Finland

1.     Готов список ресурсов, направлений и возможностей университета (сделан первоначальный файл, дорабатываются разделы совместно с администрацией университета + перевод на англ.)

2.     Выявлены активные, готовые к сотрудничеству, развитию звенья по каждому из пунктов списка (преподаватели, деканы (возможно добавление их резюме на сайт))

3.     Объединяем все эти звенья на одной платформе.

4.     Разработана система коопераций и сотрудничества с бизнесом, физ. лицами, государством (G2B, G2C, G2G)

4.1. Что может университет в рамках устава

4.2. Будут разработаны следующие формы:

4.2.1.  Краткое описание проекта (какие цели преследуются, какую выгоду или продукт хочет получить компания)

4.2.2.  Примерная форма ТЗ (она не может быть универсальной виду большого количества направлений и форма коопераций).

4.3. Будет разработана юридическая составляющая (договора):

4.3.1.  Предоставление скидки студентам взамен на КСО и маркетинг

4.3.2.  Проведение двухсторонних лекций и семинаров, воркшопов, практик

4.3.3.  Проведение рекрутинговых мероприятий

4.3.4.  Проведение совместных научных исследований и работ/разработок (консалтинговый договор)

5.     Прибыль поступает от:

5.1.1.  Членских взносов партнеров

5.1.2.  Платы компаний за организацию мероприятий

5.1.3.  Платы компаний за организацию совместных научных разработок

5.1.4.  Оплаты % от стоимости покупки проектов и идей в случае успешной сделки.

5.2. Оплата университету поступает на резервный счет университета

5.3. Оплата мне проекту поступает на счет физ.лица «за организацию, консалтинг»

5.4. В дальнейшем оплата будет поступать на счет юр.лица (акселератора).

6.     На первичном этапе инвестиции не нужны, я хочу продавать то, что уже есть, моя инновация в том, как это продавать и кому

6.1. CAPEX:

6.1.1.  Создание полноценного сайта – 500 EUR

6.1.2.  Создание юр. лица ~ 20 000 EUR (Finland, с наемным директором)

6.1.3.  Создание юр. лица ~ 1 300 EUR (Montenegro, зависит от оборота)

6.1.4.  Создание дочернего юр. лица ~ 50 EUR (Ukraine)

6.1.5.  Покупка базовой техники для офиса ~ 1000 EUR

6.2. OPEX:

6.2.1.  Зарплата SMM – 3000 EUR/year

6.2.2.  Зарплата менеджеру (в случае необходимости) – 3000 EUR/year

6.2.3.  Bitrix – 150 EUR /year  

6.2.4.  Перелеты – 2400 EUR/year

7.     Разработать шаблон дорожной карты для каждого сотрудничества:

7.1. Обсуждение целей и задач кооперации (т.е. формы, пункт 4.2.)

7.2. Условия кооперации

7.3. Юр. часть (юр. центр университета) (пункт 4.3.)

7.4. Исполнение плана

8.     Будет разработана система вознаграждений для сотрудников университета и других научных организаций в виде премий, доп. начислений.

9.     Совместно со студ. советом продолжается увеличение охвата студентов, это дополнительный аргумент в кооперации с бизнесом + возможность информирования, вовлечения студентов, что должно позитивно сказаться на их же образовательной процессе, поиске и выборе возможностей и перспектив.

10. Разработка сайта.

10.1.                 Сайт предоставляет информацию о продуктах партнеров, партнерах, новостях.

10.2.                 Рассказывает о проектах

10.3.                 Отчетность в открытом доступе

10.4.                 Рассылка новостей партнерам

10.5.                 Переход на битрикс24 (или аналог) для партнеров

10.6.                 Перечень услуг

10.7.                 Формы кооперации и формы связи

11. Практический кейс:

11.1.                 Представитель компании зашел на сайт и ознакомился со списком услуг (разработаем удобную систему поиска и фильтров)

11.2.                 Выбрал интересующий его пункт и обратился касательно этого пункта

11.3.                 Мы составили форму, описание и утвердил его с представителем компании

11.4.                 Форма перешла в битрикс24 (или аналог) где мы нашли (или нет) сектор, компетентный в выполнении конкретного задания.

11.5.                 Специалисты (поставщики продуктов) обозначили недостающую информацию

11.6.                 Представитель компании составил детальное Техническое задание (в случае технической разработки)

11.7.                 Представитель компании детально описал ожидаемую форму сотрудничества.

11.8.                 Техническое задание согласовывается напрямик специалистами с обеих сторон

11.9.                 Форма сотрудничества корректируется, согласовывается

11.10.            Составление договора. Обозначение целей, цен, выгод.

11.11.            Непосредственное выполнение договора с обеих сторон

11.11.1.                  Выполнение единичной кооперации

11.11.2.                  Сотрудничество на постоянной форме

11.12.            ФПИ ведет наблюдение и контроль за исполнением договора

11.13.            После выполнения договора составляется отчетность и результаты проделанной работы

11.14.            Оплата осуществляется единовременно или регулярно на протяжении периода времени, оговоренного договором.

12. Я являюсь участником данных коопераций (мне это нужно для портфолио и для реализации старт-апа, с созданием юр. лица и статусом, чтобы под договор с этим юр. лицом любой университет мог поставить свою подпись).

Для университета это: непосредственное выполнение задания (человеческими, материальными, интеллектуальными ресурсами университета)

Для ФПИ это: организация совместных исследований, разработок (с Бизнесом – Консалтинговый Договор с оплатой; с Университетом – Договор о сотрудничестве \ Меморандум о сотрудничестве без финансовой\денежной оплаты).

13. Цели развития старт-апа и создания юр. лица(акселератор):

13.1.                 Полномасштабная работа по поддержке и развитию бизнеса, науки и образования

13.2.                 Включение новых членов и партнеров

13.3.                 Возможность привлечения инвестиций

13.4.                 Возможность создания дочерних юр. лиц под старт-апы и инновации (когда мы сможем создавать инновации и проекты не под существующий бизнес, а сами будем делать из этого бизнес)

14. Создание юр. лица:

14.1.                 Юр. лицо в Финляндии через Финское посольство и получение поддержки от государства, предоставление ресурсов университета для частных и государственных компаний Финляндии. Приглашение к партнерству компаний и университетов, обусловленное выгодой для обеих сторон (win2win).

14.2.                 Италия. Создание юр. лица в Италии при поддержке Copernico и аренда офиса у компании. Заключение договора. Для компании Copernico появляется еще одна услуга для итальянских компаний, как партнер, Copernico получает % от прибыли с коопераций + введение украинских компаний и ресурсов в Италию на платной основе.

14.3.                 Юр. лицо в Черногории (при отсутствии предыдущих двух) для защиты учредителей.

14.4.                 Поиск и подключение других стран

14.5.                 Наем персонала в украинский офис для:

14.5.1.                      Поиска и информирования потенциальных клиентов и партнеров

14.5.2.                      Составления локальной информационной рассылки

14.5.3.                      Работы на платформе по примеру кейса (пункт 9) в кооперации со мной и украинским офисом (на базе университета). Сотрудничество, совместная работа.

14.5.4.                      Организация встреч с партнёрами и университетами

14.5.5.                       Проведение маркетинговой кампании в среде партнеров и студентов

14.5.6.                      Ведение отчетности о проделанной работе и стандартизации данных об активности компании за рубежом.