English
The techniques used for lean operations are often called just-in-time' niques.These include: Making every effort to eliminate waste.Developing working practices which support continuous improvement' (often called by its Japanese name 'kaizen').o Involving all staff in quality initiatives.Improving the flow of work-in-progress around the plant by rearranging layout and using machines that are small, simple, robust and flexible.Reducing set-up and change-over times.Incorporating manufacturing considerations into the ntory, design process (reducing production costs by reducing design complexity).ion (a asks in Why use JIT techniques? Because materials, work-in- progress and finished goods that are not being used represent a waste of time, space and money. Quality management What is quality? Is it a manufacturing process free of errorsand waste? or is it having the best specifications, regardless of price? Is it perhaps a product that is fit for loads purpose having only features that the actually needs?
.....
Методы, используемые для бережливых операций, часто называют методами «точно в срок». К ним относятся: Прилагать все усилия для устранения отходов. Разработка методов работы, которые поддерживают «постоянное совершенствование» (часто называемое японским именем «kaizen»). Привлечение всех сотрудников к качественным инициативам. Улучшение потока незавершенного производства вокруг завода путем изменения компоновки и использования небольших, простых, прочных и гибких машин. Сокращение времени установки и переключения. Включение производственных процессов в процесс проектирования (снижение издержек производства за счет снижения сложности проектирования). (спрашивает: зачем использовать методы JIT? Поскольку материалы, незавершенное производство и готовые изделия, которые не используются, представляют собой пустую трату времени, пространства и денег. Управление качеством Что такое качество? Это процесс производства без ошибок? и отходов? или имеет лучшие спецификации, независимо от цены? Возможно, это продукт, который подходит для грузовых целей, имеющих только функции, которые на самом деле нужны?
//////////////
Quality management What is quality? Is it a manufacturing process free of errors and waste? Or is it having the best specifications, regardless of price? Is it perhaps a product that is 'fit for purpose', having only features that the user actually needs? ls value for money an important factor? Most people would agree that quality includes: functionality, appearance, reliability, durability, ease of recovery from problems, and contact with company staff. But is there anything else, and how is quality to be measured? Many years ago, 'quality control meant taking samples of a product and doing tests to see if it met technical standards. Then 'quality assurance' widened its scope to include some non-operational functions such as customer service. Nowadays, 'total quality management (TQM) covers the whole organization, from more traditional areas like process control and product testing to determining customer needs and dealing with complaints. It includes all the ideas of lean operations and JIT And a whole industry has developed to provide international standards for measuring quality; amongst the best known are the ISO 9000 family and Six Sigma'. This term is a statistical measure meaning fewer than 3.4 defects per million items produced.)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Управление качеством Что такое качество? Это процесс производства без ошибок и отходов? Или он имеет лучшие спецификации, независимо от цены? Возможно, это продукт, «подходящий для цели», имеющий только те функции, которые действительно нужны пользователю? Значение стоимости денег - важный фактор? Большинство людей согласятся с тем, что качество включает в себя: функциональность, внешний вид, надежность, долговечность, легкость восстановления от проблем и контакт с персоналом компании. Но есть ли что-то еще, и как измерять качество? Много лет назад «контроль качества означал взятие образцов продукта и проведение тестов, чтобы убедиться, что он соответствует техническим стандартам. Затем «обеспечение качества» расширило сферу охвата, включив некоторые неработающие функции, такие как обслуживание клиентов. В настоящее время «общее управление качеством (TQM) охватывает всю организацию, от более традиционных областей, таких как контроль процесса и тестирование продукта, для определения потребностей клиентов и рассмотрения жалоб. Он включает в себя все идеи бережливых операций и JIT. И вся индустрия разработала, чтобы обеспечить международные стандарты для измерения качества; среди самых известных - семейство ISO 9000 и Six Sigma. Этот термин является статистической мерой, означающей менее 3,4 дефекта на миллион произведенных изделий.)
----------------------------------------------------------------------------------------------------