Финансовая безграмотность

Финансовая безграмотность

Павел Ханин

Все ли мы любим возможности, которые сваливаются на нашу голову? 


Думаю, да! 


Вот несколько лет назад выпала такая возможность. 


Зазвонил телефон. 

 

Вообщем, звонил мой старый партнер, с которым я работал тогда. 


Случился бум дозиметров, и он предложил купить партию по выгодной цене. Купить в качестве доли, на паях. 

 

Понятное дело, срочно понадобился начальный капитал. 

 

Черт возьми, где взять денег? Решать надо было срочно, прямо сейчас. Обзвон по друзьям и знакомым практически ничего не дал. 


Славик, который слыл среди нас денежным мешком, со смешком сказал: "Денег нет, братан!". И это было похоже на правду. Раньше он как-то сорил дензнаками направо и налево, а тут готовит, мол не получается. 

 

Обратился в банки.

Нужно было больше миллиона рублей. У меня была хотя и хорошая но еще небольшая кредитная история, и деньги мне предоставили. 


Но под та-а-акие проценты! Тогда как раз была такая история, рынок был перегрет, банки предлагали кредиты буквально всем. 


И люди брали, и бывало, не отдавали и скрывались. Все были ужасно перекредитованы. 


И банки как обычно компенсируют риски грабительскими процентами. В том случае это был Хоум Кредит по 70% годовых и это для 2012 года!

 

Да, я взял кредит. 

Я подсчитал все расходы, подбил все затраты и возможную прибыль. Выходило, что игра все еще стоит свеч. 

 

Но я не учел риски. Партия продавалась, но процесс этот немного затянулся. 

Я думал отдать за 3 месяца... А тут ;(

 

Надо было что-то делать. Я оптимизировал все расходы, экономил на всем, работал как проклятый. 


Спасибо, партнер помогал как мог. Наконец, через многочисленные ошибки и метания, пришло верное понимание бизнеса. Кредит с таким процентами, но погасил за полгода.

 

Сейчас я понимаю, что мои бессонные ночи, мои невероятные усилия - это просто цена моего опыта. 


Не было бы этих трудностей, не было бы ничего. 

 

Сейчас я бы не стал иметь дело с такими ростовщиками, а стал бы искать нормального инвестора. 


Подготовил бы бизнес-план, учел все детали, все риски.. Подключил бы все связи. Все мы становимся с годами умнее, точнее бьем в цель. 


Надо только работать. 

И считать рентабельность.


Сейчас если есть возможность обернуть деньги с рентабельностью 10% за месяц или за два месяца, но минимум 15% - тогда стоит иметь дело.


Не забываем о рисках бизнеса...

 

А Славик? Он все также не дает деньги. 

После того как у него их взяли и не отдали.

Потому что давать деньги людям под проценты - надо тоже смотреть с кем иметь дело.

Report Page