев

В 2010 г. предприниматель, автор книги "Как вырастить компанию на миллиард" Олег Манчулянцев (р.1977) начал формировать, в основном, на базе бизнес-инкубаторов крупных университетов, федеральную сеть Клуб Мышления (Thinking Club), проводя общие мероприятия через интернет. 

В разных регионах России участники сети, сидя за столами, как в телеигре "Что? Где? Когда?", одновременно с R&D отделами крупных компаний - Marussia Motors, Мосводоканал, Аэрофлот, 1telecom и др. размышляли над реальными производственными кейсами.

Команды, участвующие в мероприятиях, используя различные методики решения поставленных задач - ТРИЗ, lateral (Edward de Bono) и design thinking, foresight и т.п. пытались сформулировать конкретные технологических решения и оформить их для последующей продажи инвесторам.

В 2011 г. Олег Манчулянцев и Alyona Pavlycheva - основатели компании Open Innovation Inc в рамках конференции R&D директоров в Сколково провели конкурс RoadMap, в котором приняли участие 22 компании, которые представили 27 дорожных карт. В 2012 г. OpenII по заказу РВК сделали и опубликовали исследование "Дорожные карты российского бизнеса". 

В 2013 г. компания при поддержке Semiconductor World презентовала дорожную карту микроэлектроники до 2025 г

P.S. Чего не хватает?

1. Петр Щедровицкий и Сергей Попов

Открытые конкурсы руководителей РАФ (январь 1987), Артек (март 1987), БАМ (осень 1987)

Школа культурной политики (с 1989 г.)

Золотой кадровый резерв России 21 века (2000-2001)

2. Елена Немировская и Юрий Сенокосов

Московская школа политических исследований (c 1992 г.)

3. Михаил Федоренко, Михаил Дашкиев, Петр Осипов

Бизнес-молодость (с 2011 г.)

4. Денис Коричин и Конструкторы сообществ практики

Форсайт-школа

Форсайт-флот

Форсайт-навигация

📚 подписка в Телеграм - t.me/izdanie